Toelichting
Rekening van baten en lasten over 1995
Ziektekostencontract
Baten
Premie ziektekostenverzekering
Budget AWBZ
Interest
Resultaat pooling ziektekostenverzekering 65
50.322.083
8.773.981
2.147.385
2.677.735
63.921.184
1995
50.060.955
7.184.487
1.803.750
2.816.223
61.865.415
1994
Lasten
Uitkeringen
Wettelijke bijdragen
Beheerskosten
45.859.713
14.870.190
2.825.933
63.555.836
46.276.422
12.504.605
2.865.527
61.646.554
Voorlopig resultaat
365.348
218.861
Nagekomen resultaat ziektekostencontract vorig jaar
Interest premie-egalisatievoorziening
Nagekomen interest vorig jaar
Saldo ziektekostencontract
-1.146.861
619.334
-32.628
- 194.807
309.000
486.496
11.757
1.026.114
Ongevallencontract
Baten
Premie
1.178.393
1.203.241
Lasten
Premie
1.178.393
1.203.241
Resultaat
Regeling Financiële Bijdrage
Baten
Omslag
79.941
33.309
Lasten
Uitkeringen
Algemene kosten
Voorlopig resultaat
Totaal baten minus lasten
65.634
13.795
79.429
18.509
14.513
33.022
Aard van de aktiviteiten
In de Stichting Hulp Personeel Rabobankorga-
nisatie (SHPR) zijn ten behoeve van de werkne
mers van de gehele Rabobankorganisatie onder
gebracht de collectieve ziektekostenverzekering,
de collectieve ongevallenverzekering en de Rege
ling Financiële Bijdrage.
Het contract ziektekostenverzekering
In het kader van de veranderingen in het stelsel
van ziektekostenverzekeringen heeft NV Inter
polis, de NV Interpolis Zorgverzekeringen opge
richt waaraan zij alle ziektekostenverzekeringen
heeft overgedragen. NV Interpolis heeft met de
overdracht van de verzekeringen op het SHPR-
contract ook het wettelijk voorgeschreven sol-
vabiliteitsvermogen meegegeven. De vereiste sol-
vabiliteitsmarge is gerelateerd aan de premie
ontvangsten of aan de betaalde schaden; ten aan
zien van het SHPR-contract is de marge geba
seerd op 23,5% van de gemiddelde schadelast.
De SHPR heeft de verplichting de vereiste solva-
biliteitsmarge vanaf 1992 op peil te houden voor
zover deze hoger is dan het bij de overgang naar
4
