Projectenfonds:
belang leden staat voorop
9 Achtergrond
MKNTORSC
RABOBAND NUMMER 17/5 SEPTEMBER 1994
Voortdurend wordt in de Rabobankorganisatie bekeken hoe de
coöperatieve doelstelling het beste kan worden ingevuld. Naar aanleiding
van een discussie die midden jaren tachtig in de Rabobankorganisatie
heeft plaatsgehad over hoe de coöperatieve doelstelling nog effectiever
zou kunnen worden ondersteund, zijn een paar initiatieven genomen. 'Het
Projectenfonds is er één van', aldus Wim Meijer, voorzitter van de Raad
van Beheer. Een ander initiatief is het Garantiefonds dat startende
ondernemers via een achtergestelde lening individueel ondersteunt. Bij het
Projectenfonds moet het gaan om projecten die van belang zijn voor grote
groepen leden/ondernemers van plaatselijke banken.
Via het Projectenfonds heeft in
middels zo'n f 20 miljoen zijn weg
gevonden naar talloze kleine en gro
tere projecten in de agrarische sector,
voor het midden- en kleinbedrijf en
op onderwijsgebied. Meijer: 'Het zijn
vaak activiteiten die proefondervin
delijk innoverende ideeën uittesten
en waarvan een leereffect kan uit
gaan. Dit betekent dat een idee in de
praktijk op kleine schaal wordt on
derzocht. Als het slaagt, kunnen er
meer ondernemingen baat bij heb
ben. Aanvankelijk kwamen veel aan
vragen binnen voor projecten op
agrarisch gebied, maar nu groeit de
stroom initiatieven vanuit het mid
den- en kleinbedrijf.'
Toetsing
Meestal komen de initiatiefnemers
zelf met een verzoek om financiële
steun bij Rabobank Nederland. Ook
gebeurt het dat een verzoek via een
plaatselijke bank binnenkomt. In een
enkel geval, vaak bij regionale projecten worden
de plaatselijke banken in het gebied om een bij
drage gevraagd. De aanvragen worden getoetst
door medewerkers van het Algemeen Secreta
riaat. Paul van Miltenburg: 'Wij bestuderen de
stukken en voeren vaak eerst gesprekken met de
initiatiefnemers om uit te vinden of ze voor
steun uit het Projectenfonds in aanmerking ko
men. Op basis van het gesprek en andere infor
matie die we hebben ingewonnen, maken we
een voorstel voor de Adviescommissie Projec
tenfonds. Daarin zitten de voorzitters van de
Raad van Beheer en de Hoofddirectie en de di
rectiesecretaris. Uiteindelijk beslist de Raad van
Beheer of er een financiële bijdrage wordt toe
gekend en tegen welke voorwaarden.'
Geen exclusieve positie
De Rabobankorganisatie neemt geen exclusie
ve positie in bij de financiële ondersteuning.
'Het is meer zo dat we juist de laatste schakel in
de financiering van een project vormen. We
participeren in projecten die ook door de over
heid, andere bedrijven of organisaties worden
ondersteund. Het mag niet zo zijn dat als de
overheid zich terugtrekt, de Rabobank als fi
nancier wordt aangesproken. De Rabobankor
ganisatie verleent ook geen steun als er alterna
tieven zijn voor onze bijdrage', aldus Meijer.
'We geven bijdragen aan experimenten die niet
zozeer een bancaire invalshoek hebben, maar
MKB: 12 projecten
projecten
Agrarisch
proecten
Foto Jan van de Kam
die wel aansluiten bij de bedrijven, zodat ze zich
kunnen ontwikkelen en vernieuwen. Vaak gaat
het om grotere uitgaven, zoals onderzoekskos
ten en overheadkosten die nu eenmaal gepaard
gaan met het opzetten van een model.'
Milieucoöperatie
Eén van de agrarische projecten die wordt on
dersteund is Milieucoöperatie de Peel. Het Pro
jectenfonds heeft ook veel aan initiatieven bij
gedragen rond de mestproblematiek. Voorjaar
1993 diende de Noordbrabantse Christelijke
Boerenbond (NCB) een aanvraag voor finan
ciële ondersteuning in voor de oprichting van
een milieucoöperatie in de Peel. De milieuco
öperatie is een regionaal samenwerkingsverband
van boeren en tuinders dat verbetering nastreeft
van de kwaliteit van bodem, water, lucht, na
tuur en landschap. De coöperatie wil de mine-
ralenboekhouding en alles wat ermee samen
hangt projectmatig introduceren, landschaps
verfraaiing projectmatig stimuleren en een ver
snelde reductie van ammoniak-emissie door
een actief saneringsbeleid. Het uiteindelijke doel
is de continuïteit van de bestaande bedrijven te
verzekeren. Bij een goed functioneren zou het
project een landelijke uitstraling kunnen heb
ben, waarmee het ledenbelang wordt gediend.
Rabobank Nederland stelt in totaal f 25.000,-
beschikbaar uit het Projectenfonds, waarvan
f 10.000,- in 1994 en f 15.000,- in 1995. Van
wege het regionale karakter dragen de banken
in de Kring Peelland éénmalig f 13.750,- bij.
Mentorscope
In het Midden- en Kleinbedrijf worden onder
meer initiatieven van de Stichting Kleinnood, de
ondernemersverenigingen KNOV en NCOV
ondersteund. Ook initiatieven om startende on
dernemers te helpen met advies vinden bij het
Projectenfonds gehoor. Steeds vaker kiezen
vrouwen voor een eigen onderneming. De pro
blemen waartegen zij aanlopen, verschillen op
een aantal punten van hun mannelijke collega
ondernemers. Vrouwen willen doorgaans voor
al praktische adviezen, waarvoor inlevingsver
mogen in hun situatie en ondernemerservaring
een vereiste zijn. De Stichting Mentorscope is in
1990 opgericht voor het professioneel onder
steunen van vrouwen die met een bedrijf bezig
zijn. De ondersteuning gebeurt door
vrouwen, die al veel ondernemings-
f ervaring en veel netwerkcontacten
15- hebben, zogenoemde mentoren. Eén
van de overwegingen om het project
g- te ondersteunen is dat de Stichting
Mentorscope een bijdrage levert aan
het stimuleren van een economische
en maatschappelijke ontwikkeling
die ten goede komt aan potentiële
klanten van de Rabobankorganisa
tie. De organisatie stelt uit het Pro
jectenfonds drie jaar lang steeds
f 25.000,-, dus in totaal f 75.000,-
beschikbaar.
Bijzondere leerstoel
De Coöperatieve Onderneming
Onderzoek naar vraagstukken waar
leden direct of indirect mee te maken
hebben wordt ook vanuit het Pro
jectenfonds ondersteund. De Rijks
universiteit Limburg heeft aan de
Economische Faculteit een bijzon
dere leerstoel 'De Coöperatieve On
derneming' ingesteld. Er wordt in
het economisch onderwijs in het algemeen nog
weinig aandacht besteed aan deze specifieke or
ganisatievorm. Met name in de land- en tuin
bouw zijn er veel coöperatieve organisaties. Die
specifieke ondernemingsvorm heeft gevolgen
voor het functioneren van dergelijke organisa
ties. De Limburgse Land- en Tuinbouw Bond
(LLTB) en de Rabobankorganisatie - plaatselij
ke banken in de regio Limburg en Rabobank
Nederland - dragen ieder in 1994 en 1995
f 12.500,- bij in de kosten. Het Projectenfonds
verleent vooral steun aan vernieuwende initia
tieven die mogelijke oplossingen voor proble
men in een bedrijfssector in de praktijk uittes
ten. De Rabobankorganisatie wil op deze ma
nier haar leden actief ondersteunen.
