Uit de bank geklapt
8 Forum
Meer vrouwen
Kunstcollectie
Informatie opleidingen
Lege gebouwen
RABOBAND NUMMER 9/9 MEI 1994
De Rabobank streeft
ernaar meer vrouwen
in hogere functies te
benoemen. Lukt dat?
'Het is inderdaad zo, dat
het management wordt
gestimuleerd om meer
vrouwen in hogere func
ties te benoemen', weet
drs. Elise Jansen van Sociaal Beleid Onder
zoek. 'De achterliggende reden is het bewerk
stelligen van een evenredige verdeling tussen
mannen en vrouwen voor diverse soorten func
ties. Op dit moment zijn vrouwen sterk onder
vertegenwoordigd in functies waarvoor een ho
ge vooropleiding wordt gevraagd. Er zijn ech
ter twee omstandigheden, die het realiseren van
de doelstelling bemoeilijken. Allereerst bevindt
onze organisatie zich in een periode van perso
nele krimp. Dit heeft als consequentie, dat er
weinig personen van buitenaf kunnen worden
aangenomen. Een tweede reden ligt in de struc
tuur van de organisatie. Aan de lokale banken
worden dergelijke zaken niet van bovenaf op
gelegd. Er worden adviezen gegeven. Uit de be
schikbare gegevens is echter een tendens te ont
dekken, die enige toename van het aandeel
vrouwen binnen de organisatie in met name de
hogere functiegroepen laat zien. Zo'n verschui
ving gaat echter heel geleidelijk.'
Biedt de Kunstcommis
sie wel eens werken uit
de collectie aan het
personeel aan? Of
worden ze wel eens
uitgeleend?
'Nee, dat doen we niet',
zegt medewerkster Kunst
commissie Marieke van
Schijndel. 'Wij streven naar een evenwichtige
kunstcollectie, waarin een duidelijke samen
hang zit. Om dat te bereiken, is het van belang
dat de kunst die wij aankopen qua stijl en uit
straling aansluit bij de werken uit de bestaande
collectie. Wanneer er werken zouden worden
verkocht of uitgeleend, blijft er van zo'n eenheid
weinig over. Bovendien is het door deze conse
quente wijze van beleid mogelijk geworden met
de kunstcollectie de uitstraling en identiteit van
de Rabobank naar buiten toe visueel te onder
steunen. Wij merken dat de interesse van me
dewerkers voor kunst toeneemt en we proberen
daar op verschillende manieren op in te spelen.
Bijvoorbeeld door de kunstaanbieding in
Raboband. Al vier jaar op rij hebben we een
kunstenaar gevraagd speciaal voor de Rabo-
bandlezers een zeefdruk te maken. Zo kan men
tegen een zeer lage prijs in het bezit komen van
werk van kunstenaars die zijn vertegenwoor
digd in de collectie van de bank. Ook organise
ren we exposities in de twee hoofdkantoren van
Rabobank Nederland met werk van voorna
melijk jonge, in Nederland wonende en wer
kende kunstenaars. Medewerkers kunnen zo
kennis maken met uiteenlopende stijlen en
De bankwereld is in beweging. Er
gebeurt veel. Steeds weer komen we
voor verrassingen te staan. Al werk je
bij een bank, niet altijd is duidelijk wat
de betekenis van bepaalde zaken of
woorden is. In de rubriek 'Uit de bank
geklapt' de antwoorden op vragen als
'Wat betekent dit?', 'Waarom gebeurt
dat?' en 'Wat zit er nog meer achter?'.
Vragen worden beantwoord door deskundigen. Het adres:
Redactie Raboband, Uit de bank geklapt, interne adrescode
UCR 514, fax (030)901904.
technieken en men kan tegen een redelijke prijs
een kunstwerk aanschaffen. Wie interesse heeft
voor het werk van een bepaalde kunstenaar die
in onze collectie is vertegenwoordigd, kan bij
ons terecht voor documentatie en we kunnen
ook de weg wijzen naar exposities waar recent
werk van die kunstenaar te zien is.'
Waar kunnen plaat
selijke banken terecht
met vragen over interne
cursussen? Bij de
desbetreffende
produktgroep of is er
een afdeling die dit
coördineert?
'Behalve de decentraal
aanwezige opleidingsafdelingen binnen het
Werkgebied Aangesloten Banken zijn ook de
afdelingen Opleiding en Onderwijs, Operatio
nele Ondersteuning, Rabofacet en veel pro-
duktgroepen actief in het aanbieden van op-
leidings- en instructiepakketten', aldus Frans
Hoosemans van het Bedrijfsbureau Perso
neelsmanagement. 'Daarnaast is er de Rabo-
bankAcademie voor General- en Special Cour-
ses en Seminars. De spreiding van de eenheden
die zich op een of andere manier met oplei
dingsactiviteiten bezighouden, is dus groot. De
duidelijkheid wordt daardoor niet bevorderd.
Veel opleidingen staan in de studiegids Rabo
bank Opleidingen. Daarin is duidelijk vermeld
waar men terecht kan voor informatie over de
inhoud van een opleiding, over de organisatie,
de logistiek en de financiële afwikkeling. Heeft
men geen studiegids of is de cursus daarin nog
niet opgenomen, dan moet men zich afvragen
Het gebouw Hoog Catharijne in Utrecht
wordt weer door Rabobank Nederland
in gebruik genomen.
LEEl
of de gewenste informatie betrekking heeft op
inhoudelijke aspecten van een cursus of met
organisatorische, logistieke of financiële kan
ten van een cursus. In het algemeen is het zo,
dat inhoudelijke informatie wordt verstrekt
door opleidingsafdelingen en produktgroepen
en informatie over organisatorische aspecten
door het Bedrijfsbureau Personeelsmanage
ment. Tenslotte is er het interne informatie
punt Cicero, Centraal Informatiecentrum
voor Externe en Rabobank Opleidingen, Ci
cero is het centrale raadpleegpunt voor in
houdelijke vragen over in- en externe oplei
dingen.' Voor abonnementhouders op de stu
diegids is Cicero gratis te raadplegen. Een
abonnement op de studiegids kost inclusief de
dienstverlening van Cicero f 325,- per jaar en
kan worden besteld via (040) 347667.
Door inkrimpen van het
personeelsbestand van
Rabobank Nederland
komen er kantoren
leeg. Wat gebeurt
daarmee?
'Het beheer van de ge
bouwen van Rabobank
Nederland is belegd bij
Vastgoedmanagement van Rabofacet Facilitai
re Diensten', legt mr. Maarten Claessens, ma
nager van deze businessunit, uit. 'Later wordt
dit beheer mogelijk nog uitgebreid met gebou
wen van gelieerde instellingen en eventueel ook
van plaatselijke banken. Ontstaat er leegstand,
dan wordt de ruimte eerst aangeboden binnen
de organisatie. Is er geen behoefte aan, dan
wordt de leegstand door herindeling van de ge
bouwen zo gesitueerd, dat gebouwen of delen
ervan leeg komen. Die kunnen dan aan derden
worden verhuurd of verkocht. Van gebouwen
die wij zelf huren kan eventueel de huur wor
den opgezegd. We streven ernaar, dat de ge
bouwen aan de Croeselaan in Utrecht en de Fel-
lenoord in Eindhoven geheel in gebruik blijven
bij de Rabobankorganisatie. Van het gebouw
Hoog Catharijne in Utrecht, dat na interne ver
bouwing weer door Rabobank Nederland in ge
bruik wordt genomen, kunnen gemakkelijk de
len worden afgesplitst en verhuurd. Door HC
weer zelf te betrekken kunnen alle huurpanden
in Utrecht en Zeist worden afgestoten. Van de
leegstaande computervloeren in Zeist en Best is
een deel al aan derden verhuurd. Overigens is
al geruime tijd gekozen voor het huren van ge
bouwen boven kopen, omdat dan flexibel kan
worden ingespeeld op de ruimtebehoefte. Zo
wordt binnenkort zo'n 2.200 m2 van het ge
bouw Cranenborch in Utrecht weer aan de ei
genaar ter beschikking gesteld. De regiokanto
ren Arnhem en Zwolle zijn samengevoegd, zon
der uitbreiding van het aantal vierkante meters
in Zwolle. Het kantoor in Arnhem werd afge
stoten. Het nieuw te vestigen regiokantoor in
Dordrecht komt in een huurpand. De huur van
het regiokantoor Rotterdam is opgezegd en het
regiokantoor Bergen op Zoom wordt verkocht.
We proberen dus zo economisch mogelijk met
onze ruimte om te springen.'