Rabobank en Robeco
versterken
samenwerking
Intern communicatieblad voor de Rabobankorganisatie
Jongerenrekening
wordt volwassen
Edab-teams
Distributie
OPMERKELIJK
1.600
Maand
onderhandelen
voor nieuwe CAO
Facilitaire diensten
naar Rabofacet
RABOBAND
NUMMER 7/11 APRIL 1994
De Jongerenrekening die drie
jaar geleden werd geïntrodu
ceerd, is aan revisie toe. Daar is
alle aanleiding voor. Elet aan
tal rekeningen neemt welis
waar toe, maar het marktaan
deel daalt. De aangepaste
Jongerenrekening is een ant
woord op vragen uit de markt.
Pagina 5.
Veel banken krijgen vijf weken
lang twee of drie wildvreemde
mensen over de vloer. Het gaat
om één van de achttien Edab-
teams, die inventariseren hoe
het met de werkzaamheden
van medewerkers en met de
verwerkingsprocessen is ge
steld. Wat doen ze eigenlijk en
wat zijn het voor mensen?
Pagina 6.
In 1992 zette de Rabobank
organisatie een distributie
beleid in gang. Daardoor ver
anderen bankhallen, elektroni
sche netten worden uitgebreid
en geïntensiveerd en gerichte
direct marketing-activiteiten
worden ingezet.
In 1996 moet het beleid voor
het grootste deel zijn gereali
seerd. Een tussenstand op
pagina 9.
Nederland heeft gemiddeld
per 1.600 inwoners één bank
kantoor. Wat de dichtheid be
treft, neemt ons land in het
rijtje van de belangrijkste
Europese landen de zesde
plaats in. Uitschieters zijn
Luxemburg met één kantoor
per 900 inwoners en Italië op
de negende plaats met één
vestiging per 3.500 inwoners.
De strategische samenwerking van de Rabobank en de Robeco
Groep wordt geïntensiveerd. Daarover informeerde
Hoofddirectielid Henk van den Broek eind maart de Centrale
Kringvergadering in Utrecht. Robeco zal voor één derde gaan
deelnemen in de in Amsterdam gevestigde effectenbank
Schretlen Co, nu nog een volle dochter van Rabobank
Nederland. De bank zal worden omgevormd tot een 'private
bank' en zal opereren op het gebied van de beleggings
dienstverlening zoals vermogensbeheer en financiële planning.
De bank zal zich richten op vermogende particulieren.
Tijdens de Centrale Kringverga
dering meldde Van den Broek dat
Schreden Co heel duidelijk zal
worden neergezet als een bank van
de twee partners. Aan de naam zal
daarom steeds worden toege
voegd 'de private bank van de Ra
bobank en de Robeco Groep'. De
Rabobank zal echter de 'leading
partner' zijn. De bank zal geves
tigd blijven in de hoofdstad en
start met ongeveer veertig mede
werkers. Zij zullen voor het groot
ste deel afkomstig zijn van Schret-
len Co en voor een deel van
IRIS. De Rabobank en de Robeco
Groep hebben voorts afspraken
gemaakt over de gezamenlijke
ontwikkeling van Allftnanz-pro-
dukten en een nieuwe vergoe
dingsregeling voor plaatselijke
banken. De Centrale Kringverga
dering werd ook op de hoogte ge
steld van het voornemen Hoofd
directievoorzitter Wijffels voor te
dragen voor een zetel in de raad
van commissarissen van de
Robeco Groep. Voorzitter Korte-
weg van het beleidscomité van de
Robeco Groep zal worden voor
gedragen voor het lidmaatschap
van de Raad van Toezicht van
Rabobank Nederland.
De onderhandelingen voor een
nieuwe CAO voor het
bankbedrijf zijn op 18 maart
van start gegaan. Het is de
bedoeling dat de bespre
kingen op 18 april zijn
afgerond. Na vier overleg
rondes tussen Werkgevers
vereniging en de vakorgani
saties zou er dan een nieuwe
Collectieve Arbeidsover
eenkomst op tafel moeten
liggen.
De directoraten Materiaal en
Post, Verzorging en
Gebouwen en de stafeenheid
Beveiliging Logistiek van
Rabobank Nederland zijn
sinds 1 april ondergebracht bij
Rabofacet. De nieuwe eenheid
krijgt de naam Rabofacet-
Facilitaire Diensten.
Alle ruim zeshonderd medewer
kers waarop de verandering van
toepassing is, gaan mee naar
Rabofacet. Er vindt geen wijzi
ging plaats in de arbeidsvoor
waarden en de rechtspositie. De
beweging heeft geen gedwongen
ontslagen tot gevolg. De nieuwe
divisie van Rabofacet levert on
der andere diensten als bewaking
en beveiliging, restauratieve ver
zorging, huisvesting, vastgoed-
beheer, post- en goederenver
voer, print- en mailingservices,
milieumanagement, groothandel
en archivering.
De activiteiten informatica en
telematica van het huidige Rabo
facet worden ondergebracht in
de divisie Rabofacet informatie
technologie. Door het clusteren
van informatica, telecommuni
catie, huisvesting en logistiek in
één bedrijf wordt Rabofacet één
van de grootste facilitaire bedrij
ven in Nederland met ruim 1100
medewerkers en een omzet van
f 600 miljoen.