De overstap
11 Achtergrond
RABOBAND NUMMER 14/25 JULI 1994
Medewerkers van de Rabobank maakten een overstap. Ze kozen voor een ander bedrijf, begonnen
een eigen zaak of veranderden binnen de Rabobankorganisatie van functie. Hun ervaringen.
Rinus van Woe-
zik was niet eens zo
zeer van plan om een
eigen bedrijf te be
ginnen. Na vieren
dertig jaar bij Rabo
bank Nederland ge
werkt te hebben, waarvan de laatste jaren als
hoofd Interne Arbeidsmarkt, kwam hij in 1993
in aanmerking voor de toen bestaande oude-
renregeling, die werknemers de mogelijkheid
gaf de organisatie op 57,5-jarige leeftijd te ver
laten. Hoe hij zijn vrije tijd zou gaan invullen
wist hij nog niet. Wel was hij vast van plan om
iets zinvols met zijn ervaring, kennis en con
tacten te gaan doen.
Plannen
'In de periode dat ik bezig was de bank te ver
laten, benaderde Cees Weiten, tot 1 augustus
1991 hoofd Particulieren van de Rabobank in
Aalst, mij met zijn plannen voor een eigen be
drijf. Hij wilde zich gaan toeleggen op het ver
zorgen van opleidingen en trainingen. Het en
thousiasme van Cees werkte aanstekelijk en al
snel zagen we goede mogelijkheden in een sa
menwerking. Ik zou de activiteiten van Cees
mede introduceren bij Rabobank Nederland
en de lokale banken. Tenslotte had ik in al die
jaren veel contacten gelegd door het hele land.
Daarnaast wilde ik proberen wat werk binnen
te halen op het gebied van advisering en inte
rim management.'
Start
Onder de naam Weiten Opleidingen en Trai
ningen gingen de twee aan de slag. Aanvanke
lijk vanuit de huiskamer van Weiten, maar snel
daarna vanuit het bedrijvencentrum De Ring
in Eindhoven. Cees Weiten, die onder andere
voor plaatselijke banken opleidingen, trainin
gen en workshops op het gebied van hypothe-
kenverkoop verzorgt, en daarnaast, samen met
oud-collega Bart Arnts, een vervangingsdienst
voor cliëntadviseurs Particulieren, hypotheek
adviseurs en relatiebeheerders P&E heeft op
gezet, kan zijn overstap naar het zelfstandig
ondernemerschap als volgt verklaren. 'Ik was
altijd al een schoppertje binnen de bank. Heb
mijn kop natuurlijk wel eens gruwelijk gesto
ten, maar ik ging door. Kon bij verschillende
lokale banken steeds een stapje hoger komen
tot ik in Aalst hoofd Particulieren werd. Maar
ja, de wereld is groter dan de Rabobank en ik
ben iemand die altijd meer wil, grenzen ver
leggen en vooral uitdagingen aangaan. Boven-
Welten (I) en Van Woezik(r): 'Banken doen
te weinig met de talenten van personeel.
Twee medewerkers in vaste dienst, de rest
werkt zelfstandig.
dien vond, en vind ik nog steeds, dat banken
te weinig doen met de talenten van personeel.
Mijn ervaring is dat mensen veel meer kunnen
dan de taakstelling in de functieomschrijving
aangeeft. Daar ligt een enorm potentieel waar
je als organisatie gebruik van kunt maken. Je
moet deze mensen dan wel voldoende ruimte
en verantwoordelijkheden geven. Als zelfstan
dig ondernemer kan ik dergelijke ideeën in de
praktijk brengen.'
Toekomst
Samenwerken, grenzen verleggen en uitdagin
gen aangaan vormen de basis voor de activi
teiten van Van Woezik en Weiten. En dat daar
toekomst in zit blijkt uit het feit dat er inmid
dels acht mensen, waaronder een jurist en een
psychologe, participeren in verschillende pro
jecten. 'We hebben twee medewerkers in vas
te dienst', legt Van Woezik uit. 'De rest werkt,
net als wij, zelfstandig. Dat betekent dat we er
nog een paar naambordjes bij hebben gekre
gen, waaronder Van Woezik Management BV
en Van Woezik Partners. Onder die laatste
naam werken we nauw samen met een advies
bureau van een andere oud-medewerker van
Rabobank Nederland.'
Begeleiding
'Op het moment begeleid ik, vanuit Van Woe
zik Management BV, de privatisering van de
Gemeentegarantieregeling. Deze regeling
wordt ondergebracht in het Waarborgfonds
Eigen Woningen, dat is opgericht door de ge
zamenlijke financiers, het ministerie van
VROM, de Vereniging van Nederlandse Ge
meenten en de vereniging Eigen Huis. Dit
fonds, dat de bestaande portefeuilles van de
gemeenten overneemt, moet opgezet worden.
Op verzoek van de gezamenlijke Nederlandse
banken ondersteun ik de, vanuit VROM ge
detacheerde, projectleider. Stuit ik straks op
een stukje werk waarin één van de collega's ge
specialiseerd is, dan kan die mij assisteren. Zo
kun je met elkaar een optimale dienstverle
ning bieden met korte communicatielijnen.'
Afspraken
Werkafspraken met de Rabobank zijn er niet
gemaakt bij de start.
'Dat wilden we ook
niet', vertelt Weiten.
'We werken graag en
veel voor de bank,
maar zijn elkaar
niets verplicht. Het
is wel zo dat we exclusiviteit garanderen voor
een aantal workshops en trainingen. Ik zou
dat niet anders willen, mijn hart ligt tenslotte
bij de Rabobank. Omdat, op één na, al onze
collega's oud-Rabobankmedewerkers zijn,
verzorgen we de vervangingsdienst en interim
management wél uitsluitend voor de Rabo
bank. Maar ook hiervoor geldt dat er geen af
spraken zijn gemaakt over een bepaalde hoe
veelheid werk.' Op de vraag of dat niet een
grote onzekerheid betekent, antwoordt Wei
ten ontkennend. 'Integendeel, nu weten we
dat we een bepaalde opdracht van de bank
krijgen omdat we het goed doen en omdat on
ze prijs acceptabel is. En niet omdat dat nu
eenmaal afgesproken is. Dat geeft ons de ze
kerheid dat we bestaansrecht hebben.'
Werkgebied
De activiteiten van de verschillende bedrijfs
onderdelen beslaan inmiddels een breed werk
terrein. Van Woezik: 'Omdat er zoveel men
sen bij zijn gekomen, met ieder hun eigen des
kundigheid, kunnen we nu veel meer voor een
bedrijf betekenen dan twee jaar geleden, toen
we begonnen. Zo heeft één van onze partners
onlangs de hele communicatie omtrent de re
gionalisering van een groot politiekorps ver
zorgd en voert hij nu werkzaamheden uit op
het gebied van voorlichting voor een woning
bouwvereniging die in problemen verkeert.'
Formule
Weiten vult aan: 'Opleidingen en cursussen
verzorgen we niet alleen voor de Rabobank,
maar ook voor bijvoorbeeld een paramedische
organisatie, die bovendien een stukje juridi
sche advisering van onze jurist afneemt. Verder
bieden we op dit moment een korte training
van één dag aan omtrent de zeer ingewikkelde
materie van de BTW en bedrijfsmatig onroe
rend goed. Een cursus die in opdracht van Wei
ten O&T ontwikkeld is en gegeven wordt door
een oud-medewerker van Rabobank Neder
land. Waar dat nodig is kan een partner wor
den ingeschakeld of werken we samen aan een
opdracht. Een perfecte formule waarmee we al
aardig wat opdrachtgevers hebben kunnen
overtuigen van onze kwaliteiten.' -<