Spe<ta<ulaire show zal
nieuw tijdperk inluiden
7 Huisstijl
RABOBAND NUMMER 20/17 OKTOBER 1 994
De komende weken zullen in het teken staan van de huisstijlshows.
37.820 Medewerkers en 4.907 bestuurders van de Rabobankorganisatie
kunnen deze unieke theatershow bijwonen. Een spectaculaire openingsact,
cabaret en muziek wisselen informatie over de positionering en de nieuwe
huisstijl af. De negen informatie- en amusementsbijeenkomsten luiden een
nieuw tijdperk voor de Rabobankorganisatie in. Niet alleen wat betreft het
uiterlijk. Het nieuwe particulieren- en bedrijvenbeleid heeft een enorme
impact op de manier van werken in de Rabobankorganisatie.
>- 'Het is uniek in de geschiedenis van de Rabo
bank dat alle medewerkers en bestuurders de
mogelijkheid krijgen één en dezelfde bijeen
komst te bezoeken. Niet allemaal tegelijk na
tuurlijk, want zalen van die omvang bestaan
niet. Maar iedereen is welkom op één van de
negen avonden, mits hij een uitnodiging bij
zich heeft', vertelt Tonko Tomeï van Commu
nicatie. Hij is belast met de samenstelling van
het programma voor de huisstijlshows. 'Het is
een bijeenkomst, waarop veel informatie over
de positionering en de nieuwe huisstijl wordt
gegeven, maar het wordt vooral ook een leu
ke avond. We hebben er alles aan gedaan om
een wervelende theatershow te produceren,
waarin de informatie over de huisstijl een aan
gename plaats heeft gekregen.
Dus géén saaie avondvullende
presentaties. Met muziek, cabaret
en videobeelden is een spectacu
lair en afwisselend programma
samengesteld. We hebben onder
meer Peter Lusse, van 'Vrienden
voor het leven', weten te strikken.
Aan het einde van de bijeen
komst krijgt iedereen een herinnering aan de
ze show mee naar huis. Wat dat is, blijft nog
even een verrassing.'
Geen éénrichtigingsverkeer
Tomeï: 'Alleen de openingsact is al bijzonder.
Die is nog nooit in het theater of op televisie
vertoond. Daarna neemt of Herman Wijffels,
voorzitter van de Hoofddirectie, of Wim Me
ijer, voorzitter van de Raad van Beheer van
Rabobank Nederland, of Wim van den Goor-
Muziek, cabaret en videobeelden maken
de huisstijlshow tot een spektakel.
bergh, lid van de Hoofddirectie het woord. Het
wordt overigens beslist geen éénrichtingsver
keer. We zijn met een cameraploeg het land in
getrokken en hebben collega's opgeroepen al
le vragen die er bij hen leven over de huisstijl
voor het oog van de camera te spuien. Wijffels,
Meijer en Van de Goorbergh zullen op de bij
eenkomsten die soms zeer kritische vragen en
opmerkingen beantwoorden.'
Groot enthousiasme
Een groot aantal banken heeft te kennen ge
geven, dat zij het belangrijk vinden dat zoveel
mogelijk medewerkers de huis
stijlshow bezoeken. Ze huren
daarom centraal bussen en heb
ben de collega's opgeroepen mee
te gaan. Nanda Westerweele, di
rectiesecretaresse bij de Rabo
bank Reimerswaal: 'Op de bij
eenkomst waarop werd verteld
dat de huisstijlshow voor onze
bank op 1 november wordt gehouden, bleek
een groot enthousiasme bij mijn collega's. Ik
heb zelf wel wat van de huisstijl gezien en er
over gelezen. Het lijkt me heel leuk om er naar
toe te gaan. Onze bank vindt het belangrijk dat
we met z'n allen gaan. Iedereen is gevraagd
1 november vrij te houden.'
Informatie
én
amusement
Alle neuzen dezelfde kant op
Wouter Schuitema, directeur van de Rabobank
Leeuwarden, heeft hoge verwachtingen van het
niveau van de show. 'De Rabobank Leeuwarden
behoort tot de 200 banken die op 2 januari de
nieuwe gevelreclame al hebben. We willen dat
met veel bombarie onthullen. Intern zijn we via
speciale bijeenkomsten de medewerkers al aan
het informeren over het waarom en hoe van de
nieuwe huisstijl en het nieuwe Particulieren- en
Bedrijvenbeleid. Het gaat niet alleen om een
nieuw woordmerk en beeldmerk. Het gaat om
een totaal andere werkwijze voor de hele orga
nisatie. De huisstijlshow kan helpen alle neuzen
dezelfde richting uit te krijgen, maar dan moet
het wel een uiterst dynamisch gebeuren zijn.'
Persoonlijk vertellen
'Het is heel goed als de makers van het beleid de
medewerkers persoonlijk vertellen wat de ge
dachte is achter de nieuwe huisstijl', begint Jo-
lande Piree, pr- en communicatie-adviseur bij
de Rabobank Roosendaal. 'Want het beeld van
de bank wordt heel nadrukkelijk bepaald door
de mensen die er werken. Die moeten dan ook
goed op de hoogte zijn van het hoe en het waar
om, zodat ze dat ook aan de klanten kunnen la
ten zien.' Zij ziet de huisstijlshow als een aftrap.
'De huisstijlshows kunnen ondersteunend zijn
voor het management, maar eigenlijk moet de
bank er het hele jaar continu mee bezig zijn.'
Menselijk kapitaal
'De belangrijkste doelstelling rond de vernieu
wingen is het menselijk kapitaal', vindt Alfons
Smits, adjunct-directeur van de Rabobank
Peter Lusse geeft op de negen huisstijl
shows acte de présence.
Schaijk-Reek. 'Door alle veranderingen de laat
ste jaren is er links en rechts best wat onrust
ontstaan. Het zal een hele toer zijn om ieder
een van de noodzaak van de cultuurverande
ring te doordringen en over te brengen wat er
van hen verwacht wordt. Die regionale shows
kunnen daar best een goede rol in spelen. Ho
pelijk is de presentatie zo flitsend dat dat klei
ne vlammetje bij iedereen overslaat. Daarop
kan de bank dan zelf voortborduren. Want de
follow-up is enorm belangrijk. Alle medewer
kers en bestuurders moeten ervan overtuigd
zijn dat we, in ons eigen belang, met zijn allen
die vernieuwende bank moeten maken.'
