Opleidingsraamwerk: de complete route beschrijving voor persoonsontwikkelinc De academie De persoonlijke opleidingsplanner Zestien raamwerken van de RabobankAcademie. Want voortaan heet alles wat in de Rabobankorgani- satie met opleiden en trainen van doen heeft Rabo bankAcademie. Er zijn geen afzonderlijke opleidings eenheden meer voor de verschillende onderdelen van de organisatie. Alles is in één hand gegeven en wordt door die ene hand bewaakt, ook als het om externe opleidingen gaat. RabobankAcademie: een nieuwe naam voor een nieuwe stijl van opleiden en trainen. Zestien raamwerken voor de medewerkers van de plaatselijke banken. Daarna volgen raamwerken voor het management van de banken, voor de medewer kers van Rabobank Nederland en van de dochteron dernemingen. Als instrument voor mensen die hun eigen ontwikkeling ter hand nemen. En als instrument voor managers die personeelsontwikkelingsbeleid serieus nemen. Rondom de algemeen niveaubepalende opleidingen liggen de andere pakketten van kennis en vaardighe den. Op de eerste plaats het basispakket. Dit is te beschouwen als een introductie op de functie. Voor een financieel adviseur staan daar cursussen in over marketing, over financieren, beleggen, verzekeren en dergelijke. Aan de ene kant van het basispakket staat het ken nispakket. Dat wordt onderscheiden in algemeen ban caire kennis en in vakspecifieke kennis. De algemeen bancaire kennis houdt de financieel adviseur weer breed, in het belang van de bank en van hemzelf. Daar kan hij financierings- en fiscale kennis opdoen. De vakspecifieke kennis maakt hem tot specialist op- tiehandel, pensioenpraktijk, beleggingsadviezen enzo voorts. Wie dat hele lijstje heeft afgewerkt, 'hoef je niets meer te leren'. Die is wat kennis betreft echt helemaal klaar. Maar kennis alleen is niet voldoende. Als kennis de ene kant van een munt is, zijn vaardigheden de andere kant. Dus is er ook een veld algemene vaardigheden, met verkooptraining en klachtenbehandeling. Ook hier weer breed georiënteerd, want wie blijft er zijn hele leven financieel adviseur? En er is het veld vak specifieke vaardigheden, bijvoorbeeld om in de prak tijk een goed integraal financieel advies te kunnen geven. Deze beschrijving steekt armzalig af tegen de duidelijkheid van de plattegronden die in de brochures zijn op genomen. Zij bie den in drie, vier oogopslagen volle dig inzicht. En zij bieden nog meer. Zoals de naam 'Opleidingsraam werk -planner' al zegt, zijn zij te vens planningsin strument. Dat maakt de zestien raamwerken zo bijzonder. Bij elke cur sus en bij elke training staan drie hokjes om in te vullen: heb ik al', of 'ga ik doen' en 'op datum x begin ik ermee'. Zeld zaam eenvoudig en zeldzaam han dig. Waarmee ieder buiten het blikveld van anderen zijn pad kan uitstippelen. Wat tussen de medewerker en de chef op tafel kan liggen bij een gesprek over 'hoe zullen we de carrière verder ontwikkelen?'. En als de financieel ad viseur genoeg heeft van het financieel adviseren, dan neemt hij één van de zestien andere raamwerken en hij weet binnen enkele minuten hoe lang de weg van een nieuwe uitdaging is.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1995 | | pagina 12