21 Rabobank Watersnood actie 1995 beëindigd Vrije vogels Meer dan subsidie Ondersteuning en begeleiding Innoveren zonder risico's eindelijk zal het eindbedrag aan uitkeringen on geveer f 5,5 miljoen gaan bedra gen. Bijna 80 procent van de plaatselijke banken droeg samen f 2.544.450,- bij aan het Rabobankfonds voor uitkerin gen aan gedupeerde onderne mers. Rabobank Nederland vulde dit bedrag aan tot f 5 mil joen waardoor per getroffen klant-ondernemer een bijdrage van f 800,- mogelijk werd. Voor gedupeerde particulieren stortte Rabo bank Nederland een bij drage van f 100.000,- in het Nationaal Rampen fonds Watersnood 1995. De gedupeerde banken re ageren in een enquête positief op de Watersnoodactie 1995. Ook ondernemers waarderen het gebaar van de Rabobank. Zelfs ondernemers die niet bij een Rabobank bankieren en dus geen aanspraak kunnen maken op de f 800,- spreken hun waardering uit over de Rabo- bankactie. Gedupeerde klant ondernemers kunnen nu geen beroep meer doen op het fonds. Precies een jaar nadat lang durige regenval in de stroomge bieden van de grote rivieren zorgden voor grote overlast en schade door overstroming en dreigende dijkdoorbraak, is de Rabobank-actie afgesloten. Uit- teit van hoog niveau gevonden. Het jaarfeest van de bank werd dit jaar gehouden op Teriet. Het voltallige personeel, be stuur en raad van toezicht koos met partners het lucht ruim. Er was een aantrekkelijk programma samengesteld waardoor niemand zich hoefde te vervelen tijdens het wachten op het zweefvliegen. Zweef vliegen blijkt ook een perfecte activiteit voor VIP-relaties. De Rabobank Leur nam een aan tal relaties mee de lucht in. Tussen de vluchten door was er volop tijd voor het voeren van een zakeli jk gesprek. De Gouwe Kreuge ging eerder al naar onder meer Philips, ABN Amro en vorig jaar BP Nederland. Tussen de smart lappen en de klanken van Hof kapel de Dors(t)vlegels door nam Hoofddirectielid Wim van den Goorbergh de onder- g scheiding namens Rabobank Nederland in ontvangst. Centraa Midden-IJsselmonde - De Rabobank Rhoon heeft in zweefvliegen een unieke activi- fonds Tuinbouw waarin, naast Weber en Cees de Kruif, deze laatste vanuit Rabobank Ne derland, verschillende tuin- bouwdeskundigen zitting heb ben. De verwachtingen van Pek- keriet, die inmiddels als coördi nator van het Technologiefonds is aangesteld, zijn hooggespan nen. 'Ik ben van mening dat wij hiermee een stap verder gaan dan het verstrekken van een subsidie. Zo stellen we de eis dat een krediet alleen wordt verstrekt aan een samenwer kingsverband van minimaal twee telers. Dit verband kan worden aangevuld met toeleve rende bedrijven. Dat betekent dat telers een aantal zaken col lectief moeten aanpakken en dat is nu precies waar het in Nederland aan ontbreekt. Je ziet hier veel, relatief kleine, familiebedrijven die het met moeite redden. Wat dat betreft hebben bijvoorbeeld onze Spaanse concurrenten een voorsprong, die werken alle maal in grotere bedrijven en kunnen veel zaken daardoor beter en groter organiseren.' Naast het vaststellen van criteria die de kans op succes zoveel mogelijk garanderen, biedt het Technologiefonds in tensieve begeleiding. Pekkeriet: 'Wij geven ondersteuning om de technische kant van de zaak van de grond te krijgen. Bo vendien kijken we of er aan vullende subsidies van toepas sing zijn en adviseren we over bescherming van de kennis. Kortom, we zorgen ervoor dat alle voorwaarden voor een suc cesvolle investering aanwezig zijn. Natuurlijk hebben we hiervoor de kennis van de Ha- gelunie en de Rabobank hard nodig.' Weber is optimistisch over de aanpak van het Tech nologiefonds. 'In het verleden heeft het projectenfonds van Rabobank Nederland een bij drage geleverd aan de radijs- oogstmachine en aan het pro ject chrysantenrobotisering. We gaan ervan uit dat we met het Technologiefonds een der gelijke stimulans aan veel meer tuinbouwbedrijven kunnen geven.' ka's en komkommers. Voorma lig Oost-Duitsland en België concurreren met witlof en steeds meer Afrikaanse landen gaan in de bloementeelt. Ne derland kan deze concurrentie alleen het hoofd bieden door verhoging van de efficiency en verbetering van de kwaliteit. Kortom, door innovatie. Maar dat brengt de nodige financiële risico's met zich mee.' Om innovatie in de tuin bouw te stimuleren hebben twintig lokale tuinbouw- banken, Rabobank Neder land, de NTS, het Innova tiecentrum in Den Haag en de Hagelunie, de ag rarische dochter van Interpolis, op 21 de cember van het vorige jaar het Technologie fonds Tuinbouw opgericht. Weber: 'De twintig ban ken hebben samen met Rabobank Nederland f 700.000,- in het fonds ge stort. Tuinders die een goed, innovatief idee hebben maar het financiële risico van de uit voering niet kunnen dragen, kunnen hier een beroep op doen. Zij krijgen een krediet, dat met rente wordt afgelost wanneer het project succesvol blijkt te zijn. Is dit niet het geval, dan hoeft het krediet niet worden afgelost.' Natuur lijk wordt elke aanvraag gron dig getoetst door het bestuur van de stichting Technologie-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1996 | | pagina 25