Beurs<ompetitie 1994
in teken commissionairsbedrijf
9 Ontwikkelingen
Commissionairsdienstverlening
RABOBAND NUMMER 2/24 JANUARI 1994
De vierde editie van de Beurscompetitie start op 21 maart. Voorgaande jaren waren de
deelnemers studenten, particulieren en medewerkers van de Rabobank. Dit jaar doen
ook scholieren en bedrijven mee. Totaal vijf categorieën. Traditiegetrouw is de
Rabobank hoofdsponsor. Een belangrijk sponsorschap, waarmee de aandacht vooral
wordt gevestigd op de commissionairsdienstverlening van de Rabobank.
>- De Beurscompetitie is realistisch én span
nend. Met een fictief startkapitaal van drie ton
wordt tien weken lang, van 21 maart tot 28
mei, belegd in aandelen, obligaties, opties,
futures en warrants. Orders worden dagelijks,
tegen de op de beurzen tot stand gekomen
slotkoersen, verwerkt. Op de resultaten hoeft
niet lang te worden gewacht. Een menu-
gestuurd voice responssysteem geeft al de vol
gende dag de gewenste informatie. Bovendien
geeft het systeem informatie over koersen,
optie-series en actuele mededelingen. Ook
kunnen met het voice responssysteem orders
worden opgegeven. En wie het resultaat op
schrift wil hebben kan voor f 5,- gebruik ma
ken van de fax-service. Er wordt niet meer
automatisch een portefeuille-overzicht toege
stuurd.
Tien weken
Wie na tien weken in één van de vijf catego
rieën het beste beleggingsresultaat heeft ge
haald, wint de hoofdprijs in die categorie.
Voor particuliere deelnemers en bedrijven is
die f 20.000,-, voor studenten f 10.000,-, voor
scholieren f 3.000,- en voor medewerkers van
de Rabobank f 2.000,-. Voorgaande jaren
werden de beste resultaten bereikt door uit
sluitend te beleggen in opties. Omdat in de
dagelijkse praktijk een beleggingsportefeuille
nooit alleen uit opties bestaat én om het leer
effect te stimuleren, is dit jaar een prijs van
f 5.000,- beschikbaar voor wie de beste resul
taten behaald met het uitsluitend beleggen in
aandelen. Deze prijs staat open voor alle ca
tegorieën, dus ook voor Rabobankmedewer-
kers.
De organisatoren van de Beurscompetitie:
Ruud Wilders (boven) en Boris Wachters
(onder).
Drempelverlagend
Het leereffect van de Beurscompetitie is groot.
Maanden na afloop volgen veel deelnemers
het financiële nieuws nog op de voet. De
drempel om te beleggen wordt verlaagd, om
dat men in de praktijk kan oefenen zonder
risico. Beleggen blijkt interessant en niet grie
zelig, ondoorgrondelijk of alleen voor de rij
ken. Beleggen geeft maatschappelijke betrok
kenheid. Men raakt geïnteresseerd in het rei
len en zeilen van financiële markten. Scholie
ren kunnen zich vast een mening vormen over
de bank waar ze later zaken mee willen doen.
Ook studenten vormen belangrijke doelgroep.
Door de Beurscompetitie actief in te zetten
De commissionairsdienstverlening van
de Rabobank omvat beleggingen in indivi
duele aandelen als Akzo of Philips; obligaties,
zoals bijvoorbeeld staatsleningen; opties; fu
tures en warrants. Een groot percentage van
de voor de organisatie belangrijke cliënten
weet onvoldoende dat ze voor beleggen bij de
Rabobank terechtkunnen. Zij gaan daarvoor
naar een andere bank. Uit onderzoek is ge
bleken dat cliënten die eenmaal tot tevre
denheid bij een bank beleggen, vaak ook hun
andere bankprodukten bij die bank gaan af
nemen. Het sponsoren van de Beurscompe-
voor de marktbewerking van deze groepen,
kan hun mening over de Rabobank positief
worden beïnvloed.
Bedrijvencompetitie
Bevordering van de teamgeest en het leeref
fect vormen de grondslagen voor de Beurs
competitie voor bedrijven. Tot dusver deden
alleen Rabobanken mee. Dit jaar kunnen ook
andere bedrijven deelnemen. Verschillende
teams binnen een bedrijf kunnen elkaar op
sportieve wijze beconcurreren om het hoogste
rendement. Voor de bedrijfsdeelnemers ver
schijnt een speciale bedrijvenkrant, waaraan
Rabobank Nederland en IRIS meewerken.
Eigen competitie medewerkers
Medewerkers van de Rabobank en gelieerde
instellingen zijn uitgesloten van de externe
competitie. Het zou een ongeloofwaardige in
druk maken als een medewerker de door de
eigen organisatie uitgeloofde hoofdprijs zou
winnen. Toch is de competitie ook voor me
dewerkers belangrijk. Spelenderwijs leert men
de werking van de financiële markten kennen,
een visie ontwikkelen op de economie en
krijgt men inzicht in de theoretische achter
gronden van beleggen. Die kennis draagt bij
aan de kwaliteit van de dienstverlening van de
Rabobank.
Twee categorieën
De competitie voor medewerkers is verdeeld
in twee categorieën. Categorie A voor beleg
gingsadviseurs, relatiebeheerders P&E, hoof
den Particulieren en directeuren. Kortom,
mensen die betrokken zijn bij de beleggings
dienstverlening of er een opleiding voor heb
ben gevolgd. Categorie B voor medewerkers
die nog niet veel weten van beleggen, maar er
kennis mee wil maken. Per categorie zijn drie
geldprijzen beschikbaar. De eerste prijs is
f 2.000,-, de tweede prijs f 1.500,- en de der
de prijs f 1.000,-.
Individueel of als team
Medewerkers kunnen individueel meedoen of
als team. Een team heeft een aantal voordelen:
over de resultaten kan van gedachten worden
gewisseld, de tijdsbelasting per deelnemer is
minder én de teamgeest wordt bevorderd. De
hoofdprijs voor een team is gelijk aan de
hoofdprijs voor een individuele medewerker
van de Rabobank. Inschrijven kan tot 18
maart met het formulier bij deze Raboband.
Het inschrijfgeld bedraagt f 75,-. Indien wordt
ingeschreven als team moet één van de team
leden zich opgeven. -<
titie is één van de manieren waarop bij een
breed publiek onder de aandacht wordt ge
bracht dat men bij de Rabobank uitstekend
terecht kan voor commissionairsdiensten.
De competitie is een prima middel om het
imago van de Rabobank als beleggersbank
te verbeteren. Deelnemers aan de Beurs
competitie blijken behoefte te hebben aan
concrete adviezen. Het is de bedoeling dat zij
zich daarvoor wenden tot de plaatselijke
Rabobanken. Daarmee kan een goede basis
worden gelegd voor het afnemen van com
missionairsdiensten in de toekomst.