Topbankier, bromsnor,
duurzaam ondernemer
algemene vergadering
Hans ten Cate met pensioen
"Gaat die bromsnor op zijn lauweren rusten?", grapt
Rabobanks boegbeeld Fatima Moreira de Melo met jeugdige
onverschrokkenheid in een afscheidsspotje. Die'bromsnor'is
Hans ten Cate (1946), lid van de Raad van Bestuur van Rabobank
en voorzitter van Rabobank International, Hij gaat op 1 juli met
pensioen.
Ten Cate trad in 2000 toe tot de Raad van Bestuur, onder meer
aangetrokken vanwege zijn kennis van het kredietbedrijf.
Die deed hij op tijdens een lange bancaire loopbaan. Bij
ABN Amro bekleedde hij diverse internationale commerciële
managementfuncties. Hij was er 1996 tot 2000 directeur-
generaal Kredieten en Speciale Financieringen. Mede door
zijn toedoen werd bij Rabobank de zakelijke financiële
dienstverlening uitgebouwd en geprofessionaliseerd. De
positionering van de Rabobank als wereldwijde food agri-
speler, door Ten Cate zelf mede tot stand gebracht, zette
actuele thema's zoals genetische manipulatie van gewassen en
duurzaamheid ook internationaal op de agenda.
De uitgesproken Ten Cate is in veler ogen 'niet altijd de
diplomatiekste', maar ook een 'topbankier'. Zowel klanten als de
Rabobank beseften dat achter die onorthodoxe houding een
man staat'op wie je kunt bouwen, ook in moeilijke tijden'. Als
dank voor al die verdiensten speldde prof. dr. Lense Koopmans,
voorzitter van de Raad van Commissarissen van Rabobank, de
vertrekkende Ten Cate de organisatiespeld mét briljant op.
Koopmans wist hoe het voor Ten Cate "wennen was aan de
bijzondere coöperatieve rechtsvorm, die wonderwel aansloot op
diens wijze van besturen: zakelijk, betrouwbaar, recht door zee".
Zijn geloof in de waarde van decentraal ondernemerschap past
naadloos bij de coöperatieve filosofie, waarbij het er volgens
Koopmans om draait "ter plaatse committment te organiseren".
Over Ten Cates inzet voor duurzaam ondernemen wereldwijd:
"Je had de moed je nek uit te steken."
Met zijn echtgenote Marianne en zijn moeder op de voorste
rij kreeg Ten Cate van de Utrechtse loco-burgemeester Bosch
de versierselen van het Officierschap in de Orde van Oranje-
Nassau. Als huldeblijk voor zijn inzet voor de belangen van het
bedrijfsleven, de agrarische sector, maatschappelijk verantwoord
ondernemen, en de stad Rotterdam.
top-gekapitaliseerde bank." Heemskerk verwacht wel een
flinke nabrander: "We zitten er nog steeds middenin, wat
sommige profeten ook zeggen."
Kostenstructuur
Volgens prof. dr. Lense Koopmans, voorzitter van de Raad
van Commissarissen, heeft de Raad van Bestuur de gevolgen
van de kredietcrisis uitstekend opgevangen. Maar, zo vinden
de Commissarissen mét de Raad van Bestuur: "een herijking
van het huidige Strategisch Kader is onontkoombaar."
Zo moet er kritisch naar de kostenstructuur gekeken
worden: "Als coöperatieve instelling mogen wij de scherpe
concurrentiestrijd die ons staat te wachten, niet op kosten
verliezen." Mogelijk worden de internationale groeiambities
getemperd. 'Big is beautiful' gaat volgens Heemskerk niet
langer op in de financiële wereld van vandaag.
Het gevecht om (thuis)marktaandeel zal zich volgens
Heemskerk verhevigen; met Fortis ABN Amro is er een
beduchte concurrent bijgekomen en ING imiteert het
Rabobank-retailconcept. Een deel van de oplossing ligt
in hogere rentes op spaargelden en deposities, maar in de
prijzenslag moet Rabobank volgens de voorzitter niet te
diep door de knieën. Wel maakt de competitie in zijn optiek
een efficiëntere distributiestructuur noodzakelijk, evenals
meer cross-selling bij de dochters.
De terugblik van Heemskerk en Koopmans kreeg van
de algemene vergadering applaus. Dat ontlokte later
gastspreker Wout Dekker, CEO van Nutreco en gewend
aan activistische aandeelhouders, bewonderend de
opmerking: "Ik ben jaloers op wat ik hier meemaak...
Wat een luizenleven! Ik denk dat de échte discussies al
plaatsgevonden hebben, anders zou ik me zorgen maken."
BANK IN BEWEGING 27
