i
2
Bijblijven
Geld tanken
Thuis bij uw Rabobank
Vlooienkam als gimmick
F 5 miljoen voor
watersnood
Mobiliteitsbeurs
Bredere doelgroep
Heel Europa
Oefensituatie
5
S
~o
Het benzinestation van Texaco
aan de A27 Utrecht-Breda ter
hoogte van Teteringen, heeft sinds
1 april een geldautomaat van de
Rabobank. Het is een proef die
moet uitwijzen of automobilisten
behoefte hebben om langs de weg
ook geld te tanken.
De (leden)informatiegids Thuis
bij uw Rabobank' is herzien. De gids
geeft informatie over het bijzon
dere karakter van
de coöperatieve
banken is daardoor
Interessant voor
nieuwe leden,
creditrelaties en
medewerkers.
'Thuis bij uw Rabobank'heeft be
stelnummer 7877 en kost f 1,75.
Gebruikte bankbiljetten fatsoe
neren met een vlooienkam. Het
idee van Cora van den Berg van de
Rabobank Den Haag, blijkt een
schot in de roos. De kam is als gim
mick beschikbaar voor relaties. In
middels zijn er 12.000 kammen be
steld. Van den Berg ontving van de
Ideeëncommissie f 3.600,- voor
haar idee.
Plaatselijke banken en Rabobank
Nederland brachten f5 miljoen bij
elkaar voor gedupeerde leden en
klanten van de watersnood. Rabo
bank Nederland stortte daarnaast
nog een bedrag op de rekening van
het Nationale Rampenfonds.De bij
drage is geen schadeloosstelling
maar een steunverlening. Naar ver
wachting zullen 5.000 tot 10.000
ondernemers een beroep doen op
de Rabobank-bijdrage.
De beurs die op 21 maart werd
gehouden in het mobiliteitscen-
- ftr"' j trum Eindho
ven was een
groot succes.
1 Medewerkers
U*J van plaatse
lijke banken en Rabobank Neder
land bezochten de beursvloer. Bin
nenkort is een soortgelijke dag in
Utrecht.
Nationale Beursci
Na Groningen volgden, op verzoek van
de Rabobank, al snel alle andere studen
tensteden. De organisatie bleef in handen
van Notermans en Diekman. Ze werden
bijgestaan door enthousiaste studenten, die
het leuk vonden om hiermee ervaring op
te doen. 'Er deden elk jaar meer studenten
mee. Toen wij na onze studie allebei werk
hadden gevonden in het bedrijfsleven,
kwamen we er snel achter dat het organi
seren van de beurscompetitie eigenlijk een
veel leukere baan was. Het bleek een
kleine moeite het initiatief weer op te pak
ken. Maar wel groter en voor een bredere
doelgroep. Dat was in 1991. En ook toen
was de Rabobank er weer bij', vertelt No
termans. 'Het succes is enorm. We hebben
dit jaar maar liefst 15.000 inschrijvingen.
Op één inschrijving spelen gemiddeld vier
mensen mee. Voor slechts f 95 kunnen
deze groepjes met f 300.000 aan fictief
geld tien weken lang aandelen, opties,
obligaties, futures en warrants kopen en
verkopen. Degene die na tien weken het
hoogste eindbedrag heeft, wint f 20.000,-.'
Ook in het buitenland is de belangstel
ling groot. 'In 1993 hebben we de beurs
competitie in Duitsland geïntroduceerd,
onder de naam TelefonBörse. Dit jaar is de
TelefonBörse voor de tweede keer van
opgericht.' Dat het enthousiasme van
Notermans en Diekman geen grenzen kent,
blijkt uit het feit dat er dit najaar nog
meer competities op stapel staan. 'Niet in
Nederland, dat wordt een beetje teveel.
We hebben gekozen voor Oostenrijk,
Spanje, België en Zweden. Het is de be
doeling dat we de beurscompetitie in heel
Europa gaan organiseren. We vinden het
leuk om te doen en de combinatie 'leren'
en 'entertainment' is iets waar we goed in
zijn', vervolgt Notermans. 'We hebben on
langs een bordspel laten maken, het Groot
Effectenspel. En verder hebben we nog
101 ideeën in de spelletjessfeer, die we in
de toekomst nog kunnen uitwerken.'
Was in 1987 de beurskrach een belang
rijk onderwerp in de media, aan het begin
van dit jaar stond het ongelooflijke faillis
sement van Barings volop in de belangstel
ling. 'Dat drukt mensen met hun neus op
de risico's', meent Notermans. 'Er wordt
weieens makkelijk over beleggen gedacht,
maar een groot deel van onze deelnemers
raakt in die tien weken het kapitaal ge
deeltelijk kwijt. Uiteindelijk is het maar
een klein percentage dat op zo'n manier
belegt dat het ook winst oplevert. Nu is
het natuurlijk een spel en niet iedereen zal
even serieus meedoen, maar het geeft toch
een indruk.' Notermans en Diekman zijn
Het einde van de Nationale Beurscompetitie 1995 is in zicht. Voor Herman Diekman en
Roland Notermans, organisatoren van de competitie, breken er iets rustiger tijden aan.
Maar niet voor lang. Na het bekendmaken van de winnaars en het uitreiken van de prijzen
zullen beide directeuren van ESEC, de European Stock Exchange Competition, hard
aan de slag gaan dit initiatief in andere Europese landen te introduceren.
De bovenste verdieping van het indruk
wekkende pand aan de Tesselschadestraat
in Amsterdam toont een wat rommelige
aanblik. 'We gaan verhuizen', deelt Diek
man mee, 'naar het pand hiernaast. Daar
kunnen we de benedenverdieping huren.'
Toen Notermans en Diekman in 1987, net
na de dramatische beurskrach, voor de
aardigheid de Studenten Beurscompetitie
in Groningen organiseerden, konden ze
nog niet weten dat dit de basis zou zijn
voor een eigen bedrijf. 'Het was wel een
groot succes. De Rabobank toonde veel
interesse omdat - juist op dat moment -
studenten een belangrijke, doelgroep vorm
den. Zo werd de Rabobank onze eerste
sponsor en is zij nog altijd, samen met het
blad Beleggers Belangen en De Telegraaf,
onze hoofdsponsor', vertelt Diekman.
start gegaan. We organiseren
nu ook voor het eerst een
beurscompetitie in Enge
land, de ESEC Investor
Challenge 1995. Om
dat te coördineren
hebben we in 1994
een vestiging in Lon
den
