1 2 Het Debat
22 De Kwestie
Commissarissen claimen ZWclcLTclere rol
bij werving en selectie directeuren
26 Jaarcijfers
'Rabobank heeft haar
triple A-rating
hoog te houden'
16 10 vragen aan...
18 Rabobank Amsterdam voerde verregaande
decentralisering door van haar dienstverlening
22 Wie is waarvoor verantwoordelijk bij het proces
van werving en selectie van directeuren?
Commissaris Greet Prins en lid RvB Piet
Moerland geven hun visie
26 Met onderbouwing van Rob Boumans, Hoofd
Control Corporate Center
30 Het fusieteam Rabobank West-Betuwe en
Oost-Betuwe
32 Oud-topman van DSM Peter Elverding blikt
terug
34 Vion-topman Daan van Doorn
36 Een portret van RvC-lid Wilma Gillis-Burleson
werkt exorbitante
bonussen teg<
Inhoud
#3
"Enkele jaren geleden
vond een beoordeling
veelal plaats op basis
van informatie van de
directeur in kwestie.
Nu maakt een RvC
gebruik van veel meer
bronnen zoals verslagen
en notulen."
Hebben commissarissen
wel voldoende zeggen
schap, als het gaat om
de benoeming van de
directie? Commissaris
Greet Prins zet daar haar
vraagtekens bij. Piet
Moerland van Rabobank
Nederland reageert.
"Commissarissen willen graag kunnen kiezen
uit meerdere kandidaten. Nu krijgen we er vaak
maar een gepresenteerd"
De Rabobank Groep kon
5 maart jl. terugkijken
op een goed jaar. Een
winststijging van 14
procent, gecombineerd
met een behoedzame
koers met het oog op de
kredietcrisis.
4 Discussie
Zes bestuurders reageren op een stelling
6 Kort
Nieuws, achtergronden, agenda
1 0 Dichtbij
Rabobank in Land van Cuijk Maasduinen
1 2 Het debat
Hoe komt een RvC tot een evenwichtige
beoordeling van de directie? Een debat
Gerlinde Silvis, Directeur Human Resources
Best Practice
De kwestie
Presentatie Jaarcijfers
Teamwork
Wat ik heb geleerd
Gastcolumn
Mensen
Gedane zaken
'Het karakter van de coöperatie
BANK IN BEWEGING 3
