teamwork
economisch sterk in ontwikkeling zijn,
zorgen wij er door middel van effectieve
processen en nieuwe producten voor
dat banken op tal van fronten een
toonaangevende rol kunnen gaan
spelen."
Ard: "Daarbij zijn we binnen Rabo een
kleine eenheid met veel slagkracht,
die direct rapporteert aan de Raad van
Bestuur. Wel hebben we natuurlijk veel
hulp nodig van alle andere afdelingen
binnen de bank."
Alice: "Maar we krijgen dan ook
positieve feedback uit de rest van het
bedrijf: ons werk geeft collega's een
goed gevoel en ze leren er veel van."
investeren, de zgn. 'partnerbanken'
is voorafgaand aan de investering
reeds bepaald, samen met het lokale
management, waar de grootste
pijnpunten liggen. De projectmanagers
van Rabo Development stellen een
uitvoerig en gedetailleerd plan op voor
de uitvoering van de verschillende
projecten en gaan de mogelijkheden
na binnen de Rabogroep om de juiste
specialisten te vinden. De uit te zenden
managers worden veelal via de gebrui
kelijke HR-wegen gezocht".
Renske:"lk heb gesprekken met mensen
van allerlei afdelingen binnen de bank.
En op ons intranet kunnen werknemers
hun geautomatiseerde cv plaatsen.
Door middel van een aantal zoektermen
kunnen we geschikte kandidaten voor
de klus naar boven halen."
Hoe werken jullie als team samen?
Frank: "We zijn een kleine club, dus
is het belangrijk dat we ons werk
goed op elkaar afstemmen. Maar we
reizen veel, dus er is ook wel eens
iemand niet. En als er dan ineens een
container geldautomaten verscheept
moet worden naar Afrika omdat ze
een tweede leven gegund is, moetje
wel weten hoe je dat moet verzorgen.
Binnen ons team zorgt zo'n soort klus
niet voor problemen. Voor mij is dat
kenmerkend voor onze manier van
samenwerken."
Kijkt u voor meer informatie over het
werk van Rabo Development op:
http://meetingpoint.rabonet.com/
themes/Developingcountries/
Wie komen er in aanmerking voor
uitzending naar het buitenland?
Herman: "Bij de banken waarin we