Uit de bank geklapt
8 Forum
Digitale snelweg
K| m
Ziekenfonds en particulier
Dag van het Aandeel
Wanneer komt de
chipcard?
RABOBAND NUMMER 21/31 OKTOBER 1994
Wat is de digitale
snelweg en wat doet
de Rabobank ermee?
'Straks gewoon gebrui
ken', zegt drs. Bart Bak
ker (op Internet als auro-
ra@knoware.nl), in zijn
rol als technologiever
kenner van Rabobank
Nederland. 'De Amerikaanse overheid maakt
een plan voor een Information Infrastructure,
een digitale information superhighway, ofte
wel een digitale snelweg. Iedere Amerikaan
moet daarmee in staat zijn te werken waar hij
wil, het best mogelijke onderwijs te volgen en
de best verkrijgbare gezondheidszorg. Het
budget is US$ 2,75 miljard voor dit jaar en
US$ 3,55 miljard voor 1995. Omdat wij in
Europa niet willen achterblijven - en zeker
niet in Nederland met zijn informatie-tradi
tie - is het begrip plotseling in de mode. In ons
land zijn dit najaar maar liefst zeven congres
sen over de digitale snelweg, de informatie
infrastructuur van de toekomst. Niemand
weet nog hoe die eruit zal zien en waarvoor die
zal worden gebruikt: 500 tv-kanalen? KPN?
kabelexploitanten? energiebedrijven? NS?
mediabedrijven? uitgeverijen? de politiek?
Iedereen is aart het zoeken en aftasten. De
Rabobank kijkt ernaar en springt op de kar als
er meer duidelijkheid ontstaat. Intussen zitten
we bovenop de ontwikkelingen die op korte
termijn relevant zijn. Zo maken wij bijvoor
beeld deel uit van één van de consortia die
naar de tweede concessie voor mobiele tele
fonie GSM dingen. En ook zijn we aanwezig
op de digitale snelweg die er al is, Internet,
een wereldwijd netwerk met zo'n 20 miljoen
gebruikers. Dit onder meer om een vinger aan
de pols te hebben met betrekking tot ontwik
kelingen rond toegang, beveiligd gegevens
verkeer en betaalmogelijkheden.'
Onlangs introduceerde
Het Zilveren Kruis een
ziekenfondspakket,
waarbij iedereen zich
'particulier' kan
verzekeren. Komt
Interpolis ook met iets
dergelijks, zodat
werknemers met een
inkomen onder de
ziekenfondsgrens een collectieve
ziektekostenverzekering kunnen afsluiten?
'Die kans is inderdaad vrij groot', aldus direc
teur NV Interpolis Zorgverzekeringen Joop
Blom. 'De overheid staat een naar elkaar toe
groeien van de ziekenfondsverzekering en de
particuliere ziektekostenverzekering voor. In
de loop van 1995 zullen Rabobank Nederland
en Interpolis dan ook een onderzoek starten
om te zien of die gewenste nieuwe situatie per
1 januari 1996 te bewerkstelligen is voor alle
medewerkers van de Rabobankorganisatie en
hun gezinsleden.'
De bankwereld is in beweging. Er
gebeurt veel. Steeds weer komen we
voor verrassingen te staan. Al werk je
bij een bank, niet altijd is duidelijk wat
de betekenis van bepaalde zaken of
woorden is. In de rubriek 'Uit de bank
geklapt' de antwoorden op vragen als
'Wat betekent dit?', 'Waarom gebeurt
dat?' en 'Wat zit er nog meer achter?'.
Vragen worden beantwoord door deskundigen. Het adres:
Redactie Raboband, Uit de bank geklapt, interne adrescode
UCR 519, fax (030)901904.
Doet de Rabobank mee
aan de Dag van het
Aandeel?
'Jazeker', antwoordt Wil-
lemien Veldman-Mars
man van Iris, 'al jaren.
De Dag van het Aandeel,
dit jaar op 18 november,
is een belangrijk evene
ment voor mensen met een voorkeur voor
het beleggen in individuele fondsen zoals Ak-
zo en Philips. Zij zijn interessant voor ons
omdat de beleggingsdienstverlening, be
staande uit de beleggingsfondsen van de Ro-
beco Groep en commissionairsdiensten, een
kerndienst is. We willen ons commissio-
nairsbedrijf actiever promoten. Belangrijkste
reden is de rentabiliteit voor de banken. Be
leggende cliënten houden - naast hun beleg
gingen - vaak hoge spaarsaldi aan en nemen
ook andere produkten en diensten af op een
voor de bank rendabele manier. Jammer ge
noeg worden commissionairsdiensten ten
onrechte nog te weinig met de Rabobank ge
associeerd. We hebben ons als doel gesteld
een stijging van het marktaandeel in de com
missionairsdienstverlening van 50 procent, te
halen voor eind 1997. Dat doen we op ver-
De Rabobank is als enige grootbank aan-
wezig op de Dag van het Aandeel.
schillende manieren. Onlangs is bijvoorbeeld
de campagne 'Toekomst met effect' gestart.
Beleggingsadviseurs van de Rabobank krijgen
van Iris concrete en praktische aanwijzingen
om de commissionairsdiensten actief af te
zetten. Kapstok daarvoor is het tijdschrift Ups
and Downs, waarin we - net als in de gelijk
namige advertentie - concrete aan- en ver
koopadviezen geven, gebaseerd op de re
search van Iris. We onderscheiden ons daar
mee van alle andere Nederlandse banken. Als
enige gebruiken we research als marketing
instrument. Daarnaast hebben we met Eftel
één van de snelste orderverwerkingssystemen
in Nederland én we hebben gemotiveerde be
leggingsadviseurs. Redenen genoeg om deel te
nemen aan de Dag van het Aandeel. Het mot
to waarmee we ons daar presenteren is ook
Ups and Downs. In de stand laten we zien
wat we in huis hebben en Juus de Kempenaer
van Iris geeft 's middags twee keer een lezing
over technische analyse en actuele marktont
wikkelingen.'
Laatst stond er in
Raboband dat het nog
wel even zou duren
voor er een chipcard
komt. In de krant staat
nu dat er volgend jaar
al een chipcard is. Hoe
zit dat?
'In eerste instantie lijkt
het krantebericht in tegenspraak met het arti
kel dat in augustus in Raboband stond', ant
woordt ir. Jos de Haas van Cards Chartaal
Betalingsverkeer. 'Toch zijn zowel het artikel
als de kranteberichten juist. Hoe kan dat? Aan
het slot van het artikel wordt gemeld, dat de
Nederlandse banken nog geen definitieve keu
ze hebben gemaakt over de chipcard in het
betalingsverkeer. Met name internationale
samenwerking vindt de Rabobank erg be
langrijk. Dit om op termijn de chipcard ook
buiten de grenzen te kunnen gebruiken. Na de
zomer is ten aanzien van de internationale af
spraken omtrent standaardisatie zodanig
voortgang geboekt, dat begin oktober de Ne
derlandse banken een definitieve keuze kon
den maken. Dat is inmiddels ook gebeurd en
dit heeft geleid tot de aangehaalde berichten
in de krant. Door deze interbancaire besluit
vorming is het mogelijk om vanaf de tweede
helft van 1995 te starten met de daadwerke
lijke introductie van de chipcard in het be
talingsverkeer. Daarbij is dan wel uitgegaan
van een voorspoedige voortgang van de ver
dere ontwikkeling van kaarten, terminals en
systemen. Nieuwe betaalvormen vragen over
het algemeen een ruime gewenningsperiode
van de gebruikers. Na introductie zal het dan
ook nog zeker een aantal jaren duren voordat
een duidelijke vervanging van contant geld
optreedt. Daarop werd dan ook gedoeld toen
in Raboband werd aangehaald dat ik niet
geloof in een cashless society op korte ter
mijn.'
