Collegiale uitleen:
veilige overstap
Achtergrond 11
Werken aan goede contacten
Ook omscholing
Hoog tempo
EdRuys (m) volgt, met
vier Rabobankcollega's,
het omscholingstraject
voor medewerker In
koop/Logistiek. 'Ik wilde
iets heel anders.'
het tempo ligt behoorlijk hoog. Het is ver
gelijkbaar met dat van de verkorte Meao-
opleiding, waarmee ik ook nog bezig ben.'
Ruys vindt dat hij voor een 'veilige' over
stap heeft gekozen. 'Het omscholingstraject
kent een banengarantie. Tijdens de oplei
ding en de stage betaalt de Rabobank mijn
salaris door. Toen ik met de opleiding
begon, ben ik in overleg met het manage
ment boventallig verklaard, zodat een an
dere collega kon blijven. Het Sociaal Plan is
dus van toepassing. Mocht het onverhoopt
mislopen met de opleiding, dan zoekt
Arbeidsmarktbemiddeling voor mij een
andere baan.'
Bij het omscholingstraject voor mede
werker Inkoop/Logistiek is de rol van het
uitzendbureau vooral voorlichtend en coör
dinerend. Volgens Valkenburg zullen de uit
zendbureaus bij het bemiddelen voor een
tijdelijke of vaste baan meestal intensiever
contact hebben met Rabobankmedewer-
kers. 'De bedoeling is dat ze samen met de
medewerker nagaan voor welke functies die
persoon kan worden voorgedragen. Ook
bekijken de uitzendbureaus hoe groot de
kans is dat iemand op een redelijke termijn
extern kan worden geplaatst. Als dat nodig
blijkt te zijn, regelen ze een opleiding.' Val
kenburg licht toe dat de afspraken met de
vijf uitzendbureaus nog verder worden aan
gescherpt. 'In de praktijk blijken de afspra
ken niet altijd even duidelijk te zijn. Dat is
begrijpelijk, want de overeenkomst is pas
twee maanden oud. Elk van de vijf uitzend
bureaus krijgt speciaal voor de Rabobank
één of meer contactpersonen. De bedoeling
is dat onze medewerkers een streepje voor
hebben op andere mensen die bij de uit
zendbureaus staan ingeschreven.'
Medewerkers van de Rabobank die zich willen oriënteren op een andere baan, hebben bij
vijf uitzendbureaus een streepje voor. Dat is het gevolg van afspraken die Rabobank Neder
land eind vorig jaar heeft gemaakt met Adia, Manpower, Randstad, Start en Vedior. Die af
spraken hebben betrekking op onder meer 'collegiale uitleen'van Rabobankmedewerkers.
Een nieuwe baan buiten de Rabobank, zelfs op een ander vakgebied, kan het resultaat zijn.
'Collegiale uitleen is een arbeidsrechte
lijke constructie om iemand op een andere
plek aan werk te helpen', legt Cor Valken
burg van Arbeidsmarktbemiddeling van
Rabobank Nederland uit. Hij coördineert
de contacten met de vijf uitzendbureaus.
'Collegiaal wil zeggen dat het zonder winst
oogmerk gebeurt. Het bedrijf dat een Rabo-
bankmedewerker inleent, betaalt via het
uitzendbureau aan de afdeling of de bank
van de medewerker. Die krijgt tijdens de
uitleenperiode zijn normale salaris van de
Rabobank.' Voor collegiale uitleen komen
medewerkers van plaatselijke banken,
Rabobank Nederland en gelieerde instellin
gen in aanmerking.Iedereen die zich wil
oriënteren op de externe arbeidsmarkt',
zegt Valkenburg. 'Wel ligt het accent op de
functies tot ongeveer salarisschaal zeven.
Voor hogere niveaus bestaan andere circuits.'
De uitzendbureaus kunnen bemiddelen
voor een tijdelijke of vaste baan. Ze kunnen
ook een rol spelen bij het omscholen van
Rabobankmedewerkers, een variant op col
legiale uitleen. Valkenburg noemt als voor
beeld het omscholingstraject voor de func
tie van medewerker Inkoop/Logistiek, dat
onlangs van start ging. Uitzendbureau Adia
tekende voor de voorlichting en de coördi
natie. Een computerbedrijf verzorgt de op
leiding en de praktijkstage, die samen bijna
een jaar in beslag nemen. Veel aandacht
wordt besteed aan commerciële vaardighe
den en informatiseringskennis. Drie mede
werkers van Rabobank Nederland en twee
medewerkers van plaatselijke banken gin
gen terug naar de schoolbanken. Ed Ruys is
één van hen. Hij was bij Rabobank Neder
land eerste medewerker Telegiro en hield
zich voornamelijk bezig met administratief
werk. Arbeidsmarktbemiddelaar Marijke
Smit attendeerde hem op het traject. 'Ik
wilde wel eens iets heel anders', aldus Ruys.
'Hoewel mijn functie niet op de tocht
stond, heeft ook meegespeeld dat de werk
gelegenheid bij de banken zal afnemen. En
bij de bank voelde ik mij maar een klein
radertje in het grote geheel.'
Ruys dacht er eerst diep over na. Op een
middag in januari hakte hij de knoop door,
de dag daarop begon hij aan de opleiding
in Woerden. Op dit moment heeft hij vier
dagen per week les. Vrijdag is een studie
dag. 'De opleiding bevalt mij prima. Maar
