Minder werken
en uren tellen?
36 uur:
herbezet
ten en
krimp
tegengaan
Rabobank
Tweede fase
Vermeerproject:
Schilderijen van
Vermeer naar
'Washington.
Pagina 2
Kleding en ver
zorging mede
werkers bepalen
gezichtvan de
bank. Halfweg-
Zwanenburg
nam adviesbureau
in de arm.
Pagina 11
De Rabobank is
actiefin de binnen
vaart. Plaatselijke
banken én de
Nedship Bank.
Een dubbelportret.
Pagina 12
Gaan medewerkers scherper letten op
hun uren als ze 36 uur gaan werken? Het
bestuur van de Rabobank Katwijk aan
den Rijn-Valkenburg stelde deze vraag
aan haar directeur. Moeten we hetzelfde
werk doen in minder uren en wat ge
beurt er als dat niet lukt? Dat vragen veel
medewerkers zich af. De nieuwe CAO
houdt de gemoederen bezig.
Twintig proefbanken en verschillende een
heden van Rabofacet en Rabobank Nederland
treffen al voorbereidingen voor de invoering
van een kortere werkweek. Zij worstelen met
de vraag hoe zij overzicht kunnen behouden
bij flexibele werktijden. De Rabobank
Katwijk aan den Rijn-Valkenburg en de
Rabobank Utrecht zijn proefbanken. Utrecht
heeft al jaren een prikklok op haar hoofd
kantoor. Katwijk aan den Rijn vertrouwt op
de sociale controle van collega's. Bureau Atos
dat de Rabobank adviseert over de invoering
van de nieuwe CAO verwacht niet dat de
mentaliteit zal veranderen als geen 40 maar
36 uur gewerkt gaat worden. Katinka van
Rijssel van de Rabobank Katwijk aan den
Rijn schrok in eerste instantie toen zij hoorde
dat het om een werkweek van gemiddeld
36 uur ging. Meer over 'urenmentaliteit' op
pagina 5.
INTERN COMMUNICATIEBLAD
VOOR DE RABOBANKORGANISATIE
Nummer 13-31 juli 1995
