Beurscompetitie
2 Actueel
Bijna drie ton
in Watersnoodfonds NlEUWS UIT DE MARKT
HBO-trainees
organiseerden
zelf themadag
Veel interesse
voor Hollands Bezit
RABOBAND NUMMER 8/25 APRIL 1994
iense hoofdstad Kiev. De vesti
gingvan dat kantoor is onderdeel
van de strategie van de bank om
haar positie in Centraal- en Oost-
Europa verder te versterken.
Eerste winst voor FMO
De Financieringsmaatschappij
voor Ontwikkelingslanden (FMO),
de 'bank' van minister Pronk,
heeft vorig jaar voor het eerst in
zijn bestaan winst geboekt. Als de
winstgroei zich constant ont
wikkelt, wil de FMO een klein
dividend uitkeren aan de aan
deelhouders. De overheid bezit 51
procent van de aandelen, terwijl
de Rabobank, ABN Amro, ING
en N1B gezamenlijk 40 procent
hebben. Het restant is in handen
van de vakbeweging, werkgevers
organisaties en een aantal grote
en kleine bedrijven.
Niet minder dan 343 plaatselijke Rabobanken hebben
gezamenlijk f 294.827,- gestort in het Rabobank
Watersnoodfonds. Op initiatief van onder meer een
aantal plaatselijke banken is dit fonds in januari
opgericht om particuliere slachtoffers van de
watersnoodramp in Limburg te helpen.
Supermarkten
met eigen pin-systeem
Er komt in Nederland wellicht op
korte termijn een 'tweede natio
naal betalingscircuit' voor het
elektronisch afrekenen van bood
schappen. Het initiatief tot het
nieuwe betalingssysteem wordt
genomen door een groep super
marktbedrijven en hun gezamen
lijke leverancier Superunie in Via-
nen. Het eigen pin-systeem van
de supermarkten werkt op basis
van chip-kaarten.
ING Bank in Moskou en Kiev
Onlangs opende de ING Bank in
Moskou een kantoor dat een vol
ledig dienstenpakket aanbiedt. De
bank richt zich vooral op import
en exportbedrijven. Daarnaast
heeft de ING Bank een vertegen
woordiging geopend in de Oekra-
Informatie over activiteiten van concurrenten
Vooruitlopend op de actie werd namens de Rabobankorga-
nisatie op 7 januari f 250.000,- aangeboden aan de nationa
le inzamelingsactie 'Giro 777'. Dit bedrag is dus ruimschoots
overtroffen door de bijdragen van de banken. Naast deze ac
tie ten behoeve van particulieren heeft de Rabobankorgani-
satie uit de gezamenlijke middelen f 500.000,- beschikbaar
gesteld voor de Stichting Agrarische Ondernemers en
f 500.000,- voor de Stichting Midden- en Kleinbedrijf. Ook
de oproep binnen Interpolis aan de medewerkers om getrof
fen collega's in Limburg te helpen, had resultaat. Verspreid
over het hele concern brachten 466 medewerkers f 18.845,-
bij elkaar. Dit bedrag werd door Interpolis verdubbeld.
Onlangs organiseerden de
deelnemers aan het
opleidingstraject voor HBO-
trainees van het Centrale
Bankbedrijf een themadag in
Utrecht. Voor de bijeenkomst,
die in het teken stond van 'De
Rabobankorganisatie in de
21ste eeuw', was een aantal
sprekers uitgenodigd.
De eerste spreker op de thema
dag was drs. Henk Vlessert van
de Stafgroep Strategie. Hij ging
in op de vraag hoe strategievor
ming binnen de Rabobankorga
nisatie tot stand komt. Vervol
gens benadrukte drs. Jeroen de
Leeuw van de Stafgroep Econo
misch Onderzoek het belang van
inzicht in de bancaire en maat
schappelijke omgeving. Het mid
dagprogramma werd gevuld met
een vraaggesprek met Hoofddi
rectievoorzitter drs. Herman
Wijffels. Het doel van het ge
sprek was een indruk te krijgen
van de visie van Wijffels op de
Rabobankorganisatie in de 21 ste
eeuw. De centrale vraag was of
de coöperatieve organisatievorm
modern is en wat moet worden
verstaan onder een coöperatie in
de huidige maatschappij. De be
langrijkste conclusie die Wijffels
voor de toekomst trok, is dat de
Rabobank zo dicht mogelijk bij
de mensen wil staan.
Aan het huidige HBO-traject, dat
in september vorig jaar van start
ging, nemen 25 trainees deel. Dit
traject heeft tot doel pas afgestu
deerde HBO'ers op te leiden
voor een startfunctie-plus bij een
plaatselijke bank. Het gaat daar
bij om functies op het niveau van
eerste medewerker Bedrijfsvoe
ring en aankomend relatiebe
heerder Particulieren of Bedrij
ven. De trainees zijn momenteel
druk bezig met een programma
van opleidingen en stages als
voorbereiding op een functie bij
een lokale bank. Via samenwer
king tussen begeleiders en regio
nale Arbeidsmarktbemiddelaars
wordt gewerkt aan plaatsing in
zo'n functie.
Er is voor meer dan f 550
miljoen ingeschreven op RG
Hollands Bezit, het nieuwste
aandelenfonds van de Robeco
Groep. Van het totale bedrag
werd zo'n 55 procent via de
Rabobank ingeschreven.
Onder de inschrijvers waren
veel particuliere beleggers.
Na het RG Nettorente Fund,
waarop vorig jaar voor meer dan
Teletext
De speciale Beurscompetitiepagi-
na's op RTL 4 Teletext blijken een
groot succes. Zij zijn de meest ge
raadpleegde pagina's. Vooral het
dagelijkse marktcommentaar van
IRIS is erg in trek. Deelnemers ba
seren hun beslissing vooral op de
inhoud van dit commentaar.
Particulieren
De particuliere belegger weert
zich uitstekend in de nationale
Beurscompetitie. Van de meer
dan 10.000 deelnemers in die ca
tegorie staat 58,7 procent op
winst. Sommigen hebben al een
winst geboekt van van meer dan
100 procent op het startbedrag
van f 300.000,-. Er wordt vooral
belegd in aandelen waarmee een
f 800 miljoen werd ingeschreven,
maakt Hollands Bezit aanspraak
op de grootste introductie van een
beleggingsfonds op de Amster
damse Effectenbeurs. Het aantal
inschrijvingen voor Hollands Be
zit was zelfs groter dan voor Net
torente. Alleen werd gemiddeld
ingeschreven voor een iets lager
bedrag. Hollands Bezit zal beleg
gen in Nederlandse middelgrote
en grote beursgenoteerde onder
nemingen met goede winstver
wachtingen. De nadruk zal in het
beleggingsbeleid vooral liggen op
belastingvrije koerswinst.
speciale prijs kan worden gewon
nen van f 5.000,-. Deze prijs is
bedoeld om het beleggen in aan
delen te stimuleren en het gokef-
fect van uitsluitend beleggen in
opties te verminderen. Daarmee
wordt het leereffect van de com
petitie verhoogd.
Overige categorieën
Het merendeel van de 1.272 in
geschreven Rabobankmedewer-
kers speelt in teamverband. In
deze categorie staat bijna 56 pro
cent op winst. De score van de
andere categorieën is vergelijk
baar. Van de 4.495 ingeschreven
studenten maakt ruim 53 procent
winst, van de 499 scholieren
teams 50,8 procent en van de 133
bedrijventeams 60,2 procent.
