Tips voor f
beeldschermwerkers
V
Dossier
17
Recht op ziektegeld
Terugkeerplan
Voor iedereen geschikt
Direct advies
'Gezondheid en arbeidsbeleving
zijn juist nu belangrijke pijlers
voor de bank'
'Arbobeleid past prima bij ons kwaliteitsproject'
Een interactief computerprogramma geeft
informatie over het werken met een beeldscherm.
en wat er kan worden gedaan om herstel
te bevorderen.'
In die eerste periode kan door beide
partijen om advies worden gevraagd bij de
Arbodienst. 'Aan het eind van de derde
week krijgt de zieke een korte vragenlijst
toegestuurd die betrekking heeft op de
klachten. Deze lijst wordt door de be
drijfsarts beoordeeld. Is daar reden toe,
dan krijgt de zieke medewerker meteen
een oproep voor het spreekuur van de be
drijfsarts. We kijken dan wanneer en met
wat voor maatregelen de medewerker
weer aan het werk kan. Ook beoordelen
we of de werknemer recht heeft op ziekte-
geld. Is er geen reden om iemand snel op
te roepen, dan gebeurt dat in de zesde
week van de ziekte.'
Is de werknemer na dertien weken nog
niet hersteld, dan dient de leidinggevende
een zogenaamd 'terugkeerplan' op te stel
len. 'Dit gebeurt natuurlijk in overleg met
de zieke zelf, de arbeidsdeskundige en de
bedrijfsarts. Pas als terugkeer echt niet
mogelijk is komt het GAK in beeld. Die
verricht de keuring voor de AAW en de
WAO. Gelukkig komt dit niet zoveel voor.
We hebben natuurlijk het liefst dat ieder
een weer gezond en met plezier aan het
werk gaat', aldus Van Gestel.
Het in 1993 van kracht geworden
Besluit Beeldschermwerk voorziet in
richtlijnen voor mensen die met een
beeldscherm werken. Dit besluit is
een, voor de Rabobank belangrijk,
onderdeel van de Arbeidsomstandig
hedenwet. Beeldschermwerkers zijn
mensen die meer dan twee uur per
dag met een beeldscherm werken.
Dat betekent dat het merendeel van
de mensen van de Rabobank beeld
schermwerkers zijn.
Vijf grote verzekeringsmaatschappijen
en vier grote banken, waaronder de Rabo
bank, hebben een interactief computerpro
gramma gemaakt dat inzicht geeft in de
aard, het ontstaan en het voorkomen van
klachten bij het werken achter een beeld
scherm. Het programma geeft informatie
over het inrichten van de werkplek, de in
vloed van lichtschittering op de ogen, de
misverstanden over straling en veel andere
onderwerpen.
Eigenlijk zou iedereen die met een com
puter werkt het programma eens moeten
bekijken. De tips variëren van 'controleer
of uw concepthouder dezelfde kijkafstand
heeft als uw beeldscherm' tot 'hang lamel
len op' en 'vraag uw baas om een ander
toetsenbord'. Dergelijke aanbevelingen
worden gedaan nadat de gebruiker een
aantal vragen met ja of nee heeft beant
woord.
Wie direct advies wil over bijvoorbeeld
hoofdpijn, toetst in het keuzemenu op 'ge-
Liesbeth Weynen, adviseur personeel en
opleiding en arbocoördinator bij de
Rabobank Breda, is content met de invoe
ring van hetarbobeleid.'Onze bank zit
midden in het fusietraject met de Rabo
bank Ginneken. Daar had men al een ar-
bobeleid.Van die ervaring kunnen ook wij
nu profijt hebben. De Rabobanken Breda
en Ginneken onderstrepen het belang
van een dergelijk beleid,juist nu de ban
ken, mede in het kader van Visie '98, zo
veel ontwikkelingen doormaken. Op dit
moment voeren de bedrijfsarts en de be
drijfspsycholoog gesprekken naar aanlei
ding van de risico-inventarisatie en de
periodieke gezondheidskundige onder
zoeken. De uitkomsten van de inventa
risatieformulieren worden benut bij de
verbouwing en het installeren van de af
delingen. De praktische hulp en onder
steuning van de Rabobank Arbodienst
hebben wij als positief ervaren.'
zondheidsklachten'. Links in beeld ver
schijnt een ledenpop op een bureaustoel,
achter een tafel waarop een computer
staat. Rechts staan acht verschillende
klachten, variërend van hoofdpijn tot elle
boogklachten. Met de cursor op hoofdpijn
en een druk op de enterknop verschijnen
tips over de werkplek en het dragen van
een beeldschermbril. Met een druk op de
knop wordt over deze onderwerpen meer
informatie gegeven.
Rob van der Ley, directeur van de Rabobank in Vught, heeft nog geen concrete invulling ge
geven aan het arbobeleid. 'Maar het leeft wel bij ons. Ons personeelsontwikkelingsbeleid
heeft een kwaliteitsproject opgeleverd waarin houding en gedrag naar elkaar en klanten
centraal staan. Wij zijn een bank met een missie. De coöperatieve bank voor en door men
sen, waar de cliënt centraal staat, zich thuis voelt en eerlijke en volwaardige dienstverlening
kan verwachten. En waar hij een eerlijke en deskundige dienstverlening krijgt. Met klant be
doelen we dan ook elkaar, als collega's. Het arbobeleid sluit hier uitstekend op aan. We heb
ben alvast een projectgroepje van twee mensen geformeerd die de arbobijeenkomsten
gaan volgen. De aarde ligt klaar, nu nog het zaad erin.'
