'Liever advies van een mens dan van een <omputer' 9 De klant RABOBAND NUMMER 14/25 JULI 1994 Zo'n 4 miljoen betaalrekeningen, 8 miljoen spaarrekeningen, 1,3 miljoen leningen en 1,5 miljoen rekeningen-courant. Daarachter zitten mensen, die klant zijn bij de Rabobank. De één omdat zijn grootvader dat ook al was, de ander heeft er bewust voor gekozen. Klanten worden kritischer en mondiger. Vroeger was wat de bank zei per definitie goed. Nu willen veel cliënten zelf een vinger aan de pols houden. Wat verwachten zij? Het profiel van een klant. Ze is 33 en werkt als directie-secretaresse. zijn niet van die gokkers. We zoeken ook fisca le trucjes. Proberen altijd wat terug te krijgen. We benutten de rente- en dividend vrij stellin gen maximaal. De meeste dingen zoeken we zelf uit. We vragen informatie op en vergelij ken. De aanbiedingen van banken ontlopen el kaar nauwelijks, het is eigenlijk één pot nat.' Niet zo wild van banken 'Mijn man was vroeger bij een andere bank. Hij stootte daar een paar keer zijn neus toen hij buitenlands geld wilde hebben. Nee meneer, dat moet u een paar dagen van te voren be stellen. Zo werkt het dus niet altijd. Wij zijn eigenlijk niet zo wild van banken. Sommige dingen snappen we echt niet. Mijn broer stond een keer met een girobetaalkaart bij een bank. Bleek dat dat geen wettig betaalmiddel was. Hij wilde wat storten op de spaarrekening van mijn zoon. Moest hij met cash komen! Zoiets irriteert me.' 'Geld betekent voor mij vooral gemak. Ik denk niet zozeer aan bezit, maar aan het feit dat de kinderen op een sportclub en muziekles kunnen en dat ik meteen een nieuwe wasma chine kan kopen als de oude stuk is of schaat sen als er ijs ligt. Ons inkomen is zondermeer goed te noemen. Toch geef ik het niet makke lijk uit. Ons gourmetstel is niet goed meer, maar ik koop niet meteen een nieuw. Aan de andere kant koop ik wel altijd kinderkleding van een goed merk. Een droger vond ik vroe ger een luxe, nu heel normaal. We kunnen ons heel wat permitteren, maar er moet iets te wen sen blijven, vind ik. We hebben een heel ge woon rijtjeshuis en gezien ons inkomen wonen we eigenlijk te goedkoop. Maar waarom zou je meer uitgeven aan wonen? Straks hebben we een grotere auto nodig. Die komt er dan ook.' Organisatie financiën 'Mijn man regelt onze betalingen. Om de een voudige reden dat wij vinden dat er één een goed overzicht moet hebben en hij is daarin duidelijk de beste van ons beiden. Geld halen doe ik. Op de eerste van de maand stop ik vas te bedragen in enveloppen, voor kleding, huis houden, benzine, etcetera. En daar moeten we het mee doen. Zo houd ik grip op de zaak. Je ziet waar het geld blijft. Ik probeer elke maand over te houden. Mijn moeder deed het ook zo. Toen we nog geen kinderen hadden ging het anders. Ik wist absoluut niet waar het bleef. Als mijn portemonnee leeg was ging ik gewoon naar de geldautomaat.' 'Als mijn bank duurder wordt dan een ander, ben ik weg. Eén adres? 'Bij de Rabobank hebben we een betaalreke ning, een spaarrekening en we beleggen via de bank bij Robeco. De kinderen sparen bij een andere bank, omdat opa dat geregeld heeft. En koopsompolissen hebben we van de Postbank. Altijd al, ik weet niet meer waarom. En de hy potheek ook trouwens. Vakanties boek ik niet bij de bank. Ik wil snel advies en keus uit drie reizen. Niet uit 300. Zo van 'Hier heeft u een stapel gidsen, zoek het maar uit.' Verzekerin gen hebben we bij een vriend die makelaar is. Als dat niet zo was, zou ik het denk ik bij de bank doen. Alles op één adres zou toch wel praktisch zijn. Een nadeel is dat je er lui van wordt. Een ander is wellicht voordeliger. Je moet eigenlijk blijven vergelijken als je een dienst nodig hebt en niet automatisch bij één bank blijven.' Eerst sparen, dan kopen 'We hebben geen persoonlijke leningen of doorlopend krediet. Daar heb ik het niet op. Je betaalt heel veel rente. Spaar maar eerst en rij bijvoorbeeld in een tweedehands auto. Heb je genoeg gespaard, koop dan pas een nieuwe. Als je kunt afbetalen, kun je ook sparen. Zo doen wij het. We doen trouwens alles heel veilig. We Persoonlijk niet nodig 'De essentie van een bank is voor mij: Als ik mijn geld maar terug krijg wanneer ik dat wil. Mijn broer zweert bij de Postbank. Hij vindt zijn postagentschap zo persoonlijk. Maar dat zelfde zou ik van de bank zeggen. Ik zie niet veel verschil. Overigens vind ik persoonlijk contact op de bank onbelangrijk. Ik trek het geld net zo lief uit de muur. Een nadeel is dan wel dat je meestal alleen groot geld hebt. Je zou moeten kunnen kiezen hoe je het wilt hebben. Volgens mij bankieren veel mensen waar hun ouders bankieren. Je hebt daar een spaarreke ning en dan is de kans groot datje er blijft han gen. Een bank is gewoon een bank.' Advies over sparen 'Bedenken hoe je het beste kunt sparen, vind ik moeilijk. Je weet niet wat je geld in de toe komst waard is. Ik wil dat mijn kinderen kun nen studeren. Daarover wil ik graag advies, maar ik wil niet zomaar door allerlei partijen worden benaderd. Ik vraag er zelf wel om. Mijn vader is nu 75. Hij heeft een begrafenisverze kering, al 50 jaar. Die is nu f 200,- waard. Zoiets wil ik voorkomen. Je krijgt post van al lerlei financiële instanties, vooral als er een kind wordt geboren. Ze weten blijkbaar heel wat van je. Ik zoek het zelf wel uit als ik iets wil weten.' De bank dichtbij 'De bank moet dichtbij zijn, letterlijk én fi guurlijk. Ik wil er makkelijk heen kunnen. En met figuurlijk dichtbij be doel ik dat schriftelijke in formatie duidelijk moet zijn. Als ik iets lees, wil ik het niet vier maal moeten be studeren, voor ik het snap. En een persoonlijke advi seur werkt alleen als je er direct terecht kunt. Net zo iets als wanneer mijn haar niet goed zit. Dan wil ik nü naar de kapper en geen afspraak ma ken voor over drie dagen. Het is prettiger om van een persoon advies te krijgen, dan van een computer. Zo'n bankhal vol apparaten vind ik onaantrekkelijk. En 06-nummers spreken me ook niet aan. Dat kost voor simpele informa tie zo een paar gulden. Ik vind apparaten en 06-nummers ook niet passen bij de term 'Rabo bank. Aangenaam.' Dat klinkt heel toeganke lijk. Dan verwacht je menselijk contact.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband International' (EN) | 1994 | | pagina 5