Meer rust
Middag vrij lukt niet bij spoedklus
Opsparen goede oplossing
Ongestoord werken op zaterdag
's Avonds tot negen uur
Wennen aan korter werker
De gemiddeld 36-urige werkweek is weer een stap dichterbij gekomen. Evalu
atiegesprekken met de twintig proefbanken zijn achter de rug. En vorige week
verscheen het handboek voor de invoering van de nieuwe CAO.
De hoofdpunten zijn nieuwe, volwassen arbeidsverhoudingen, flexibilisering
van werktijden als gevolg van verruimde bedrijfstijden en korter werken.
Dat laatste zou onder meer kunnen leiden tot behoud van bestaande
werkgelegenheid. Raboband peilde de stemming. Zowel bij medewerkers die
sinds oktober op proef gemiddeld 36 uur werken als bij mensen die om en
nabij de 40 uur maken.
'Persoonlijk zie ik wel wat in vier werk
dagen van negen uur. Maar het zal wel één
dag vrij worden in de twee weken. Dat is
organisatorisch makkelijker te regelen',
verwacht Hans van Breugel, medewerker
Logistiek bij de Rabobank Den Bosch. Een
ander geluid komt van John Eijkenboom,
hoofd Bankzaken van de Rabobank Vaals.
Dat is een relatief kleine bank met één
kantoor. 'Ik kom nu al tijd tekort, laat
staan bij een werkweek van 36 uur. Op dit
moment spaar ik de AD V-dagen op voor
vervroegde uittreding. Eén vrije dag in de
twee weken zou wel prettig zijn. Maar ik
denk dat dat een probleem wordt voor lei
dinggevenden.'
Bij proefbank Leeuwarden volgen vier
van de full-time medewerkers van de afde
ling Commerciële Ondersteuning Bedrij
ven het '4x9'-scenario. Ze werken vier
dagen per week, negen uur per dag. Drie
medewerkers hebben één dag vrij in de
twee weken. In eerste instantie startte ie
dereen met vier werkdagen van negen uur.
'Ik heb dat na een week veranderd in één
vrije dag in de twee weken', vertelt Wilma
Hoekstra. 'Die negenurige werkdag zorgde
voor veel onrust. Zakelijk had ik het ge
voel dat ik tijd tekort kwam. Vooral de
werkdag vóór mijn vrije dag, want dan
moest ik ook nog werk overdragen aan
een collega. Privé vond ik die lange dagen
ook geen succes. Omdat ik twee uur per
dag kwijt ben met reistijd, werden mijn
avonden erg kort.'
Van Breugel, die nog geen ervaring
heeft met korter werken, denkt dat een
halve dag vrij per week geen goede oplos
sing is voor de gemiddeld 36-urige werk
week. 'Dan blijft er toch eerder werk lig
gen dan als je een hele dag vrij bent.' Ook
Hoekstra ziet weinig in deze variant. 'Als
je om kwart over twaalf nog een spoed
klus krijgt, heb je de neiging djg»af te
maken. Dan schiet een deel van je vrije
middag erbij in. Als je reistijden lang zijn,
is er bij een halve vrije dag per week bo
vendien nauwelijks sprake van herkenbare
vrije tijd. Dan lijkt het opsparen van uren,
zodat je af en toe een week vrij kunt
nemen, mij een beter alternatief.'
maandag tot en met vrijdag. Tegenwoor
dig begint hij op dinsdag en besluit hij zijn
werkweek op zaterdag. 'Door de week zit
ik op het hoofkantoor in Diemen. Ik pro
beer dan onder meer zoveel mogelijk af
spraken te maken voor zaterdag. Op die
dag werk ik van tien tot half zes op het
kantoor aan de Minervalaan. Ik vind dit
werkschema een vooruitgang. Op zaterdag
word je tijdens adviesgesprekken minder
gestoord door bijvoorbeeld telefoontjes.
Bovendien zijn sommige mensen voor het
maken van een afspraak dan beter te be
reiken dan 's avonds op werkdagen. Een
ander voordeel is dat ik op zaterdag niet
Joost Wichers van de
Rabobank Amsterdam:
'Minder gestoord tijdens
adviesgesprekken
op zaterdag.'
Joost Wichers, financieel adviseur bij
proefbank Amsterdam, werkt volgens zo'n
'opspaar'-scenario. Zijn werkweken ble
ven veertig uur, maar eens in de tien
weken heeft hij een vrije 'CAO'-week. Hij
heeft het idee dat deze invulling voor zijn
functie de beste oplossing is. 'Maar of dat
echt zo is, kun je eigenlijk pas na een half
jaar beoordelen. Het grote voordeel van
een vrije CAO-week is wel dat je daar al
lang van te voren rekening mee kunt hou
den bij het maken van afspraken met klan
ten. Bij vier keer negen uur werken of één
vrije dag in de twee weken zijn de vrije
dagen moeilijker te plannen. Maar die sce
nario's kunnen ook goede alternatieven
zijn. We gaan binnen de afdeling Beleggin
gen en Vermogensbeheer waarschijnlijk
meerdere varianten uitproberen. Tot nu
toe ben ik de enige die 36 uur werkt.'
Tot 1 oktober werkte Wichers van
in de file sta tussen Alkmaar, mijn woon
plaats, en Amsterdam.'
Ook voor cliëntadviseur Adri Peekstok
van proefbank Middelharnis is de zater
dag een werkdag. Niet iedere week, maar
eens in de drie weken. De Rabobank Mid
delharnis is elke zaterdag open tussen tien
en twaalf voor adviesgesprekken. Op
werkdagen is de bank open van tien tot
half zes en op koopavond tot half acht.
Alle avonden van de week is ze telefonisch
bereikbaar tot negen uur. Eén van de me
dewerkers neemt dan een draagbare tele
foon mee naar huis. Peekstok werkt, net
als Hoekstra, de ene week vier dagen, de
andere vijf. 'Dat was ook mijn persoon
lijke voorkeur. Voor de meeste medewer
kers is de 36-urige werkweek op die ma
nier ingevuld. De vierdaagse werkweek is
bij onze bank alleen mogelijk voor colle
ga's die een opleiding volgen. Ik heb er
geen moeite mee eens op een zaterdag te
