Rabobank en Robeco versterken samenwerking Intern communicatieblad voor de Rabobankorganisatie Jongerenrekening wordt volwassen Edab-teams Distributie OPMERKELIJK 1.600 Maand onderhandelen voor nieuwe CAO Facilitaire diensten naar Rabofacet RABOBAND NUMMER 7/11 APRIL 1994 De Jongerenrekening die drie jaar geleden werd geïntrodu ceerd, is aan revisie toe. Daar is alle aanleiding voor. Elet aan tal rekeningen neemt welis waar toe, maar het marktaan deel daalt. De aangepaste Jongerenrekening is een ant woord op vragen uit de markt. Pagina 5. Veel banken krijgen vijf weken lang twee of drie wildvreemde mensen over de vloer. Het gaat om één van de achttien Edab- teams, die inventariseren hoe het met de werkzaamheden van medewerkers en met de verwerkingsprocessen is ge steld. Wat doen ze eigenlijk en wat zijn het voor mensen? Pagina 6. In 1992 zette de Rabobank organisatie een distributie beleid in gang. Daardoor ver anderen bankhallen, elektroni sche netten worden uitgebreid en geïntensiveerd en gerichte direct marketing-activiteiten worden ingezet. In 1996 moet het beleid voor het grootste deel zijn gereali seerd. Een tussenstand op pagina 9. Nederland heeft gemiddeld per 1.600 inwoners één bank kantoor. Wat de dichtheid be treft, neemt ons land in het rijtje van de belangrijkste Europese landen de zesde plaats in. Uitschieters zijn Luxemburg met één kantoor per 900 inwoners en Italië op de negende plaats met één vestiging per 3.500 inwoners. De strategische samenwerking van de Rabobank en de Robeco Groep wordt geïntensiveerd. Daarover informeerde Hoofddirectielid Henk van den Broek eind maart de Centrale Kringvergadering in Utrecht. Robeco zal voor één derde gaan deelnemen in de in Amsterdam gevestigde effectenbank Schretlen Co, nu nog een volle dochter van Rabobank Nederland. De bank zal worden omgevormd tot een 'private bank' en zal opereren op het gebied van de beleggings dienstverlening zoals vermogensbeheer en financiële planning. De bank zal zich richten op vermogende particulieren. Tijdens de Centrale Kringverga dering meldde Van den Broek dat Schreden Co heel duidelijk zal worden neergezet als een bank van de twee partners. Aan de naam zal daarom steeds worden toege voegd 'de private bank van de Ra bobank en de Robeco Groep'. De Rabobank zal echter de 'leading partner' zijn. De bank zal geves tigd blijven in de hoofdstad en start met ongeveer veertig mede werkers. Zij zullen voor het groot ste deel afkomstig zijn van Schret- len Co en voor een deel van IRIS. De Rabobank en de Robeco Groep hebben voorts afspraken gemaakt over de gezamenlijke ontwikkeling van Allftnanz-pro- dukten en een nieuwe vergoe dingsregeling voor plaatselijke banken. De Centrale Kringverga dering werd ook op de hoogte ge steld van het voornemen Hoofd directievoorzitter Wijffels voor te dragen voor een zetel in de raad van commissarissen van de Robeco Groep. Voorzitter Korte- weg van het beleidscomité van de Robeco Groep zal worden voor gedragen voor het lidmaatschap van de Raad van Toezicht van Rabobank Nederland. De onderhandelingen voor een nieuwe CAO voor het bankbedrijf zijn op 18 maart van start gegaan. Het is de bedoeling dat de bespre kingen op 18 april zijn afgerond. Na vier overleg rondes tussen Werkgevers vereniging en de vakorgani saties zou er dan een nieuwe Collectieve Arbeidsover eenkomst op tafel moeten liggen. De directoraten Materiaal en Post, Verzorging en Gebouwen en de stafeenheid Beveiliging Logistiek van Rabobank Nederland zijn sinds 1 april ondergebracht bij Rabofacet. De nieuwe eenheid krijgt de naam Rabofacet- Facilitaire Diensten. Alle ruim zeshonderd medewer kers waarop de verandering van toepassing is, gaan mee naar Rabofacet. Er vindt geen wijzi ging plaats in de arbeidsvoor waarden en de rechtspositie. De beweging heeft geen gedwongen ontslagen tot gevolg. De nieuwe divisie van Rabofacet levert on der andere diensten als bewaking en beveiliging, restauratieve ver zorging, huisvesting, vastgoed- beheer, post- en goederenver voer, print- en mailingservices, milieumanagement, groothandel en archivering. De activiteiten informatica en telematica van het huidige Rabo facet worden ondergebracht in de divisie Rabofacet informatie technologie. Door het clusteren van informatica, telecommuni catie, huisvesting en logistiek in één bedrijf wordt Rabofacet één van de grootste facilitaire bedrij ven in Nederland met ruim 1100 medewerkers en een omzet van f 600 miljoen.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1994 | | pagina 1