Uit de bank geklapt 1«| F 8 Forum Anderhalf bruto maandsalaris Combinatie betaal- en spaarrekening Technolease ja of nee? Leergang Economie Management RABOBAND NUMMER 22/14 NOVEMBER 1994 Klopt het dat een mede werker van de Rabobankorganisatie, die langer dan tien jaar in dienst is geweest, bij uitdiensttreding anderhalf keer een bruto maandsalaris krijgt? 'Niet zomaar', zegt Brigit Smet van Arbeids voorwaarden/Rechtspositie. 'Een medewerker die uit dienst treedt, heeft recht op een grati ficatie als het dienstverband wordt beëindigd vanwege het bereiken van de pensioengerech tigde leeftijd, vervroegde uittreding (VUT) of na twee jaar volledige arbeidsongeschiktheid. De hoogte van de gratificatie bedraagt ander half keer het laatstverdiende bruto maandsala ris als de medewerker tien jaar of langer onaf gebroken in dienst van de Rabobankorganisa tie is geweest. Indien het dienstverband korter dan tien jaar heeft geduurd, bedraagt de grati ficatie 10 procent van het laatstverdiende bru to maandsalaris per dienstjaar. Deze regeling is overigens opgenomen in het Handboek voor het Personeel onder Gratificaties en uitkerin gen.' Als we straks nog maar één spaarvorm hebben, zou het dan niet mogelijk zijn deze te combineren met een privé-rekening? SET* 'De vraag is, of klanten 'W. een integratie van betaal- en spaarrekening wel zien zitten', meent ir. Jan Willem Breen van Seg ment Basisvoorzieningen. 'Het lijkt voor hen aantrekkelijk, omdat zij dan niet meer heen en weer hoeven te boeken en bovendien minder snel rood staan. Marktonderzoek leert echter dat in de praktijk veel klanten spaargeld apart willen houden van 'huishoudgeld' op de be taalrekening. Nederlandse huishoudens hebben gemiddeld meer dan drie spaarrekeningen, vaak voor verschillende doeleinden. Daarom hebben klanten met een Rabobank Totaalrekening, een betaalrekening met hoge rentevergoeding, even vaak een spaarrekening als andere klanten. Ook bleek uit onderzoek, dat particuliere klanten rente op een betaalrekening niet zo interessant vinden. De overgrote meerderheid weet niet hoeveel rente op dit moment wordt vergoed. De kosten van een betaalrekening vinden klanten veel belangrijker. Niet voor niets heeft de Post bank succes in de particuliere betaalmarkt met een girorekening zonder rentevergoeding, maar ook zonder kosten. Een integratie van betaal- en spaarrekening zou de bank kosten besparen door een vermindering van overboekingen. De ze kostenbesparing weegt echter niet op tegen De bankwereld is in beweging. Er gebeurt veel. Steeds weer komen we voor verrassingen te staan. Al werk je bij een bank, niet altijd is duidelijk wat de betekenis van bepaalde zaken of woorden is. In de rubriek 'Uit de bank geklapt' de antwoorden op vragen als 'Wat betekent dit?', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat zit er nog meer achter?'. Vragen worden beantwoord door deskundigen. Het adres: Redactie Rabobond, Uit de bank geklapt, interne adrescode UCR 519, fax (030) 901904. de extra rentelasten. Een integratie waarbij de rentevergoeding voor het saldo vanaf f 2.500,- verhoogd wordt van 1,5 procent naar 5 pro cent, kost de Rabobank meer dan f 100 miljoen. In de toekomst zal de Rabobank het overboe ken tussen betaal- en spaarrekening wel een voudiger maken. Bovendien streven we ernaar om bij fiattering op de betaalrekening met het spaarsaldo van de betreffende klant rekening te houden.' De berichten in de pers over technolease zijn nogal tegenstrijdig. Mag de constructie nou wel of niet worden toegepast? 'De constructie mag wel degelijk worden toege past', aldus drs. Willem van 't Hooft van Corporate Finance. 'Dat blijkt onder meer uit een zogenaamde aanschrijving, die we in augustus kregen van het ministerie van Financiën. Die begon met de opmerking dat de lease van immateriële activa - techno lease dus - net als die van materiële activa mo gelijk is. Wel werden in de genoemde aan schrijving enige beperkende voorwaarden op genomen, waardoor de technolease moeilijker Fokker verkocht licenties en technische kennis aan de Rabobank en huurt deze nu terug. te realiseren wordt. Dit heeft te maken met het feit dat met de gebruiker van de know-how geen exclusief gebruiksrecht voor de gehele lease periode mag worden overeengekomen. Daar naast worden beperkende voorwaarden gesteld aan gevallen, waarbij een non-profit instelling - bijvoorbeeld de overheid of publiekrechte lijke lichamen - of een buitenlandse partij is betrokken.' Volgens de normen van de RabobankAcademie heeft de leergang Economie Management geen HBO-niveau meer. Veel mensen voelen zich daardoor bedreigd. Hoe zit dat? 'De afgelopen jaren hebben veel medewerkers van de organisatie de leergang Economie Ma nagement met succes afgerond', weet drs. Har- ry Arkesteijn, General Course Manager van de RabobankAcademie. 'Anderen volgen de op leiding nog. De leergang werd ontwikkeld om medewerkers van de Rabobankorganisatie in staat te stellen hun kennisniveau op dit gebied te verhogen. Het blijkt echter dat deze intern zeer gewaardeerde leergang door de Hogescho len verschillend wordt gewaardeerd, met name als het gaat om vrijstellingen bij vervolgoplei dingen. Het afgelopen jaar zijn toekomstpro fielen van verschillende functies binnen de or ganisatie geschreven. Hoe zien functies er over vijfjaar uit en wat is nodig om die functies ade quaat te kunnen bekleden. Op veel vlakken heb ben we onze verwachtingen moeten bijstellen. Door de ontwikkelingen om ons heen blijkt, anders dan we tot enige tijd geleden konden aannemen, dat de toekomstige eisen die bin nen de organisatie aan veel medewerkers wor den gesteld een opleidingsniveau vereisen, dat zowel breder is dan het niveau van de leergang Economie Management, alsook gedifferen tieerder. Zo is voor het vervullen van de func ties financieel adviseur en bedrijvenadviseur een Heao-CE niveau noodzakelijk. Voor iedere functie apart geldt verder, dat de specifieke eisen binnen dat basisniveau Heao-CE tot nadere in vulling en verdieping noodzaken. De Rabo bankAcademie is nu samen met vijf Hoge scholen een Rabospecifiek opleidingsprogram ma aan het maken, dat in ongeveer vier jaar leidt tot een Heao-CE diploma. Daarnaast wordt een apart opleidingsprogramma ontwik keld, dat medewerkers die de leergang Econo mie Management met succes hebben door lopen, in een veel kortere periode brengt tot een Heao-CE diploma. Bij dit aparte programma wordt nadrukkelijk rekening gehouden met de kennis die is opgedaan in de leergang Economie Management en worden de modules zodanig geconstrueerd en gerangschikt, dat na ongeveer twee jaar de opleiding kan worden afgesloten met een Heao-CE diploma. Het is de bedoeling dat dit aparte programma volgend jaar van start gaat.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1994 | | pagina 8