teamwork economisch sterk in ontwikkeling zijn, zorgen wij er door middel van effectieve processen en nieuwe producten voor dat banken op tal van fronten een toonaangevende rol kunnen gaan spelen." Ard: "Daarbij zijn we binnen Rabo een kleine eenheid met veel slagkracht, die direct rapporteert aan de Raad van Bestuur. Wel hebben we natuurlijk veel hulp nodig van alle andere afdelingen binnen de bank." Alice: "Maar we krijgen dan ook positieve feedback uit de rest van het bedrijf: ons werk geeft collega's een goed gevoel en ze leren er veel van." investeren, de zgn. 'partnerbanken' is voorafgaand aan de investering reeds bepaald, samen met het lokale management, waar de grootste pijnpunten liggen. De projectmanagers van Rabo Development stellen een uitvoerig en gedetailleerd plan op voor de uitvoering van de verschillende projecten en gaan de mogelijkheden na binnen de Rabogroep om de juiste specialisten te vinden. De uit te zenden managers worden veelal via de gebrui kelijke HR-wegen gezocht". Renske:"lk heb gesprekken met mensen van allerlei afdelingen binnen de bank. En op ons intranet kunnen werknemers hun geautomatiseerde cv plaatsen. Door middel van een aantal zoektermen kunnen we geschikte kandidaten voor de klus naar boven halen." Hoe werken jullie als team samen? Frank: "We zijn een kleine club, dus is het belangrijk dat we ons werk goed op elkaar afstemmen. Maar we reizen veel, dus er is ook wel eens iemand niet. En als er dan ineens een container geldautomaten verscheept moet worden naar Afrika omdat ze een tweede leven gegund is, moetje wel weten hoe je dat moet verzorgen. Binnen ons team zorgt zo'n soort klus niet voor problemen. Voor mij is dat kenmerkend voor onze manier van samenwerken." Kijkt u voor meer informatie over het werk van Rabo Development op: http://meetingpoint.rabonet.com/ themes/Developingcountries/ Wie komen er in aanmerking voor uitzending naar het buitenland? Herman: "Bij de banken waarin we

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank in Beweging' | 2008 | | pagina 31