'Service bij de bank is vanzelf sprekend, daar betaal je voor' [M£ VA**0 5 De klant RABOBAND NUMMER 6/21 MAART 1994 Zo'n vier miljoen betaalrekeningen, 8 miljoen spaarrekeningen, 1,3 miljoen leningen en een half miljoen rekening-courant. Daarachter zitten mensen, die klant zijn bij de Rabobank. De één omdat zijn grootvader dat ook al was, de ander heeft er bewust voor gekozen. Klanten worden kritischer en mondiger. Vroeger was wat de bank zei altijd goed. Nu weet iedereen wel wat van financiële zaken en houdt men graag zelf een vinger aan de pols. Wat verwachten klanten van de Rabobank? Het profiel van een klant. Zij heeft een stomerij én een slagerij. >- 'Ik heb heel lang de administratie van mijn man gedaan. Hij heeft een zaak in kachels en open haarden. Een jaar of tien geleden wilde ik zelf wat beginnen. In ons dorp was geen stomerij. Ik ben me toen in de mogelijkheden van het starten van zo'n zaak gaan verdiepen. Onze accountant zei: 'Als je een goed plan hebt, lukt alles. 'Hij heeft het één en ander voor me op papier gezet en daarmee ben ik naar de bank gestapt.' Andere bank 'Daar heb ik mijn plannen besproken en ik kreeg het benodigde krediet. Voordeel was dat de bank ons al kende, omdat mijn man er cliënt was. Overigens was dat de NMB. Dat was gewoon de bank, die het dichtste bij ons huis was. Ik kon een pand huren in het win kelcentrum en een paar maanden later werd de stomerij geopend. Het liep prima. Dat was he laas niet het geval bij de zaak van mijn man. Door externe oorzaken kwam hij in de pro blemen. De NMB raadde ons direct aan om zijn faillissement aan te vragen. Ondanks dat de zaak ruim tien jaar met winst had gedraaid!' Nog een zaak 'Men vond dat ik de stomerij maar van de hand moest doen. Dat zou geld opleveren. Nou, dat noem ik korte termijn denken, je hebt even een aardig bedrag, maar kunt ver volgens niks meer verdienen. Dat advies heb ben we dus niet opgevolgd. Met veel moeite hebben we ze weten te overtuigen een paar maanden geduld te hebben. En toen was in derdaad alles weer in orde. Een paar jaar la ter vond ik de stomerij geen uitdaging meer. Ik wilde méér. Wat mis ik nog in deze plaats, vroeg ik me af. Een goede slagerij, was het 'Banken vind ik instellingen die mensen moeten helpen. Daar worden ze voor betaald. antwoord. Toen er naast de stomerij een pand vrijkwam, ging ik aan de slag.' Negatief stempel 'Eerst ging ik naar de NMB. Maar die wilden absoluut niet meewerken. Toen heb ik de knoop doorgehakt en ben ik naar een andere bank gegaan. Dat werd, omdat die hier in het winkelcentrum zat, de Rabobank. Daar was men enthousiast en ik kreeg het geld dat ik nodig had. Mijn man was nog steeds bij de NMB. Maar nu niet meer. Vorig jaar besloten we een nieuw huis te bouwen. Mijn man naar de bank. Hij heeft al weer jaren een prima saldo op zijn reke ning. Toch werd er moeilijk gedaan. Als je bij een bank eenmaal een negatief stempel hebt, raak je dat nooit meer kwijt. Bij de Rabobank kreeg hij een prima offerte. Dat de Rabobank dichtbij zit, geldt overigens niet meer. Helaas is de vestiging in het winkelcentrum gesloten. Er staat alleen nog een geldautomaat.' Rabobank en reisbureau 'Mijn financiën organiseer ik graag zo simpel mogelijk. Ik heb één accountant, één bank en één verzekeringsagent. Eén van onze grote hobby's is reizen. Onze reizen boeken we niet bij de bank. Ik vind reizen en geldzaken twee verschillende dingen. Stel dat iemand veel geld voor een reis betaalt, dan is het natuurlijk gek als hij vervolgens rood staat bij dezelfde bank, 'Persoonlijk contact, maar dan op een gereserveerde manier' die hem die reis heeft verkocht. Dat klopt voor mijn gevoel niet. Bovendien denk ik, dat een bank op reisgebied niet hetzelfde kan bieden als een reisbureau. Dat is een vak apart.' Telebankieren 'We gaan binnenkort telebankieren. De Rabobank kwam daar zelf mee. Het zou ge makkelijker en goedkoper zijn. We gaan het voor alle drie onze bedrijven doen en ook voor onze particuliere zaken. Ik verwacht wel goe de hulp van de bank bij het starten daarmee en als er iets misgaat. Dat is mijn idee over banken. Wij zijn opdrachtgever en ik verwacht service. Ik snap best datje moet betalen als de bank wat voor je doet. Maar de bank is er voor ons en niet andersom. Ze leven van ons. Dus vind ik service vanzelfsprekend.' Correcte behandeling Ik stap op bij een bank als ik onheus word be handeld. Niet om een fout. Dat kan gebeuren. Als het maar weer netjes wordt rechtgetrok ken. Ik verwacht ook als particuliere klant een correcte behandeling. Liefst een beetje ano niem. Geldzaken zijn privé, vind ik. Ik zou het bijvoorbeeld onaangenaam vinden als mijn buurmeisje achter de balie zat en ik moet geld storten of vragen stellen. Ik heb zakelijk een vaste contactman. Op zich is dat fijn. Voordeel is dat je niks meer hoeft uit te leggen. Maar he laas vind ik hem als persoon niet plezierig. Hij praat over andere klanten. Dat vind ik naar. Straks heeft hij het tegen een ander ook over mij. Bankmensen zouden volgens mij ook een soort beroepsgeheim moeten hebben. Maar ja, bankmensen worden geselecteerd op op leiding en niet op karakter...' Gewone bank 'Mijn houding ten opzichte van de bank is een wat dualistische. Bij het slaan van de eer ste paal van ons huis waren er twee mensen van de Rabobank. Daar heb ik gemengde ge voelens over. Willen jullie zo graag zien wat er met jullie geld gebeurt? Dat gaat je niks aan, ik betaal er toch voor. Anderzijds vond ik het best aardig. Banken vind ik instellin gen die mensen moeten helpen en daar wor den ze voor betaald. De bank mag van mij Jan of Kees heten, als ze maar fat soenlijk zijn. De Rabobank vind ik een hele gewone bank. Daar komt iedereen, kinderen met spaarpotten en oma voor de AOW. Ze zijn heel vriendelijk. Dat zie je ook in hun commercials, zoals die van die schildpad voor de hypotheekrente.' Beetje afstand houden 'De bank moet een beetje afstand houden, vind ik. Alleen als er iets verandert, wat voor mij van belang is, dan wil ik dat graag persoonlijk ho ren. Zoals toen met de doorbelasting van het betalingsverkeer bijvoorbeeld. Dan verwacht ik méér dan een niet te begrijpen standaard briefje wat zoekraakt tussen alle andere post. Een actieve benadering is in zo'n geval gewoon service. Ik loop zelf ook niet zo hard naar de bank. Ik probeer mijn financiële problemen zelf op te lossen. Bij adviezen van de bank staat volgens mij namelijk vaak hun belang voorop. Ze willen aan me verdienen. Als ze correct doen wat ik vraag, ben ik tevreden.' -<

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1994 | | pagina 5