l
«U»
Grenzeloos
Madrid
Bangkok
Wereldwijd
Nederland - Duitsland
Invoering per 1 oktober 1996.
Kan dat eerder?
Gaan alle banken tegelijk over?
Wat gebeurt er tot die tijd?
Kan iedereen korter werken?
E
E
3
"O
Deze week vindt in Madrid de
World Grain Conference plaats.
Ruim 200 relaties van de buiten
landse kantoren en van Rabo
bank Nederland uit alle delen
van de wereld komen daar bij
een. De Spaanse minister van
Landbouw Luis Atienza opent
de conferentie. Voormalig EG-
commissaris van Landbouw
MacSharry is één van de spre
kers. Hoofddirectievoorzitter
Wijffels en zijn collega Valls van
de Spaanse Banco Popular zijn
de gastheren van een diner aan
de vooravond van dit unieke
Rabobankevenement,dat moet
bijdragen tot een verdere posi
tionering als 'international food
en agribusiness bank'.
Sinds kort heeft de Rabobank
een Representative Office in
Bangkok,Thailand.Tjepke Na-
wijn, afkomstig van ABN Amro,
leidt het kantoor.
Binnenkort verschijnen er twee
Engelstalige studies.Zij be
schrijven de wereldmarkt op
het gebied van cacao en olieza
den. De studies zijn gemaakt
door Agribusiness Research in
samenwerking met Marketing
Services CBB.
Eind deze week draait alles om
tennis in de Utrechtse Jaar-
beurs.Tijdens de Davis-Cup-ont-
moeting strijdt Nederland
tegen oosterbuurland Duits
land. Zowel Rabobank Neder
land als Rabobank Deutschland
zullen het sportieve evenement
bezoeken met een groot aantal
klanten. Dit in het kader van re-
latiemarketing.
De protestdemonstratie op 11 maart in
Utrecht werd op het allerlaatste moment
omgezet in een feestje. De meegebrachte
spandoeken bleven ongebruikt. Onver
wacht snel bereikten vakbonden en werk
gevers overeenstemming over het laatste
knelpunt van de nieuwe bank-CAO: de
vormgeving van de 36-urige werkweek,
met name op het punt van de vierdaagse
werkweek.
'Daar waar geen organisatorische be
lemmeringen bestaan, is de voorkeur van
de medewerker bepalend. Dat betekent dat
de leidinggevende moet aantonen dat iets
organisatorisch niet mogelijk is', licht Wint
van Manen van Arbeidsvoorwaarden en
Rechtspositie toe. Hij geeft een voorbeeld
dat laat zien dat er beperkingen zijn aan
het vervullen van de wensen van medewer
kers. 'De vierdaagse werkweek doet ieder
een dromen van een lang weekend dat al
op donderdag begint. Maar vier keer negen
uur werken en op vrijdag de tent sluiten
kan absoluut niet. Dat begrijpt iedereen.'
'In de CAO staat dat de 36-urige werk
week uiterlijk op 1 oktober 1996 moet
zijn ingevoerd. Het kan dus eerder, maar
we moeten er wel rekening mee houden
dat de vierdaagse werkweek en de daaraan
onlosmakelijk verbonden verruiming van
de bedrijfstijden een gedegen voorberei
ding vergen. Het is niet alleen de arbeids
duur die wordt verkort, maar er ontstaan
tegelijkertijd meer mogelijkheden om me
dewerkers op andere tijden in de week in
te zetten. In feite wordt nu iedereen deel
tijder. Dat houdt in dat er goed moet wor
den gepland. Banken zullen daadwerkelijk
roosters moeten gaan maken. En dat is
toch een materie die voor de meesten bin
nen onze organisatie nieuw is. Een andere
reden voor het noemen van 1 oktober
1996 als invoeringsdatum is, dat zo'n ar
beidsduurverkorting geld kost. De uurlo
nen gaan met 6,85 procent omhoog op het
Korter werken geldt in principe voor alle Rabobank-
medewerkers.
•C\
CAO h
moment dat de 36-urige werkweek wordt
doorgevoerd. Het is logisch dat de banken
zo'n dure maatregel niet op de eerste dag
waarop de CAO ingaat voor hun rekening
nemen.' Van Manen sluit eerdere invoe
ring van de 36-urige werkweek niet uit,
maar waarschuwt voor overhaaste acties.
'Naar verwachting komen we vanuit Rabo
bank Nederland tegen het eind van het
jaar met gedegen adviezen. Banken krijgen
dan een aantal modellen aangereikt. In dat
pakket zullen ook planningshulpmiddelen
worden aangeboden en waarschijnlijk ook
tijdregistratiesystemen. Door het zeer ge
differentieerde patroon van werktijden
komen en gaan mensen op zeer verschil
lende tijdstippen. Dat moet je registreren.
Mogelijk dat we de operationele leidingge
venden willen scholen, bijvoorbeeld in het
maken van roosters.'
'Dat weet ik zelf nog niet precies', zegt
Van Manen. 'Uiteraard streven we er wel
naar om zoveel mogelijk plaatselijke ban
ken tegelijkertijd te laten overgaan.'
Van Manen: 'Zolang de arbeidsduur niet
verkort is, blijven de werktijdbepalingen uit
de huidige CAO van toepassing. Dat bete
kent dat medewerkers normaal AD V-dagen
opbouwen tot die invoering een feit is. En
voor de avondopenstelling, die straks met
de 36-urige werkweek geen toeslag meer
oplevert, krijgen de medewerkers gewoon
een toeslag. Al die bepalingen uit de oude
CAO worden pas vervangen als de nieuwe
werktijdenregelingen ingaan.'
Van Manen: 'Op basis van de CAO-af-
spraken kun je niet zeggen dat er een be-
