Onverwacht
grote vraag
naar nieuwe
materialen
Auto's
tjokvol
door
tweede
huisstijl-
piek
Rabobank
INTERN COMMUNICATIEBLAD
VOOR DE RABOBANKORGANISATIE
Nummer 4 27 februari 1995
De problemen in de logistiek zijn groot en het
lijkt snel erger te worden. 'Bij het vernietigen van
oude huisstijldragers is gebleken dat er grote voor
raden werden aangehouden bij de plaatselijke ban
ken. Als je de hoeveelheden vernietigd materiaal en
de omvang van de bestellingen naast elkaar legt,
ziet het ernaar uit dat banken zo snel mogelijk hun
voorraden weer op het oude peil willen brengen',
zegt Chris van Swaay, verantwoordelijke voor de
Dat scheelt enorm in de kosten. Op dit moment
wordt een voorraad-bestelsysteem ontwikkeld,
waarmee het voor de banken eenvoudiger wordt de
voorraden te beheersen. Die structurele oplossingen
hopen wij eind dit jaar klaar te hebben. Op dit mo
ment vragen wij als Rabofacet de banken de bestel-
hoeveelheden zo klein mogelijk te houden. Dan
hopen we de tekortkomingen snel achter ons te
kunnen laten.'
'Wij hebben te maken met een tweede huisstijlpiek',
vertelt Heidi van de Loosdrecht, hoofd werving bij de
groothandel van Rabofacet in Best. 'Banken komen
nu met nabestellingen van brochures, formulieren en
kantoorartikelen. Daarnaast is er ook veel vraag naar
promotie-artikelen, zoals sportkleding.We hebben
nu met drie keer zoveel bestellingen te maken dan in
dezelfde periode vorig jaar.'
Groothandel binnen Rabofacet. Op basis van de
omzet van de groothandel was deze 'inhaalvraag'
niet te voorzien. Heidi van de Loosdrecht licht dit
toe: 'Die enorme hoeveelheden materiaal kunnen de
leveranciers niet altijd leveren. Dat plaatst ons voor
problemen met de uitlevering naar de banken. We
proberen, als er in relatie tot de bestelde hoeveelhe
den te weinig wordt geleverd, elke bank in ieder
geval iets te geven. Soms komt er zo weinig binnen
dat we zelfs niet alle banken van een deellevering
kunnen voorzien.' Van Swaay: 'Dat versterkt alleen
maar de onzekerheid over tijdige levering bij ban
ken, die daardoor nog grotere bestellingen plaatsen,
waardoor Rabofacet nog meer in de knel komt. Het
is een vicieuze cirkel, waar we zo snel mogelijk
moeten zien uit te komen. We vragen de plaatselijke
banken om de bestellingen zo veel mogelijk aan te
passen aan het werkelijke gebruik. Dan is onze piek
minder groot en kan het leveringsproces weer op
orde komen. Als de materialen op tijd komen, hoe
ven banken minder grote voorraden aan te houden.
Lokale invulling
Visie '98
Focus Aangesloten Ban
ken ondersteunt plaat
selijke banken bij de in
vulling van Visie '98. Het
project werd getest bij
onder meer de Rabo
bank Noordwijk.
Pagina 3.
Inkopen met Rabopet
Normen en waarden
spelen niet alleen een rol
bij het bankieren. De
Dienst Concern Inkoop
benadert leveranciers
ook vanuit de filosofie
van de Rabobank.
Pagina 6.
Rabobank
op Internet
De Rabobank is als eer
ste grote Nederlandse
bank aangesloten op het
Internet, de digitale snel
weg. Internet is een we
reldwijd informatie
netwerk met zo'n 20
miljoen gebruikers.
Pagina 12.