Met laptop slagvaardig bij de klant thuis 3 Actueel W.jTjritJiÈ Vernieuwen RABOBAND NUMMER 20/17 OKTOBER 1994 >- Assurantie-adviseur Ron de Groot van de Rabobank Roermond is dagelijks met zijn lap top op pad. In het apparaat bevinden zich per soonlijke en bancaire gegevens - informatie over de verzekeringen incluis - van maximaal 25 klanten. De Groot laadt die gegevens over van het Laura-Lan, het netwerk van de bank, naar de portable PC. Bij een ongeplande afspraak kan hij via een modem, dat in de telefoonaansluiting wordt geplugd, en een uniek, beveiligd 06-num- mer, 24 uur per dag gegevens raadplegen in de centrale computer van de bank Roermond. Tij dens kantooruren is het zelfs mogelijk via het netwerk van de bank contact te leggen met de centrale bestanden van Interpolis. Verwerking onder de loep De zes assurantie-adviseurs - drie voor parti culieren en drie voor bedrijven - bezoeken sinds juli met een laptop hun klanten. Het wer ken met portable PC's is een onderdeel van Ri- ver - Rabobank Integrale Verzekeringstoepas sing - een gezamenlijk project van de Rabo bank Roermond en Interpolis, waarin de ver werkingsprocessen rondom verzekeringen in Roermond onder de loep zijn genomen. Hoofd Verzekeringen John Verdellen, hoofd Interne Controle en Organisatie Lex Hensen en direc teur zakelijke relaties Jan Hodzelmans waren de initiatiefnemers. 'Twee jaar geleden bleek dat het aantal particuliere verzekeringen terugliep en dat de produktie van levenprodukten stag neerde', vertelt Verdellen. 'Toen hebben we een nieuw marketingbeleid voor verzekeringen ge- Assurantie-adviseur Ron de Groot: 'Je krijgt een vertrouwensband met de klant. formuleerd met drie speerpunten: een actieve re benadering van de particuliere klant, meer deskundigheid in huis halen voor levenpro dukten en meer efficiency. De buitendienst zorgt bij onze bank voor 80 procent van de verzekeringsomzet. Daardoor werden er veel dubbele handelingen verricht, met als gevolg een gigantische berg papier.' Kritische analyse De bank Roermond maakte, samen met een consultancy bureau, een kritische analyse van het hele doorlooptraject van verzekeringen bij de bank, van de aanvraag tot het verstrekken van de polis door Interpolis. Organisatie- en procesveranderingen bleken noodzakelijk te zijn. Het streven in Roermond is dat één me dewerker per 'behandeling' verantwoordelijk is voor alle stappen in het verwerkingstraject van verzekeringen. Een belangrijk hulpmiddel bij de veranderingen was het project River. Sinds de deelname van Interpolis aan het pro ject heeft een team van systeemontwikkelaars zich bij de verzekeraar beziggehouden met het ontwikkelen van toepassingen voor River. Zo is het onder meer mogelijk de cliëntgegevens te koppelen aan de verzekeringsgegevens. Binnen Eén proceseigenaar De assurantie-adviseurs van de bank Roer mond kunnen met de portable PC bij de klant thuis ook wijzigingen aanbrengen in polisge- gevens, polissen laten vervallen en, door een koppeling met telebankieren, de betaling van een schade-uitkering regelen. Op de bank la den zij de gegevens die ze bij de klant hebben ingevoerd van de laptop over naar Laura-Lan en vandaar naar de computer van Interpolis. Van de aanvraagformulieren blijft een 'elek tronische' kopie achter in het netwerk. Daar mee kunnen de gegevens op de officiële polis worden gecontroleerd. Volgens De Groot heeft het voordelen dat hij als assurantie-ad viseur 'proces-eigenaar' is en offertes, aanvra gen en schades afhandelt. 'Je krijgt een beter beeld van de klant. Ook bouw je op deze ma nier een vertrouwensband op. Daardoor vang je signalen op die van belang zijn voor ande re collega's op de bank.' Een adviseur van de Rabobank aan de deur. Ook particuliere klanten maken dat tegenwoordig regelmatig mee. Bij gesprekken thuis is de laptop, de portable PC, in opmars. Meestal is het een hulpmiddel voor berekeningen. De Rabobank Roermond is een stap verder gegaan. Daar kunnen de assurantie-adviseurs met de laptop onder meer polisgegevens veranderen, de betaling van schades ter plekke regelen en aanvraag formulieren en offertes printen. River is en wordt ook een aantal Laura-toepas- singen voor verzekeringen getest. Interpolis neemt de ervaringen van de bank Roermond mee in het project Vast Zeker. Slagvaardiger Het Laura-Lan, waarover de bank Roermond sinds juni beschikt, en de laptops vervullen een cruciale rol in River. Assurantie-adviseur De Groot geeft een voorbeeld: 'Ik kan voor een koopsompolis uitrekenen wat de klant na bijvoorbeeld 15 jaar krijgt bij verschillende maandbedragen en hem dat op papier laten zien. Besluit hij op de aanbieding in te gaan, dan maak ik met behulp van de persoonlijke gegevens in de PC snel een aanvraagformulier, print dat uit en laat het tekenen door de klant. Daardoor ben je zeer slagvaardig.' Meer laptops De bank Roermond wil ook de financiële ad viseurs, die te maken hebben met de top van de particulierenmarkt, voorzien van portable PC's. 'Zij zullen de laptop gaan gebruiken voor het maken van berekeningen voor onder meer hypotheken, pensioenen en verzekerd spaarprodukten', aldus Verdellen. 'Maar op de mogelijkheden om produktgegevens aan cliëntgevens te koppelen en via een modem contact te leggen met het netwerk van de bank, zullen ze nog even moeten wachten. Dat kan nu alleen nog met River.' -< Aanpak sluit aan bij Delta Van de ervaringen die de bank Roermond met Delta Bedrijven heeft opgedaan, maakt ze ook gebruik bij het benaderen van klanten over verzekeringen. Actief en planmatig, daar draait het volgens Verdellen en Hensen om. River ondersteunt die aanpak. 'Per marktseg ment hebben we vastgesteld wat de frequen tie moet zijn van onder meer schade- en na- zorgbezoeken', legt Hensen uit. 'Op wat wij perspectiefrijke klanten noemen passen we de relatiebeheer-aanpak toe. In het openings scherm van River staat bij deze klanten een aantekening, zodat we extra aandacht kunnen besteden aan deze groep.' Verdellen: 'Als er sprake is van schade, gaan we meestal naar ze toe. De relatiebeheer-aanpak houdt ook in dat we particuliere klanten eens in de drie jaar be zoeken, terwijl we bij bedrijven één keer per jaar voor de deur staan. Bij de overige klanten doen we de meeste zaken schriftelijk af.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1994 | | pagina 3