Werkgebied Aangesloten Banken Nieuw Hoofd directielid De OR-ver- trouwens- commissies OR-toetsings- commissie Eigen arbeidsvoor waarden Rabo Effec- tenbank Arbeidstijd verkorting Vergader data 2 Editie Rabobank Nederland Nieuws van de Ondernemingsraad OR-vertrouwens- commissie CBB OR-vertrouwens- commissie WAB OR-vertrouwens- commissie Stafgroepen en Diensten OR-vertrouwens- commissie Rabofacet Ondernemingsraad Overlegvergadering Verslagen in Lotus Notes Het omvormingsproces van Rabobank Nederland gaat ge staag verder. Rabofacet is al weer enige jaren als interne dochter van Rabobank Neder land werkzaam, en in de nieuwj aarsbij eenkomsten meldde Hoofddirectievoorzit ter Wijffels dat het Centrale Bankbedrijf een zekere vorm van zelfstandigheid tegemoet gaat. Momenteel staat een ver dere herschikking van het Werkgebied Aangesloten Ban ken (WAB) op de agenda. Iedereen is hiervan op de hoogte gesteld door middel van een verkort extra verslag op 10 januari. Het volledige verslag is inmiddels verspreid. De herschikking van het WAB heeft verschillende conse quenties. De Ondernemings raad van Rabobank Nederland wijdde er dan ook direct een extra vergadering aan. In die vergadering op 9 januari zette Hoofddirectielid Van den Goorbergh de beweegredenen voor de operatie uiteen. Als be langrijkste reden voerde hij aan dat de markt en de concur rentie de Rabobankorganisatie ertoe dwingen permanent te streven naar een slagvaardiger en wendbaarder bedrijf. Ver schillende onderdelen van het huidige WAB zullen anders worden gepositioneerd. Die onderdelen zullen daarmee ook op een andere manier worden aangestuurd. Medio januari ontving de OR de officiële adviesaan vraag. De Commissie Organi satie ging direct aan het werk. Zo'n vaste commissie bereidt een pre-advies voor. De voltal lige Ondernemingsraad be sprak dit op 25 januari en op 1 februari adviseerde de OR de Bestuurder. De volledige tekst van dit advies is in het verslag van die vergadering opgeno- De Ondernemingsraad kwam op 9 januari in een extra vergadering bijeen. Vervolgens op 25 januari en 1 febru ari. De overlegvergadering met de Bestuurder vond plaats op 1 februari. Het verkorte verslag van deze bij eenkomsten is te vinden op de publicatieborden. Het verschijnt altijd binnen drie werkdagen na de overleg vergadering. De volledige verslagen zijn ook beschik baar bij de infotheken en in Lotus Notes op het RaboLan. ziet de Ondernemingsraad af van verdere behandeling. Op 4 januari heeft de On dernemingsraad Rabobank Nederland advies uitgebracht over de benoeming van Baron van Slingelandt als nieuw lid van de Hoofddirectie. De Raad van Beheer droeg Van Slinge landt voor en de Raad van Toezicht heeft hem, mede op basis van het advies van de Ondernemingsraad, op 5 janu ari kunnen benoemen. Van Slingelandt is sinds 1 februari lid van de Hoofddirectie. J. Aders (telefoon 64731) A. van den Bosch (telefoon 61147) J. Dirks (telefoon 76652) M. van Hoorn (telefoon 53892) W. Been (telefoon 62493) P. de Vos (telefoon 62336) J. Holland (telefoon 95337) G. Verhoef (telefoon 53602) De Ondernemingsraad heeft voortaan één algemene toet singscommissie. De belangrijk ste taken van deze Commissie zijn enerzijds het volgen van de uitwerking van de OR-advie- zen, anderzijds het toetsen van persoonlijke situaties van me dewerkers. Dit gebeurt door de zogeheten vertrouwenscom missies waarin leden van de toetsingscommissie zijn afge vaardigd. De Rabo Effectenbank, dochter van het CBB, heeft in middels een arbeidsvoorwaar denpakket dat als een CAO kan worden aangemerkt. Bij de onderhandelingen waren de werkgever en de Vereniging van werknemers van de voor malige Swiss Bank Corpora tion Nederland de partijen. Medio 1995, bij de overname van de Swiss Bank Corpora tion Nederland, kwamen de Bestuurder en de Onderne mingsraad van Rabobank Ne derland overeen dat het nieuw op te stellen arbeidsvoorwaar denpakket ter instemming aan de OR zou worden voorgelegd. Door een afzonderlijke CAO, met daarin de secundaire ar beidsvoorwaarden, af te spre ken, is de bank deze afspraken niet nagekomen. Vooralsnog Op 19 januari overlegde de OR-contactgroep Vakbonden met drie van de vijf vakbonden over de huidige situatie rondom de uitwerking van de CAO voor het Bankbedrijf. Vastgesteld werd dat bij de Ra bobank eenduidig en consis tent wordt geopereerd. Dat het niet bij alle afdelingen van Rabobank Nederland even soepel verloopt, was te ver wachten. Uitgangspunt is en u blijft dat de Ondernemings- raad en de vakbonden ervoor dienen te zorgen dat de met de Hoofddirectie afgesproken in voering van de gemiddeld 36 urige werkweek door iedereen wordt nageleefd. Ook de toe nemende werkdruk is bespro ken. Dit is een punt van spe ciale zorg waaraan de OR extra aandacht zal besteden. 14 maart, 11 april, 23 mei^^ 27 juni, 12 september, 17 ok^P^ tober en 28 november. 21 maart, 16 april, 30 mei, 4 juli, 19 september, 24 oktober en 3 december. 29 maart, 25 april, 7 juni, 12 juli, 27 september, 1 no vember en 13 december.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1996 | | pagina 34