Als er een nieuwe directeur moet worden benoemd bij een lokale
bank, is de Raad van Commissarissen daar verantwoordelijk voor.
Maar kan die zijn verantwoordelijkheid wel waarmaken? Greet
Prins, voorzitter van de Raad van Commissarissen bij Rabobank
Groene Hart Noord, zet daar vraagtekens bij. Piet Moerland, lid van
de raad van bestuur en voorzitter van de stuurgroep management
ontwikkeling aangesloten banken, reageert.
Theorie en praktijk
Tekst: Pierre Spaninks
Illustratie: Leendert Masselink
Commissarissen claimen
bij werving en
vraagt. De commissarissen stellen vervolgens een profiel
schets op, eventueel met ondersteuning van Management
Talentontwikkeling (MTO). Die afdeling gaat dan op
zoek naar geschikte kandidaten. Tegelijkertijd wordt de
vacature bekendgemaakt op Governet. Belangstellenden
die zich melden worden gescreend, en de geschikte
kandidaten worden voorgesteld aan de Raad van Commis
sarissen. "In theorie is dat een prima model," zegt Prins.
"Alleen werkt het in de praktijk niet optimaal."
Waar lopen de raden van commissarissen dan precies
tegenop, bij de vervulling van vacatures op directie
niveau? "Tegen twee zaken," legt Prins uit. "Het eerste is
de toetsing van kandidaten. Directeuren van de Rabobank
moeten aan hoge eisen voldoen. Niet alleen omdat we dat
zelfbelangrijk vinden, maar ook omdat de maatschappij
dat van ons vraagt. Dan is het alleen maar heel handig als
de afdeling MTO checkt of een sollicitant over de juiste
22 I BANK IN BEWEGING
"Met de juiste mensen in de directie staat of valt je bank,"
weet Greet Prins. Als voorzitter van de Raad van Commis
sarissen van Rabobank Groene Hart Noord voelt zij zich
sterk verantwoordelijk voor de kwaliteit, niet alleen van de
werving en selectie van de directieleden maar ook van de
begeleiding die zij krijgen. "Doe je dat goed, dan volgt al
het andere eigenli jk vanzelf. Maak je daar fouten bij, dan
breekt dat je keer op keer op."
Het is eigen aan de coöperatieve structuur van de
Rabobankaat bij tijd en wijle de discussie de kop opsteekt
wie waarvoor verantwoordelijk is bij het proces van
werving en selectie van directeuren. "Er is ook niks mee
mis om daar op gezette tijden eens naar te kijken." Als er
bij een lokale bank een vacature ontstaat, is de procedure
zo dat de Raad van Commissarissen bij Rabobank
Nederland om ondersteuning bij de werving en selectie
