Toekomst
NMB Bank
Rabo Development*
Tanzania
Ontwikkelingen
Actueel
Victoria-
Mbeya m
overheid
Bukoba
Er is een groot potentieel voor financiële diensten.
Vooral op agrarisch terrein kunnen deze diensten de economische ontwik
keling stimuleren. De uitdaging daarbij is niet zozeer het bedenken van de
juiste plannen als wel het realiseren daarvan in een minder ontwikkeld land.
Een grote toekomst lijkt te zijn weggelegd voor mobiel bankieren. Het land
telt immers meer dan drie keer zoveel mobiele bellers als rekeninghouders.
Bovendien hebben veel Tanzanianen geen historie met traditioneel bankie
ren, waardoor ze eerder geneigd zijn mobiel bankieren te omarmen.
Kahama
Nzega
1 miljoen klanten
2000 medewerkers in 120 kantoren (zie
Hoofdkantoor: Dar es Salaam
Balanstotaal ca. 700 miljoen euro
op
Oppervlakte: 22 keer Nederland
Aantal inwoners: 39 miljoen
Taal: Swahili en Engels
BNP per inwoner: 800,-
Economische groei: 6%
Kibondo
kaart)
Kasulu
Kigoma
De Rabobank heeft in 2005 een aandelenbelang van 35% verworven in de NMB. Bij de acquisitie is
afgesproken dat Rabo Development een aantal jaar managementservices en technische assisten
tie levert. Momenteel werken er vier Nederlanders fulltime en komend jaar gaan er zo'n twintig
Rabobankspecialisten voor korte tijd heen om assistentie te verlenen. Doel van het beschikbaar
stellen van geld en kennis is het verder ontwikkelen van deTanzaniaanse bank, met name ten
aanzien van de dienstverlening in rurale gebieden en het verder optimaliseren van de landelijke
dekking van de bank. Rabo Development draagt daarbij kenmerken over van de eigen coöperatie,
te weten: dicht bij de klanten opereren, een band met de lokale gemeenschap opbouwen en een
deel van de winst teruggeven aan de maatschappij (bijvoorbeeld ddbr middel van sponsoring van
het nationaal voetbalteam en jeugdvoetbal).
Mpanda
Als overheidsinstelling was de NMB vooral een betaalkantoor voor de staat. Nog steeds
is het uitbetalen van ambtenarensalarissen en pensioenen een belangrijke taak, maar er
is ook een breder assortiment van bankproducten ontwikkeld. Door de introductie van
bankpassen en geldautomaten kunnen klanten sneller worden geholpen en is er ruimte
ontstaan voor een bredere dienstverlening. Bijzonder is de introductie van speciale finan
cieringsproducten voor de agrarische bevolking waar duidelijk behoefte aan is.
Conform de afspraken brengt de Tanzaniaanse
haar 51%-belang door een beursgang terug naar een min
derheidsaandeel. Dat is een flinke operatie; de aandelen-
beurs van Dar Es Salaam kent op dit moment minder dan
tien aandelenfondsen.
