In iedere editie reageren lezers op een stelling
'Rabobank zonder International
Naam: Henk van der Molen
Functie: Voorzitter Raad van
Commissarissen, Rabobank Rotterdam
"Ik vind het goed dat Rabobank
International buitenlandse activiteiten
voor de lokale banken op zich neemt,
anders zouden wij zelf in het buitenland
aan de slag moeten. Ik denk dat
Rabobank International veel beter in
staat is om in het buitenland een netwerk
aan te boren dan wijzelf. Rabobank
Nederland heeft dankzij de lokale banken
het geld en de kennis om rendabel te
investeren in andere landen. Ik wil er
echter wel een kritische noot bij plaatsen:
Rabobank International zou moeten
zorgen dat de internationale focus en
de opzet van buitenlandse kantoren ook
aansluit bij de behoeften van klanten van
de lokale banken. Rabobank International
moet geen doel op zich worden, los van
de strategie van Rabobank Nederland.
Als grote lokale bank blijft het echter
belangrijk om ook zelfkennis van landen
en netwerken te hebben. We moeten onze
horizon altijd willen verbreden."
Naam: Leo Beuker
Functie: Directeur Hilversum, Vecht en
Plassen
"De oriëntatie van onze klanten wordt steeds
mondialer en de bancaire dienstverlening zit
daar middenin. We moeten daarin meegaan,
want de activiteiten van de Rabobank vor
men een middel, en geen doel op zich. Het
is voor een lokale bank niet mogelijk om aan
alle internationale dienstverlening op hoog
waardig niveau inhoud te geven. Dit kun je
alleen centraal organiseren middels gespecia
liseerde eenheden die vaak in de betreffende
landen vertegenwoordigd zijn. Daar hebben
onze klanten belang bij. In de 38 jaar dat ik
in het bankwezen werk is er veel veranderd.
Vroeger was het spannend als een zakelijke
klant iets in het buitenland deed. Tegenwoor
dig is dat standaard. Maar ook privé-perso-
nen kijken steeds meer over landsgrenzen
heen en het doen van een buitenlandse beta
ling is tegenwoordig vanzelfsprekend. Daar
liggen echter wel ingewikkelde procedures en
internationale afstemming aan ten grondslag,
waar veel investering voor nodig is geweest.
Ik vind het volkomen terecht dat wij als
lokale Rabobanken jarenlang in Rabobank
International hebben geïnvesteerd."
Naam: Nellie Verburgt
Functie: Voorzitter Raad van
Commissarissen Rabobank
Helden-Kessel-Maasbree
"Onze zakelijke klanten zijn steeds
actiever in het buitenland. Het zijn allang
niet meer enkel de grote multinationals
die wereldwijd hun vleugels hebben
uitgeslagen. Ook middelgrote en
kleinere industriële bedrijven kunnen
niet meer zonder internationale focus.
Onze dienstverlening moet aansluiten
op de behoeften van onze klanten.
We moeten daarin niet slechts volgen,
maar ook vooroplopen, anders is de
concurrentie ons voor. Als lokale bank,
en zeker als kleinere bank kun je zelf
niet alle diensten in huis hebben; als ze
elders binnen onze organisatie maar
voorhanden zijn. Daarin ligt de kracht
van onze organisatie. We hebben lokaal
alles in huis om de 'dichtbij-bank' te
zijn, maar kunnen tegelijkertijd ook
grote zakelijke relaties internationaal
ondersteunen."
4 BANK IN BEWEGING
