I Rabobank en de CAO; een korte geschiedenis 4 i Duurzaam consumeren Aandeel Rabo bij hypotheken boven de 30%; Nieuw record over maand mei De onderhandelingen voor de Rabobank-CAO 2007-2009 zijn on langs afgerond. Het is inmiddels de zevende keer sinds 2000 dat er een 'eigen' Rabobank-CAO wordt afgesloten. Voordien gold de 'CAO voor het bankbedrijf', maar ook dat was nog niet eens heel lang zo. IN DE PERS Aan het begin van de jaren '70 is de Rabo- bankorganisatie niet aangesloten bij de CAO voor het bankbedrijf, de CAO die sinds 1950 geldt voor de algemene en handelsbanken. Integendeel, elke lokale Rabobank stelt zelf haar eigen arbeidsvoorwaarden-pakket vast. Zij krijgt daarvoor wel adviezen van Rabo bank Nederland, die ook weer haar eigen arbeidsvoorwaarden heeft. De CAO voor het bankbedrijf werkt echter wel degelijk door in de Rabobankorganisatie, als was het alleen al uit het oog van de concurrentiepositie. Maar omdat de Rabobank niet is aangesloten, kan zij geen invloed uitoefenen op de inhoud er van. Daarom besluit Rabobank Nederland in 1975 om alsnog bij deze CAO aan te sluiten. Maatschappelijke ontwikkelingen als mede zeggenschap en inspraak van de werknemer doen het besef groeien dat eenzijdige vast stelling van arbeidsvoorwaarden door (de besturen van) de lokale banken voor 21.000 van de in totaal 25.000 werknemers van de organisatie 'uit de tijd' is. De Rabobank is zo'n beetje de enige organisatie van die om vang waarvan de arbeidsvoorwaarden niet door overleg tussen werkgevers en werk nemers tot stand komen! De door de CKV ingestelde Commissie Arbeidsverhoudin gen concludeert dan ook dat de bestaande situatie onhoudbaar is en er ook voor het personeel van de aangesloten banken een CAO moet komen. De keuze is daarbij tus sen het opstellen van een eigen Rabobank- CAO of aansluiten bij de CAO voor het bankbedrijf. Gevoelsmatig heeft de eerste de voorkeur: "onderhandelingen kunnen in de eigen sfeer en naar eigen inzicht worden gevoerd - zonder 'inmenging' van andere partijen", aldus de Commissie. Maar andere overwegingen, zoals het ontbreken van een 'eigen' professioneel onderhandelings-appa- raat en het gegeven dat een eigen CAO in de praktijk toch niet veel zal verschillen van die voor het hele bankbedrijf, leiden tot het ad vies ook de lokale banken te laten aansluiten bij de CAO voor het bankbedrijf. Dit advies wordt uiteindelijk overgenomen en vanaf 1981 worden de arbeidsvoorwaarden voor het personeel van de aangesloten banken geleidelijk 'gelijkgetrokken'. Vanaf 1984 tot 2000, het jaar van de eerste Rabobank-CAO, is vervolgens steeds de CAO voor het bank bedrijf voor de hele Rabobankorganisatie van kracht. Klimaatcompensatie. Tot voor kort een onbekend begrip, tegenwoordig het gesprek van de dag. Om de opwarming van de aarde tegen te gaan, kunnen we zuiniger met energie omgaan, óf de uitstoot van C02 compenseren. De Rabobank verzorgt deze klimaatcom pensatie voor de consument, die op de hoogte wordt gehouden via de website www.klimaatcompensatie.nl. Dit gebeurt in samenwerking met vijf andere organi saties: Essent, Greenchoice, Klimaatneu traal groep/Greenseat, Trees for Travel en Visa GreenCard. Zij controleren elkaar op de daadwerkelijke uitvoering van de compensatie die is beloofd en zijn her kenbaar aan het vignet 'samenwerkende aanbieders klimaatcompensatie'. Voorlichtingsorganisatie Milieu Centraal nam het initiatief voor de samenwerking om de consument duidelijk te maken wat het compenseren van broeikasgas sen inhoudt. Dit voorjaar hebben ruim 1,1 miljoen klanten een Rabocard ont vangen met klimaatcompensatie. De uit stoot verbonden aan de aankopen met deze Rabocards bedraagt op jaarbasis zo'n 1 miljard kg C02. Dit komt overeen met het jaarlijks elektriciteitsgebruik van 500.000 Nederlandse huishoudens! Daarnaast biedt Rabobank de Klimaat- Hypotheek aan. Deze is ontwikkeld om energiebesparende investeringen in nieuwbouw, renovatie en verbouw te stimuleren en zo bij te dragen aan een beter klimaat. Het Financieele Dagblad, 22 juni 2007 8 BANK IN BEWEGING

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Bank in Beweging' | 2007 | | pagina 8