Uit de bank geklapt 8 Forum Meer vrouwen Kunstcollectie Informatie opleidingen Lege gebouwen RABOBAND NUMMER 9/9 MEI 1994 De Rabobank streeft ernaar meer vrouwen in hogere functies te benoemen. Lukt dat? 'Het is inderdaad zo, dat het management wordt gestimuleerd om meer vrouwen in hogere func ties te benoemen', weet drs. Elise Jansen van Sociaal Beleid Onder zoek. 'De achterliggende reden is het bewerk stelligen van een evenredige verdeling tussen mannen en vrouwen voor diverse soorten func ties. Op dit moment zijn vrouwen sterk onder vertegenwoordigd in functies waarvoor een ho ge vooropleiding wordt gevraagd. Er zijn ech ter twee omstandigheden, die het realiseren van de doelstelling bemoeilijken. Allereerst bevindt onze organisatie zich in een periode van perso nele krimp. Dit heeft als consequentie, dat er weinig personen van buitenaf kunnen worden aangenomen. Een tweede reden ligt in de struc tuur van de organisatie. Aan de lokale banken worden dergelijke zaken niet van bovenaf op gelegd. Er worden adviezen gegeven. Uit de be schikbare gegevens is echter een tendens te ont dekken, die enige toename van het aandeel vrouwen binnen de organisatie in met name de hogere functiegroepen laat zien. Zo'n verschui ving gaat echter heel geleidelijk.' Biedt de Kunstcommis sie wel eens werken uit de collectie aan het personeel aan? Of worden ze wel eens uitgeleend? 'Nee, dat doen we niet', zegt medewerkster Kunst commissie Marieke van Schijndel. 'Wij streven naar een evenwichtige kunstcollectie, waarin een duidelijke samen hang zit. Om dat te bereiken, is het van belang dat de kunst die wij aankopen qua stijl en uit straling aansluit bij de werken uit de bestaande collectie. Wanneer er werken zouden worden verkocht of uitgeleend, blijft er van zo'n eenheid weinig over. Bovendien is het door deze conse quente wijze van beleid mogelijk geworden met de kunstcollectie de uitstraling en identiteit van de Rabobank naar buiten toe visueel te onder steunen. Wij merken dat de interesse van me dewerkers voor kunst toeneemt en we proberen daar op verschillende manieren op in te spelen. Bijvoorbeeld door de kunstaanbieding in Raboband. Al vier jaar op rij hebben we een kunstenaar gevraagd speciaal voor de Rabo- bandlezers een zeefdruk te maken. Zo kan men tegen een zeer lage prijs in het bezit komen van werk van kunstenaars die zijn vertegenwoor digd in de collectie van de bank. Ook organise ren we exposities in de twee hoofdkantoren van Rabobank Nederland met werk van voorna melijk jonge, in Nederland wonende en wer kende kunstenaars. Medewerkers kunnen zo kennis maken met uiteenlopende stijlen en De bankwereld is in beweging. Er gebeurt veel. Steeds weer komen we voor verrassingen te staan. Al werk je bij een bank, niet altijd is duidelijk wat de betekenis van bepaalde zaken of woorden is. In de rubriek 'Uit de bank geklapt' de antwoorden op vragen als 'Wat betekent dit?', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat zit er nog meer achter?'. Vragen worden beantwoord door deskundigen. Het adres: Redactie Raboband, Uit de bank geklapt, interne adrescode UCR 514, fax (030)901904. technieken en men kan tegen een redelijke prijs een kunstwerk aanschaffen. Wie interesse heeft voor het werk van een bepaalde kunstenaar die in onze collectie is vertegenwoordigd, kan bij ons terecht voor documentatie en we kunnen ook de weg wijzen naar exposities waar recent werk van die kunstenaar te zien is.' Waar kunnen plaat selijke banken terecht met vragen over interne cursussen? Bij de desbetreffende produktgroep of is er een afdeling die dit coördineert? 'Behalve de decentraal aanwezige opleidingsafdelingen binnen het Werkgebied Aangesloten Banken zijn ook de afdelingen Opleiding en Onderwijs, Operatio nele Ondersteuning, Rabofacet en veel pro- duktgroepen actief in het aanbieden van op- leidings- en instructiepakketten', aldus Frans Hoosemans van het Bedrijfsbureau Perso neelsmanagement. 'Daarnaast is er de Rabo- bankAcademie voor General- en Special Cour- ses en Seminars. De spreiding van de eenheden die zich op een of andere manier met oplei dingsactiviteiten bezighouden, is dus groot. De duidelijkheid wordt daardoor niet bevorderd. Veel opleidingen staan in de studiegids Rabo bank Opleidingen. Daarin is duidelijk vermeld waar men terecht kan voor informatie over de inhoud van een opleiding, over de organisatie, de logistiek en de financiële afwikkeling. Heeft men geen studiegids of is de cursus daarin nog niet opgenomen, dan moet men zich afvragen Het gebouw Hoog Catharijne in Utrecht wordt weer door Rabobank Nederland in gebruik genomen. LEEl of de gewenste informatie betrekking heeft op inhoudelijke aspecten van een cursus of met organisatorische, logistieke of financiële kan ten van een cursus. In het algemeen is het zo, dat inhoudelijke informatie wordt verstrekt door opleidingsafdelingen en produktgroepen en informatie over organisatorische aspecten door het Bedrijfsbureau Personeelsmanage ment. Tenslotte is er het interne informatie punt Cicero, Centraal Informatiecentrum voor Externe en Rabobank Opleidingen, Ci cero is het centrale raadpleegpunt voor in houdelijke vragen over in- en externe oplei dingen.' Voor abonnementhouders op de stu diegids is Cicero gratis te raadplegen. Een abonnement op de studiegids kost inclusief de dienstverlening van Cicero f 325,- per jaar en kan worden besteld via (040) 347667. Door inkrimpen van het personeelsbestand van Rabobank Nederland komen er kantoren leeg. Wat gebeurt daarmee? 'Het beheer van de ge bouwen van Rabobank Nederland is belegd bij Vastgoedmanagement van Rabofacet Facilitai re Diensten', legt mr. Maarten Claessens, ma nager van deze businessunit, uit. 'Later wordt dit beheer mogelijk nog uitgebreid met gebou wen van gelieerde instellingen en eventueel ook van plaatselijke banken. Ontstaat er leegstand, dan wordt de ruimte eerst aangeboden binnen de organisatie. Is er geen behoefte aan, dan wordt de leegstand door herindeling van de ge bouwen zo gesitueerd, dat gebouwen of delen ervan leeg komen. Die kunnen dan aan derden worden verhuurd of verkocht. Van gebouwen die wij zelf huren kan eventueel de huur wor den opgezegd. We streven ernaar, dat de ge bouwen aan de Croeselaan in Utrecht en de Fel- lenoord in Eindhoven geheel in gebruik blijven bij de Rabobankorganisatie. Van het gebouw Hoog Catharijne in Utrecht, dat na interne ver bouwing weer door Rabobank Nederland in ge bruik wordt genomen, kunnen gemakkelijk de len worden afgesplitst en verhuurd. Door HC weer zelf te betrekken kunnen alle huurpanden in Utrecht en Zeist worden afgestoten. Van de leegstaande computervloeren in Zeist en Best is een deel al aan derden verhuurd. Overigens is al geruime tijd gekozen voor het huren van ge bouwen boven kopen, omdat dan flexibel kan worden ingespeeld op de ruimtebehoefte. Zo wordt binnenkort zo'n 2.200 m2 van het ge bouw Cranenborch in Utrecht weer aan de ei genaar ter beschikking gesteld. De regiokanto ren Arnhem en Zwolle zijn samengevoegd, zon der uitbreiding van het aantal vierkante meters in Zwolle. Het kantoor in Arnhem werd afge stoten. Het nieuw te vestigen regiokantoor in Dordrecht komt in een huurpand. De huur van het regiokantoor Rotterdam is opgezegd en het regiokantoor Bergen op Zoom wordt verkocht. We proberen dus zo economisch mogelijk met onze ruimte om te springen.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1994 | | pagina 8