Out of the Box
"Any customer
can have a car
painted any
colour that he
wants as long as
it is black!"
gastcolumn
moment aan de productiekant een
versnippering, een matige finan
ciële performance, een gebrek aan
toegevoegde waarde-producten en
dus weinig toekomstperspectief. Dat
gold voor de primaire sector en de
verwerkende industrie. Wanneer een
bedrijf of sector geen waarde toe
voegt, zowel economisch als maat
schappelijk, ben je uitwisselbaar. Dat
was het laatste wat de Nederlandse
agrofoodsector mocht gebeuren,
gezien alle kennis, kunde en onder
nemerschap die de sector rijk is.
Met die gedachte in ons hoofd zijn
we uit onze eigen schaduw gestapt.
Vervolgens hebben we een duide
lijke propositie in de markt gezet.
Helder voor medewerkers, klanten,
leveranciers, politiek en maatschap
pij. Daar is geen hogere wiskunde
voor nodig maar wel de out of the
box-benadering. En die laat zich uni
verseel, voor elke branche en sector
toepassen!
Daan van Doorn
We leven in een wereld waarin ont
wikkelingen enorm snel gaan. Veran
deringen volgen elkaar steeds snel
ler op. Zo is nieuws dankzij e-mail
en internet al oud op het moment
dat het verschijnt. In deze wereld
functioneren bedrijven die bezig zijn
hun toekomst veilig te stellen door
goed ondernemerschap uit te oe
fenen. Dat is vandaag de dag geen
sinecure. Het vereist inzicht, durf,
doordenken en snelheid van han
delen. De tijd ligt ver achter ons dat
alles verliep volgens vaste patronen.
Marketing, daar werd niet aan ge
daan. Een product werd gemaakt en
verkocht. Was het niet Henry Ford,
de legendarische ontwerper van de
T-Ford die zei: "Any customer can
have a car painted any colour that
he wants as long as it is black!"
Daar komen we niet meer mee weg.
De enige constante is verandering.
Dat kunnen we als bedreiging zien,
maar ook als kans. Met mijn collega's
heb ik enkele jaren geleden intensief
gesproken over onze toekomst. Met
als resultaat een stevige strategie.
Wanneer me wordt gevraagd naar
de succesfactor daarvan, heb ik een
duidelijk antwoord: Out of the Box-
denken.
Door vooral vanuit verschillende
invalshoeken naar de markt te kij
ken, werden veel zaken duidelijk.
Als je helder hebt welk proces zich
daar voltrekt, heb je bouwstenen.
Wij zagen een consolidatieslag
aan de marktkant. En op hetzelfde
Naam: Daan van Doorn (1948)
Opleiding: Landbouwhogeschool
in Wageningen (1978) en Hogere
Landbouwschool in Dordrecht (1969)
Loopbaan: Voorzitter Raad van Bestuur
Sobel, President-Directeur Chemische
Bedrijven van de NCB, Directeur
Chemische bedrijven van de NCB, Hoofd
Algemene Zaken Productschap Zuivel
en Beleidsmedewerker Ministerie van
Landbouw
Huidige functie: voorzitter van de Raad
van Bestuur van VION N.V., een mondiaal
opererend voedingsmiddelenconcern met
een omzet van ruim 7 miljard euro en 17.000
medewerkers
34 BANK
IN BEWEGING