Ontwikkeling
werkgelegen
heid
Advies
Betalings
verkeer
Herinrichting
CDP
Melk milieuvriendelijker
beschikbaar
Editie Rabobank Nederland 1
Ondernemingsraad
Onderzoek 'Perspectief
van werknemers van de
Rabobank'
Data Capture GBM binnen
Operations
Betalingsverkeer
Het verkorte verslag van de Ondernemingsraads- en overleg
vergaderingen is steeds snel beschikbaar op de publikatie-
borden. Het verschijnt altijd drie werkdagen na de overlegver
gadering. Het telefoonnummer van het Secretariaat van de
Ondernemingsraad is (040) 346651.
De Ondernemingsraad vergaderde op 26 januari en op 2 februari. Op 2 februari was er
een overlegvergadering met de bestuurder.
In Raboband 2 van 30 janu
ari hebben we u geïnformeerd
over een kleinschalig onder
zoek, gehouden onder mede
werkers van plaatselijke
banken en van Rabobank
Nederland. Daarbij is er zeer
intensief gediscussieerd over
een aantal onderwerpen, dat
het eigen werk en de eigen toe
komst direct raakt. Omdat het
een kleinschalig onderzoek is,
kunnen er geen algemene con
clusies aan verbonden worden.
De onderzoekers hebben er wel
een aantal aanbevelingen bij
vermeld, dat we ons ter harte
nemen. De OR gaat die aanbe
velingen bespreken in de over
legvergadering met de bestuur
der, Hoofddirectievoorzitter
Wijffels. De aanbevelingen uit
dit kleinschalig kwalitatief on
derzoek zijn de volgende:
Aandacht besteden aan het
omgaan met onzekerheid. In
middels is Operations Beta
lingsverkeer al gestart met een
module op dit terrein.
Werkoverleg nieuwe impul
sen geven. We horen nog te
vaak dat er geen werkoverleg
plaatsvindt. In een lerende
organisatie is zoiets heel
normaal!
Nagaan waar knelpunten
zitten in de interne informatie
voorziening en welke oplossin
gen ervoor zijn.
Specifieke onderwerpen, die
ook mogelijk voortvloeien uit
de CAO, onderzoeken en
terugkoppelen naar responden
ten.
Aangeven welke acties de
Ondernemingsraad van Rabo
bank Nederland heeft onder
nomen. Zie het jaarverslag van
de Ondernemingsraad dat on
langs is verschenen.
Het instrument van groeps
discussies jaarlijks inzetten om
het beeld dat Ondernemings
raadsleden hebben te kunnen
nuanceren (de zogeheten
klankbordgroep-bijeenkomsten
kunnen daarvoor worden
gebruikt).
Veel medewerkers denken
ten onrechte dat een Onderne
mingsraad een soort klachten
orgaan is. Dat is hij per defini
tie niet. Een Ondernemingsraad
is een orgaan van het bedrijf,
bij wet ingesteld om naar ver
mogen bij te dragen tot een zo
goed mogelijk functioneren van
de onderneming. De belangen
van zowel medewerkers als be
drijf zullen bij elke afweging,
die er gemaakt moet worden
zorgvuldig worden meegeno
men. Dat betekent dat een OR
heel goed moet weten wat er
speelt in een bedrijf. Soms een
lastige opgave, maar altijd een
uitdaging.
Inmiddels is het onderzoeks
rapport aan alle discussiedeel
nemers gezonden.
De Ondernemingsraad heeft
de bestuurder geadviseerd om
zijn voorgenomen besluit over,
het verder stroomlijnen van de
geautomatiseerde verwerking
van gegarandeerde betaalmid
delen, zoals eurocheques en gi
robetaalkaarten, om te zetten
in een definitief besluit. Dit
deeladvies is er een in een reeks
van zes, die in het kader van
het Herontwerp Betalingsver
keer dit jaar aan de orde zullen
komen. De OR-toetsingscom-
missie WAB volgt de personele
consequenties bij de uitwer
king van het besluit.
De Ondernemingsraad is
geïnformeerd over de voort
gang van de herinrichting van
de Centrale Dienst Personeel
(CDP). Het bedrijf is van plan
om deze dienst zo in te richten
dat de kerntaken (wat moet
CDP doen) zo goed mogelijk
worden verricht. In een voor
onderzoek, dat is uitgevoerd in
samenwerking met Twijnstra 8c
Gudde, kwam naar voren dat
CDP acht taakvelden, de kern
taken, zou moeten bestrijken:
Lees verder op pagina 3
De OR verleende instemming aan een onderdeel van
het afvalpreventieplan bij Restauratieve Verzorging. Het
gaat hier om het terugdringen van de hoeveelheid afval en
de mogelijkheid van recycling. Concreet wil het zeggen
dat de melkverstrekking voortaan zo wordt ingericht dat
aan beide uitgangspunten kan worden voldaan. De melk
zal worden verstrekt in bekertjes van polystyreen vanuit
de bestaande melktaps in de personeelsrestaurants. Om
de bekers mee te kunnen nemen naar de werkplek, zijn
deze voorzien van polystyreen dekseltjes. Daar waar geen
restaurant is, blijft de verstrekking via de koelkasten ge
handhaafd. Op die manier dragen we met z'n allen weer
bij aan een maatschappelijke (lees: milieu) ontwikkeling
die voor het behoud van onze leefomgeving van essentieel
belang is. Rabobank Nederland heeft om die reden ook
zijn handtekening gezet onder een internationaal milieu
handvest. Ondernemingsraden worden meer en meer met
dit thema geconfronteerd, omdat ook aspecten van werk
gelegenheid hiermee te maken hebben. In sommige bedrij
ven zoals in de bouw of de voedingssector speelt nadruk
kelijk, dat bijvoorbeeld milieuconvenanten direct van
invloed zijn op de werkgelegenheid.
