2 Actueel Actief in de markt Verkopersdag '95 in Jaarbeurs Utrecht Groene betaalcheque verleden tijd Goed resultaat Interpolis in 1994 Beurs over geldzaken Vernieuwde Rabobank effectenrekening Primeur EDI voor Rabobank en ING Bank Fiscaal seminar Aantal kantoorovervallen drastisch verlaagd ¥§rkocUt Op 21 februari wordt in de Irenehal II van de Jaarbeurs in Utrecht de eerste Verkopersdag gehouden. Maar liefst 1.600 deelnemers van 560 Rabobanken hebben zich inmiddels aange meld. De Verkopersdag '95, die bestemd is voor hypotheek adviseurs en hun commerciële managers, heeft als thema mee gekregen: 'Koersen op Resul taat'. Het doel is medewerkers te informeren over en enthou siast te maken voor de seg mentformule Eigen Huis. Ook wordt op deze manier tege moetgekomen aan de wens van plaatselijke banken om erva ringen te delen en elkaar te in formeren over marktontwikke lingen. De Verkopersdag '95 is het startsein voor het nieuwe verkoopseizoen. Vanaf 1 januari is de groene betaalcheque geen wettig be taalmiddel meer. Deze cheque werd sinds 1990 alleen nog door enkele kleine bankinstel lingen uitgegeven. Tot 30 maart kunnen cheques die voor 1 januari 1995 werden uitge schreven nog bij Rabobank Nederland worden verwerkt. Acceptanten van de cheques zijn door de overkoepelende organisaties in kennis gesteld van het besluit om uitgifte en acceptatie te stoppen. Interpolis heeft in 1994 een resultaat vóór belasting ge haald van f 138 miljoen, tegen over f 95 miljoen in 1993. Be tere resultaten in zowel het Levenbedrijf als het Schadebe- drijf droegen bij tot dit resul taat. De concernomzet nam toe van f 3,4 naar f 3,7 miljard. Nagenoeg alle bedrijfsonderde len droegen aan deze stijging bij. Het nettoresultaat van Interpolis steeg van f 65 miljoen naar f 94 miljoen en het eigen vermogen van f 1,3 tot f 1,4 miljard. De premie-omzet van het Levenbe drijf ging omhoog van f 1,2 tot f 1,3 miljard. Bij het Schadebe- drijf groeide de premie-omzet met 6 procent tot f 1,5 miljard. De verwachtingen voor 1995 zijn eveneens gunstig. Van 23 t/m 25 februari pre senteren zo'n 75 financiële instel lingen, waaronder de Rabobank, zich op de eerste grote financiële publieksbeurs, Geldzaken '95, in de Jaarbeurs in Utrecht. De beurs speelt in op de toenemende aandacht voor het eigen finan ciële huishouden. In diverse pre sentaties en lezingen wordt aan dacht besteed aan het belang van financiële huishouding en finan ciële planning, zoals hypothe caire leningen en fiscale zaken. Als centrale thema's komen aan de orde de koopwoning, stude rende kinderen en persoonlijke financiën. In april wordt de Rabobank BeleggersGiro geïntroduceerd. De Rabo-Rogiro rekening ver dwijnt dan. Gelijke behandeling van klanten, ongeacht of ze be leggen in individuele effecten of in de beleggingsfondsen van de Robeco Groep vormde de aan leiding voor deze veranderingen. Moderne beleggers handelen al lang niet meer uitsluitend in beleggingsfondsen of in een enkel individueel fonds. Vaak wordt gekozen voor een combi natie van beide. Dat past ook beter in een optimale spreiding van het te beleggen vermogen. Tot dusver is de administratie van de beleggingsfondsen gescheiden van die van de com missionairsdienstverlening. Aan zienlijke verschillen in de admi nistratieve afhandeling en in de feitelijke uitvoering van opdrach ten zijn hiervan het gevolg. Zo verloopt een individuele effecten opdracht nu nog een stuk sneller dan een Rogiro-opdracht. Voor een klant is dat onbegrijpelijk. Die bankiert immers bij één en dezelfde bank. Al met al was dat voldoende reden voor IRIS en het Effecten Order- en Bewaar- bedrijf om de bestaande Rabo bank Effectenrekening te ver nieuwen en hier de Rabo BeleggersGiro aan te koppelen. Klanten kunnen straks telefo nisch handelen in de beleggings fondsen van de Robeco Groep en krijgen regelmatig een integraal maandoverzicht van alle beleg gingen die ze bij de Rabobank aanhouden. De Rabobank heeft samen met de ING Bank een nieuwe stap gezet op het gebied van Financiële EDI, Electronic Data Interchange. Begin deze maand werden twee bedrijven aangeslo ten op de FEDI-systemen van beide banken. Met FEDI kunnen bedrijven hun betalingsverkeer en de bij behorende informatie volauto matisch, dus zonder menselijke tussenkomst, afwerken. Goede ren- en betaalgegevens worden automatisch verwerkt. Hierdoor wordt de papierstroom beperkt en is de kans op fouten aanzien lijk kleiner. Dit project is een lan delijke primeur. Het loopt voor uit op het interbancaire FEDI-project. Zo'n 2.000 deelnemers volg den in januari en februari het se minar 'Advisering van de Direc teur-Grootaandeelhouder', dat werd georganiseerd door het seg ment Financiële Advisering in sa menwerking met Fiscale Zaken en Interpolis. Voor dit seminar waren financiële adviseurs uitge nodigd die zich bezighouden met de advisering van de DGA als vermogende particulier. Het pro gramma was zeer gevarieerd en is goed ontvangen. Als gevolg van de watersnood kon een bij eenkomst in Utrecht niet door gaan. Hiervoor is een nieuwe bij eenkomst gepland op 9 maart. Belangstellenden kunnen zich hiervoor nog inschrijven. Het aantal overvallen op bankkantoren is in 1994 drastisch verminderd. Het daalde van 492 in 1993 naar 316 in 1994. Dat is een daling van 36 procent. Het aantal overvallen op Rabobanken daalde van 82 in 1993 tot 68 vorig jaar. De gecoördineerde regionale aanpak van over vallen en de extra investeringen van banken in beveili gingsmaatregelen hebben dus resultaat. Opvallend was de afname in de politieregio Rotterdam/Rijnmond, waar het aantal kantoorovervallen met 75 procent daalde. Landelijk was dit 61 procent. Het niveau van het aantal bankover vallen is nu weer terug op dat van 1989. Duwt N ouistrn

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1995 | | pagina 2