'De coöperatieve gedachte is
het debat
Leeft de coöperatie afdoende binnen de rangen van Rabobank? En zo ja:
moet dat eigenlijk wel? Heeft het unieke bedrijfsmodel nog toekomst? En
hoe breng je het coöperatieve gevoel over op nieuwe medewerkers? Deze en
andere vragen kwamen onder leiding van gespreksleider Peter Rikhof op tafel
tijdens het rondetafelgesprek in het fraaie Slot Zeist. Irene Sueters, Gerard van
Tilburg en Rob van den Ende over de coöperatie, het coöperatieve gevoel en
de coöperatieve toekomst van Rabobank.
Tekst: Leo Alexander Schlangen
Fotografie: Friso Keuris
springlevend'
Rabobank is trots op zijn coöperatieve karakter. Maar
wat verstaan jullie persoonlijk onder het begrip 'coöpe
ratie'?
RvdE: "Werken voor een coöperatie is meer dan alleen een
baan. Ik vind het eigenlijk een soort roeping, een vorm van
betrokkenheid bij zowel het bedrijf als de samenleving. Voor
mij zit de coöperatie, als we het goed doen, precies tussen de
medewerker en de klant in."
GvT: "Het gedachtegoed van de coöperatie zit in de genen
van Rabobank. Het is voor mij nog steeds de droom van de
Duitser Friedrich Wilhelm Railïeisen, de man die in 1864 in
Duitsland de allereerste boerenleenbank oprichtte. Vanuit
het idee dat je samen iets haalbaar kunt maken wat voor een
individu niet haalbaar is. Ik vind namen als 'Samen Sterk'
en 'Ons Belang' van coöperaties in het zuiden van ons land
prachtig. Die geven uitdrukking aan dat saamhorigheidsge
voel. Rabobank is een bank die de klant als doel stelt en de
winst als middel aanwendt. Bij andere banken is de winst het
doel, en de klant het middel om dat te bereiken."
IS: "Voor mij is de coöperatie een bedrijfsvorm met een
sterk maatschappelijk fundament. Die betrokkenheid met
de mensen om je heen, daar ben ik mee opgegroeid op in
lintburg, waar coöperatieve samenwerkingsverbanden
binnen de lokale gemeenschap een grote rol speelden om
activiteiten te ontplooien. Ik ervaar het coöperatieve gevoel
dus als een vanzelfsprekendheid."
Maar hoe leg je dat gevoel uit aan een nieuwe gene
ratie? Bijvoorbeeld aan een ambitieuze 22-jarige
HEAO'er die begint aan een carrière bij Rabobank? Die
heeft niks met de droom van Raiffeisen. En die heeft
van huis uit wellicht ook niet die maatschappelijke
betrokkenheid meegekregen...
IS: "Een kwestie van blijven uitleggen. Onze coöperatieve
cultuur zullen we moeten waarborgen, in een structuur
inbedden. Meer nog dan al het geval is. Ik vind bovendien
dat mensen die bij Rabobank willen werken over de potentie
moeten beschikken om onze cultuur in zich op te nemen.
Met workshops geven over de coöperatieve gedachte alleen
kom je er niet."
GvT: "Het voortdurend hameren op onze geschiedenis vind
ik belangrijk. Met films en voordrachten, bijvoorbeeld. Ik
merk dat die aanpak aanslaat tijdens bijvoorbeeld de kennis
makingsavonden voor nieuwe leden. Het maakt iets bij hen
los, er wordt over gepraat. Op die manier bereiken we ook
de jongeren. Rabobank is best populair onder deze groep.
Volgens mij is de coöperatieve gedachte nog altijd springle
vend."
BANK IN BEWEGING 13