Ondernemingsraad 2 Editie Rabobank Nederland OR-toetsings- «ommissie WAB Meer aandacht voor boventalligen OR-toetsings- commissie CBB Hulplijn biedt ondersteuning Matching vraag en aanbod werk verbeteren OR-toetsingscommissie WAB OR-toetsingscommissie CBB Nieuw gezicht bij secretariaat OR RABOBAND NUMMER 21/31 OKTOBER 1994 De Ondernemingsraad vergaderde op 13 oktober. Op 1 november vindt de volgende verga dering plaats met aansluitend een overlegvergadering met de Bestuurder. Het verkorte verslag van de OR- en overlegvergaderingen is steeds snel beschikbaar op de publikatieborden. Het ver schijnt altijd binnen drie werkdagen na de overlegver gadering. Het telefoonnum mer van het secretariaat van de OR is 6651. De OR volgt de reorganisatie van het Werkgebied Aangesloten Banken op de voet. De raad heeft daarom een zogeheten OR-toet- singscommissie WAB ingesteld. De toetsingscommissie spreekt zeer regelmatig met vertegen woordigers van het bedrijf zaken door, die noodzakelijk zijn om de zorgvuldigheid rondom bo ventalligheid te bewaken. Eén van de aandachtspunten is een duidigheid in informatie. Voor medewerkers die boventallig worden of zijn, is een speciale brochure gemaakt. Meer infor matie over de brochure is ver krijgbaar bij het Mobiliteitscen trum WAB, telefoon 6624. Een ander onderwerp is de overgang van medewerkers van het WAB naar andere eenheden, zoals Rabofacet, het Directoraat Com municatie, de Centrale Dienst Personeel en het Centrale Bank bedrijf. Leden van de raad vangen wel eens het geluid op dat bovental ligheid een soort uitstel van exe cutie zou zijn. Bedoeld wordt dan dat er geen werk is. Boven talligheid heeft niets te maken met het functioneren, maar alles met het ontbreken van werk. Het personeelsontwikkelingsbeleid stelt, dat de juiste man of vrouw op de goede werkplek moet ko men. Bij die operatie kan het Mobiliteitscentrum een belang rijke rol spelen, onder andere door middel van begeleiding en loopbaanontwikkeling. De OR wil dat die operatie professioneel gebeurt. Geen loze beloften. Aan de andere kant is het ook van be lang dat ieder voor zichzelf goed aangeeft wat hij of zij wil en kan. Nu er meer zicht komt op vacatu res en functies is er meer kans op het vinden van een passende func tie. Inmiddels is de 'beursvloer' in werking getreden. Daar komen vraag en aanbod vanuit het hele land bij elkaar, ook van de overi ge werkgevers binnen de organi satie, zoals Interpolis, De Lage Landen, Nedship en IRIS. Uit de eerste resultaten blijkt dat mede werkers die boventallig waren of zouden worden, een functie heb ben gevonden. In 1993 heeft de OR zijn toet singscommissie Centrale Bank bedrijf (CBB) ingesteld. Deze commissie heeft inmiddels de nodige ervaring opgedaan met de uitvoering van het personele vraagstuk bij de vele reorganisa ties binnen het Centrale Bankbe drijf. Eén van de aandachtspun ten was en is de personele boek houding. Het motto daarbij is eenduidigheid, opdat de zorgvul digheidseis die de raad zich heeft gesteld, kan worden ingevuld. Daaraan is door het bedrijf hard gesleuteld. Eén van de moeilijkste punten is dat ook bij het CBB bo ventalligheid aan de orde is. Voor de mensen die dat aangaat is bo ventallig worden of zijn niet altijd gemakkelijk te verwerken. Zij werken in hun 'oude' functie en weten dat die ophoudt. Dan be gint het proces van verwerking: 'Wat wordt mijn toekomst, kan ik hier bij de bank nog een baan vinden?' Op dit moment worden medewerkers ook begeleid met behulp van professionele onder steuning van buiten de bank. Dat moet ook en het is belangrijk te weten dat Rabobank Nederland daarin investeert. In elke OR-toetsingscommissie is een vertrouwenscommissie van twee leden ingesteld. Mede werkers kunnen met de vertrou wenscommissie aangelegenhe- HBli Onlangs is de herstructurering van het Werkgebied Aangesloten Banken (WAB) in gang gezet. Het is de grootste reorganisatie bij Rabobank Nederland, met ingrijpende personele gevolgen. De Hoofddirectie heeft op 20 september het advies van de OR betrokken bij haar definitief besluit. Het meest in het oog springende element is dat ruim 100 me dewerkers van het WAB met ingang van 1 oktober van dit jaar de status van boventalligheid is verleend. Sommigen hadden en hebben het er moeilijk mee. De vraag is vervolgens: 'Wat nu?'. Voor en met deze mensen wordt naarstig en gedegen ge zocht naar een passende functie, zoals in het Sociaal Plan Rabobank Nederland is overeengekomen. Dat is geen ge makkelijke aangelegenheid. Er komt echter steeds meer open heid met betrekking tot bestaande vacatures. Dat is onder meer het resultaat van het instemmingsbesluit van de OR op 18 augustus. Daarbij is overeengekomen dat alle vacatures op een centraal punt worden verzameld. Op die manier kunnen vraag en aanbod van werk veel beter worden 'gematched'. Joke van Aken 6642 JanvanArkel 2190 Ton Dorresteijn 6141 CeesvanHal 038-289364 Jan Piet Kastelein 3205 Frank te Kloese 3736 Guido Popma 7235 Cees van Rest 2231 Piet de Vos 2336 Jan-Hein Aders 6852 Adri van Bergen 2691 Adrie van den Bosch 1147 Jos Dirks 6652 Guido Popma 7235 den op individueel niveau be spreken. De OR heeft dat ge regeld om de privacy van mede werkers te bewaken. Wie onder steuning wil, kan ook de Hulp- Lijn Rabobank van de Bedrijfs gezondheidsdienst bellen. Heel vaak is een luisterend oor al een belangrijk hulpmiddel om ver der te kunnen. De HulpLijn Rabobank is van maandag tot en met donderdag te bereiken van 10.00 tot 16.00 uur onder de nummers (030) 904907, (010) 4599427 en (040) 347575. Sinds 1 oktober krijgen mensen die de OR bellen Jolanda Wolte- rink (r) of Charlotte van Bommel (m) aan de lijn. Zij vormen sa men de bezetting van het secreta riaat, dat op EW 920 is gehuis vest. Nieuwkomer Van Bommel, voorheen assistente Communi catie en PR in de regio Eindho ven, is de opvolgster van Chris Janssen (1). Janssen is, in plaats van Ad Verbakei, ambtelijk se cretaris van de OR geworden. Het secretariaat van de Onderne mingsraad verzorgt de onder steuning van de 24 OR-leden van Rabobank Nederland.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1994 | | pagina 8