Ondernemingsraad
Editie Rabobank Nederland
Arbeidsmarkt
bemiddeling
OR krijgt
anonieme brieven
Creatieve mensen
gezocht
Nieuwe
beveiligingsloge
in Utrecht
Verhuizing uit
noodbouw in
Eindhoven gestart
RABOBAND NUMMER
In het afgelopen jaar heeft de
Ondernemingsraad van
Rabobank Nederland intensief
beraadslaagd over een
instemmingsaanvraag met
betrekking tot Arbeidsmarkt
bemiddeling. De Interne
Arbeidsmarkt, zoals Arbeids
marktbemiddeling voorheen
werd genoemd, moest meer
mogelijkheden krijgen.
Rabobank Nederland heeft, net
als de gehele Rabobankorganisa-
tie, een personeelsontwikkelings
beleid. Daarin komen een paar
zwaartepunten naar voren die
voor iedereen van groot belang
zijn. Eén daarvan is de zogeheten
flexibiliteit. In de huidige tijd van
krimpscenario's moet iedereen
noodgedwongen flexibeler zijn
dan een aantal jaren geleden no
dig was. Dit kwam al aan de orde
in een artikel in de vorige editie
Rabobank Nederland. Het aantal
arbeidsplaatsen zal de komende
jaren sterk inkrimpen. In de On
dernemingsraad is in dit verband
een aantal mogelijke oplossingen
besproken en vervolgens bij de
Bestuurder neergelegd. De On
dernemingsraad heeft ook ge
sproken met de medewerkers van
de Centrale Dienst Personeel. Zo
vindt de OR dat het vergroten
van deeltijdwerk moet worden
uitgezocht. Op dit moment
wordt berekend wat dat finan
cieel betekent. Hierbij spelen na
tuurlijk ook de overheadkosten
een grote rol. De Ondernemings
raad vindt het de moeite waard
om dit soort zaken goed uit te
pluizen. Immers als het zo door
gaat, heeft straks een klein deel
1/10 JANUARI 1994
wél werk en een veel groter deel
van de nu nog werkenden hele
maal niet. Ook andere werkvor
men moeten volgens de OR meer
aandacht krijgen. Er zouden bij
voorbeeld meer mogelijkheden
voor duo-banen moeten komen.
Arbeidsmarktbemiddeling is er
dus niet voor niets. Van belang is
dat er in voorkomende situaties
objectieve beoordelingsrappor
ten zijn in geval er bemiddeld
gaat worden. Het is in het belang
van iedereen om zo willekeur tot
het uiterste terug te dringen.
Regelmatig krijgt het
Secretariaat Ondernemings
raad brieven waarin
medewerkers hun zorg en
soms ook ongenoegen
uitspreken. Steeds vaker zijn
dit anonieme brieven. Dit
baart de OR zorgen.
De Ondernemingsraad komt in
de brieven van de medewerkers
vaak zaken tegen die de raad zou
moeten bespreken. Als hij niet
weet van wie de brief komt, kan
hij echter niet uitzoeken wat er
werkelijk aan de hand is. Dat
vindt de OR erg jammer. Boven
dien heeft de Ondernemingsraad
soms de indruk dat de brief
schrijvers niet of niet goed op de
hoogte zijn van wat er gaande is
binnen de banksector. Dat is een
probleem. De OR raadt daarom
alle medewerkers aan de versla
gen van de Overlegvergadering
en de edities Rabobank Neder
land in Raboband te lezen. Dat
zijn twee belangrijke informatie
bronnen. Ook adviseert hij me
dewerkers om te proberen de
ontwikkelingen bij Rabobank
Nederland op de agenda van het
werkoverleg te krijgen. Zo kan
iedereen op de hoogte worden
gehouden en vernemen hoe an
deren aankijken tegen zaken die
een paar jaar geleden nog niet
speelden. De Ondernemingsraad
heeft naast zijn taken ook een sig
naalfunctie. Hij kan echter alleen
actie ondernemen op grond van
feiten die door medewerkers
worden aangereikt. Alle mede
werkers van Rabobank Neder
land kunnen de OR schrijven.
Wel verzoekt de raad de schrij
vers, als het enigszins kan, een af
zender te vermelden. Zodat hij
met betrokkene of de afdeling na
der van gedachten kan wisselen.
Begin dit jaar verschijnt het
jaarverslag van de Onderne
mingsraad over de periode
oktober 1992 - oktober 1993.
De OR wil de omslag van dit
jaarverslag een aantrekkelijke
uitstraling geven. Daarom
roept hij iedereen op die hier
voor een idee heeft dat te laten
weten. De ideeën, bij voorkeur
uitgewerkte, kunnen vóór 31
januari worden gestuurd naar
het Secretariaat OR. De beste
inzending wordt beloond met
een cadeaubon.
Secretariaat OR; interne adrescode
EZ 205, telefoon 6651.
Fase één van de verbouwin
gen op het eerste niveau aan
de Croeselaan is bijna
afgerond. Omstreeks medio
januari is de nieuwe ruimte
voor de Beveiliging
operationeel.
Na de verhuizing van de beveili
ging wordt begonnen met de
ontmanteling van de oude be
veiligingsloge. Daarna kan fase
twee van de verbouwingen van
start gaan. Hierin worden de
aanpassingen van de hoofdin
gang, de centrale hal, de toegang
naar het gastenrestaurant en de
liftpartij gerealiseerd. De centra
le hal krijgt een open receptie
balie. Deze komt op de plaats
van de oude beveiligingsruimte.
De hoofdingang zal tijdelijk bui
ten gebruik zijn. Links naast de
nieuwe beveiligingsloge is een
toegang gemaakt voor bezoe
kers.
De etages drie tot en met elf van
het bouwdeel West aan de Felle-
noord in Eindhoven zijn opgele
verd. Op 3 januari is de verhui
zing gestart van alle afdelingen die
in de tijdelijke huisvesting in
Eindhoven waren ondergebracht.
Het gaat om zo'n tweehonderd
medewerkers. Het grootste deel
hiervan verhuist naar het gereno
veerde bouwdeel West, een aantal
krijgt een nieuwe werkplek in de
delen Oost en Zuid. De verhuizing
naar West zal in verband met
overlast buiten de kantooruren
plaatsvinden. Uitgangspunt van
het huisvestingsplan is het samen
brengen van de afdelingen die bij
elkaar horen. De verhuizing moet
op 29 januari zijn afgerond.
