Ondernemingsraad
2 Editie Rabobank Nederland
OR-toetsings-
«ommissie WAB
Meer aandacht
voor boventalligen
OR-toetsings-
commissie CBB
Hulplijn biedt
ondersteuning
Matching vraag en aanbod
werk verbeteren
OR-toetsingscommissie WAB
OR-toetsingscommissie CBB
Nieuw gezicht bij
secretariaat OR
RABOBAND NUMMER 21/31 OKTOBER 1994
De Ondernemingsraad vergaderde op 13 oktober. Op 1 november vindt de volgende verga
dering plaats met aansluitend een overlegvergadering met de Bestuurder.
Het verkorte verslag van de
OR- en overlegvergaderingen
is steeds snel beschikbaar op
de publikatieborden. Het ver
schijnt altijd binnen drie
werkdagen na de overlegver
gadering. Het telefoonnum
mer van het secretariaat van
de OR is 6651.
De OR volgt de reorganisatie van
het Werkgebied Aangesloten
Banken op de voet. De raad heeft
daarom een zogeheten OR-toet-
singscommissie WAB ingesteld.
De toetsingscommissie spreekt
zeer regelmatig met vertegen
woordigers van het bedrijf zaken
door, die noodzakelijk zijn om
de zorgvuldigheid rondom bo
ventalligheid te bewaken. Eén
van de aandachtspunten is een
duidigheid in informatie. Voor
medewerkers die boventallig
worden of zijn, is een speciale
brochure gemaakt. Meer infor
matie over de brochure is ver
krijgbaar bij het Mobiliteitscen
trum WAB, telefoon 6624. Een
ander onderwerp is de overgang
van medewerkers van het WAB
naar andere eenheden, zoals
Rabofacet, het Directoraat Com
municatie, de Centrale Dienst
Personeel en het Centrale Bank
bedrijf.
Leden van de raad vangen wel
eens het geluid op dat bovental
ligheid een soort uitstel van exe
cutie zou zijn. Bedoeld wordt
dan dat er geen werk is. Boven
talligheid heeft niets te maken
met het functioneren, maar alles
met het ontbreken van werk. Het
personeelsontwikkelingsbeleid
stelt, dat de juiste man of vrouw
op de goede werkplek moet ko
men. Bij die operatie kan het
Mobiliteitscentrum een belang
rijke rol spelen, onder andere
door middel van begeleiding en
loopbaanontwikkeling. De OR
wil dat die operatie professioneel
gebeurt. Geen loze beloften. Aan
de andere kant is het ook van be
lang dat ieder voor zichzelf goed
aangeeft wat hij of zij wil en kan.
Nu er meer zicht komt op vacatu
res en functies is er meer kans op
het vinden van een passende func
tie. Inmiddels is de 'beursvloer' in
werking getreden. Daar komen
vraag en aanbod vanuit het hele
land bij elkaar, ook van de overi
ge werkgevers binnen de organi
satie, zoals Interpolis, De Lage
Landen, Nedship en IRIS. Uit de
eerste resultaten blijkt dat mede
werkers die boventallig waren of
zouden worden, een functie heb
ben gevonden.
In 1993 heeft de OR zijn toet
singscommissie Centrale Bank
bedrijf (CBB) ingesteld. Deze
commissie heeft inmiddels de
nodige ervaring opgedaan met de
uitvoering van het personele
vraagstuk bij de vele reorganisa
ties binnen het Centrale Bankbe
drijf. Eén van de aandachtspun
ten was en is de personele boek
houding. Het motto daarbij is
eenduidigheid, opdat de zorgvul
digheidseis die de raad zich heeft
gesteld, kan worden ingevuld.
Daaraan is door het bedrijf hard
gesleuteld. Eén van de moeilijkste
punten is dat ook bij het CBB bo
ventalligheid aan de orde is. Voor
de mensen die dat aangaat is bo
ventallig worden of zijn niet altijd
gemakkelijk te verwerken. Zij
werken in hun 'oude' functie en
weten dat die ophoudt. Dan be
gint het proces van verwerking:
'Wat wordt mijn toekomst, kan
ik hier bij de bank nog een baan
vinden?' Op dit moment worden
medewerkers ook begeleid met
behulp van professionele onder
steuning van buiten de bank. Dat
moet ook en het is belangrijk te
weten dat Rabobank Nederland
daarin investeert.
In elke OR-toetsingscommissie
is een vertrouwenscommissie
van twee leden ingesteld. Mede
werkers kunnen met de vertrou
wenscommissie aangelegenhe-
HBli
Onlangs is de herstructurering van het Werkgebied
Aangesloten Banken (WAB) in gang gezet. Het is de
grootste reorganisatie bij Rabobank Nederland, met
ingrijpende personele gevolgen. De Hoofddirectie heeft
op 20 september het advies van de OR betrokken bij
haar definitief besluit.
Het meest in het oog springende element is dat ruim 100 me
dewerkers van het WAB met ingang van 1 oktober van dit jaar
de status van boventalligheid is verleend. Sommigen hadden
en hebben het er moeilijk mee. De vraag is vervolgens: 'Wat
nu?'. Voor en met deze mensen wordt naarstig en gedegen ge
zocht naar een passende functie, zoals in het Sociaal Plan
Rabobank Nederland is overeengekomen. Dat is geen ge
makkelijke aangelegenheid. Er komt echter steeds meer open
heid met betrekking tot bestaande vacatures. Dat is onder
meer het resultaat van het instemmingsbesluit van de OR op
18 augustus. Daarbij is overeengekomen dat alle vacatures op
een centraal punt worden verzameld. Op die manier kunnen
vraag en aanbod van werk veel beter worden 'gematched'.
Joke van Aken 6642
JanvanArkel 2190
Ton Dorresteijn 6141
CeesvanHal 038-289364
Jan Piet Kastelein 3205
Frank te Kloese 3736
Guido Popma 7235
Cees van Rest 2231
Piet de Vos 2336
Jan-Hein Aders 6852
Adri van Bergen 2691
Adrie van den Bosch 1147
Jos Dirks 6652
Guido Popma 7235
den op individueel niveau be
spreken. De OR heeft dat ge
regeld om de privacy van mede
werkers te bewaken. Wie onder
steuning wil, kan ook de Hulp-
Lijn Rabobank van de Bedrijfs
gezondheidsdienst bellen. Heel
vaak is een luisterend oor al een
belangrijk hulpmiddel om ver
der te kunnen. De HulpLijn
Rabobank is van maandag tot en
met donderdag te bereiken van
10.00 tot 16.00 uur onder de
nummers (030) 904907, (010)
4599427 en (040) 347575.
Sinds 1 oktober krijgen mensen
die de OR bellen Jolanda Wolte-
rink (r) of Charlotte van Bommel
(m) aan de lijn. Zij vormen sa
men de bezetting van het secreta
riaat, dat op EW 920 is gehuis
vest. Nieuwkomer Van Bommel,
voorheen assistente Communi
catie en PR in de regio Eindho
ven, is de opvolgster van Chris
Janssen (1). Janssen is, in plaats
van Ad Verbakei, ambtelijk se
cretaris van de OR geworden. Het
secretariaat van de Onderne
mingsraad verzorgt de onder
steuning van de 24 OR-leden van
Rabobank Nederland.