Spoorlijn scheidt
banken niet
langer
Geld per trein
Volledige dagtaak
Fusie noodzaak
5
Nieuwe werkplek
Nieuwe plannen
Een stukje geschiedenis van de organisatie eindigt, als op 1 juni de
Rabobank Krommenie met de Boerenleenbank Assendelft fuseert
tot de Rabobank Krommenie-Assendelft Noord. Daarmee verdwijnt
de op één na laatste bank die zich nog Boerenleenbank noemt.
De laatste staat in Oude Tonge. De naam Boerenleenbank werd in
Assendelft gebruikt om zich te onderscheiden van de andere
Rabobank in die plaats, die zich nu nog Raiffeisenbank noemt.
De verhouding tussen de
banken in Krommenie en
Assendelft is niet altijd even
coöperatief geweest. In 1967
kocht de Boerenleenbank
Assendelft een pand in Krom
menie om er een bijkantoor te
vestigen. Dat vond de bank uit
Krommenie geen goed idee. Zij
vestigde dan ook heel snel een
paar honderd meter verderop
een eigen bijkantoor. Een paar
jaar later fuseerden de Centra
les van de Raiffeisen- en Boe
renleenbankorganisatie. Dat
betekende ook op plaatselijk
niveau veranderingen. Werkge
bieden die elkaar altijd hadden
overlapt, moesten nu netjes
aan elkaar grenzen. De banken
in Assendelft en Krommenie
kwamen overeen de spoorlijn
als grens te respecteren. Dat is
tot nu toe zo gebleven. De
naam van het station loopt
vooruit op de fusie tussen de
twee banken. De gecombi
neerde naam Krommenie-
Assendelft is in de omgeving
dan ook een begrip. Op 1 juni
is de nieuwe bank, met 32
medewerkers en een balans
totaal van f 180 miljoen, een
feit.
De oud-voorzitter van de
bank in Krommenie, Cor de
Wit, vond het niet vreemd als
begin zeventiger jaren directeur
Henk Oldenbeuving hem vroeg
per trein een koffertje met een
kwart miljoen gulden naar het
hoofdkantoor in Utrecht te
brengen. Gewoon in het baga
genet. Twee dagen rente a
4 procent missen vond men
eeuwig zonde... De banken be
gonnen echt te groeien toen de
salarisrekeningen er kwamen.
De envelopjes met geld werden
afgeschaft en werknemers
moesten een bankrekening
openen. In 1969 steeg het aan
tal rekeninghouders in Krom
menie van 489 naar 1.061. Dat
betekende hard werken voor
de kassier. Dagafschriften wer
den met de hand uitgetikt en
vervolgens zelf rondgebracht.
De naam Krommenie-Assendelft is al
een begrip.
Als het gezin van de directeur
op zondag uit wandelen ging,
lag het kind in de wandelwa
gen aan het eind van de mid
dag vaak een decimeter hoger
van al het geld dat haar vader
onderweg meekreeg.
Kent Ab Feringa, directeur
van de Rabobank Krommenie,
de verhalen uit overlevering,
zijn collega Niek Nootebos
van de Boerenleenbank Assen
delft heeft het zelf nog meege
maakt. Toen hij in 1964 bij de
bank kwam werken, werd het
kassierschap pas een volledige
dagtaak en was de bank in
plaats van een paar uur per
week voortaan de hele dag
open. Dat was wennen, ook
voor de klanten. Op zijn eerste
werkdag kwam er in de huis
kamer van zijn voorganger
slechts één klant. In 1966 be
trok men het eerste echte
bankkantoor. In Krommenie
gebeurde dat een paar jaar eer
der, in 1959.
Na de fusie van de
centrales van de
Raiffeisen- en Boeren
leenbankorganisatie
vonden er ook op lo
kaal niveau veel fu
sies plaats. In Assen
delft is dat toen ook
geprobeerd tussen
de Raiffeisen- en de
Boerenleenbank,
maar niet gelukt.
Aanleiding voor
de huidige fusie met Krom
menie was de beperkte om
vang van de bank. Met tien
mensen werd het steeds moei
lijker te voldoen aan de eisen
van de tijd en om de klanten
en leden optimaal te blijven
bedienen. De organisatie van
de nieuwe bank wordt geënt
op Visie '98. De huidige
verdeling Bedrijven/Particulie
ren vervalt. De nieuwe organi
satie vraagt veel van de mede
werkers. Voor een aantal van
hen betekent de fusie een
nieuwe werkplek, nieuwe col
lega's en het volgen van oplei
dingen.
'De mensen zijn heel tevre
den over hun nieuwe plaats in
de organisatie', zegt Feringa,
die directeur wordt van de
nieuwe bank. 'We hebben ge
keken wat men tot nu toe heeft
gedaan, maar ook is er een po-
tentieelbeoordeling gedaan en
er zijn opleidingsafspraken ge
maakt. Het sociaal plan was
van toepassing. Daarin is
onder meer geregeld dat er een
begeleidingscommissie is van
twee mensen per bank. Die
worden benoemd door ma
nagement en medewerkers.
Deze commissie heeft tot taak
op te treden als er problemen
zijn bij benoemingen. We zijn
heel blij dat de commissie in
het geheel geen werk heeft
gehad...'
Directeur Nootebos sluit
zijn actieve loopbaan met de
fusie af. Hij wordt 60 en gaat
in de VUT. 'Dit is een mooi
moment om te stoppen. De
fusie is geregeld, mijn mensen
zijn tevreden met de nieuwe
organisatie. Er is sprake van
een afgerond geheel.' De
De Boerenleenbank Assendelft, een
moderne bank met een oude naam.
nieuwe bank staat een aantal
uitdagingen te wachten. De ko
mende tien jaar worden er zo'n
5.000 nieuwe woningen ge
bouwd in Assendelft, tegen
Krommenie aan. Feringa gaat
ervan uit dat de Rabobank
20 procent van deze nieuwe
markt moet kunnen pakken.
Zeer binnenkort wordt gestart
met de bouw van 850 wonin
gen in Krommenie. 'Dat is dus
een goede vingeroefening voor
het grote werk dat ons straks
te wachten staat.'
