NS kiest Rabobank als huisbankier Intern communicatieblad voor de Rabobankorganisatie In gesprek over verzekeringen Bron: Rabobank Vergadering in nieuwe hal 108 fusies Robeco komt met 'Hollands Bezit' Efficiencyoperatie bij Interpolis R ABOBAN D NUMMER 5/7 MAART 1994 De samenwerking met Inter polis houdt velen bezig. Zo ook de verzekeringsspecialisten van plaatselijke banken. Vier van hen praten rond de tafel over hun vakgebied. De klant komt bij alle vier op de eerste plaats. Maar die kan tegenwoordig kiezen uit een toenemend aan tal tussenpersonen. Pagina 12. De deskundigheid van de Rabobank wordt veelvuldig in de media geëtaleerd. In dag- en weekbladen, magazines en ook op radio en televisie. Vaak gaat het om een eenmalige bijdrage. Maar er zijn ook structurele sa menwerkingsvormen. De ver melding 'Bron: Rabobank' spreekt boekdelen. Pagina 5. De Algemene Vergadering wordt donderdag 9 juni gehou den in de Prins van Oranjehal van het Jaarbeurscomplex in Utrecht. Deze nieuwe hal is niet alleen mooier, maar biedt ook de mogelijkheid om alle onderdelen van de Algemene Vergadering onder één dak te organiseren. Ook kan de tem peratuur op peil worden ge houden door airconditioning! Vorig jaar vonden 108 fusies plaats. Een abso luut record in de ge schiedenis van de Rabo bankorganisatie. In de afgelopen 20 jaar zijn er regelmatig fusies ge weest, maar de laatste ja ren is het aantal enorm toegenomen. Van 1990 tot en met 1993 waren het er respectievelijk 59, 71,89 en 108. Onlangs hebben drs. L. Schouten, lid van de Raad van Bestuur van de NS, en drs. H. Visser, Hoofddirectielid van Rabobank Nederland, een In-house-bank contract ondertekend. Dit contract voorziet in de levering van bankdiensten door de Rabobank aan bedrijfseenheden van de Nederlandse Spoorwegen. In het kader van de verzelfstandiging van de NS worden haar activiteiten ondergebracht in zelfstandige bedrijfseenheden: reizigersvervoer, goederenvervoer, vastgoed en stationsexploitatie. Ook wordt binnen de afdeling Treasury een In-house-bank (IHB) ingericht. De NS heeft in principe gekozen voor centrale financiering. In de toekomst worden de middelen via de IHB aan de bedrijfseenhe den en dochterondernemingen ter beschikking gesteld. Voor de afwikkeling van het interne en ex terne betalingsverkeer werden twee huisbankiers gezocht, waar van de Rabobank nu als eerste is gecontracteerd. Bij de opzet en inrichting van de IHB werd een NS projectgroep geformeerd on der leiding van het hoofd Finan ciën, Frans Vermaak. De project groep werd bijgestaan door ex tern adviseur Rens Koster van de Van den Boom Groep. Daarbij werd nauw samengewerkt met een door Rabobank Nederland geformeerde projectgroep onder leiding van Ralph Landa, senior Op maandag 14 maart start de inschrijving voor een nieuw beleggingsfonds van de Robeco Groep. Het is een fonds dat uitsluitend zal beleggen in aandelen van Nederlandse ondernemingen. Rabobank Nederland is syndicaatsleider van de beursintroductie. Het aandelenfonds zal zich rich ten op de middelgrote en grote beursondernemingen in Neder land. Er wordt in kansrijke aan delen belegd. Op langere termijn wordt beoogd een hoger rende ment te behalen dan het gemid delde rendement op Nederlandse aandelen. Er kan gebruik worden gemaakt van opties en futures. Voor het 'Hollands Bezit' staat de waardegroei van haar portefeuil le voorop. accountmanager van het Direc toraat Bedrijfsrelaties. Voor de Rabobank resulteerde dat uitein delijk in het ondertekenen van het In-house-bank contract. Landa: 'Wij kunnen ons huis bankier van de NS noemen. Daardoor zal er vanzelfsprekend ook met ons worden gecommu niceerd over de afname van an dere bancaire diensten. Op dit moment zijn bijvoorbeeld in nauwe samenwerking met het Directoraat Corporate Finance bijzondere financieringsstructu ren ontwikkeld, die voor beide partijen interessant zijn en waar over besprekingen met de NS worden gevoerd. Ook zijn de contacten met het Directoraat Financiële Markten geïntensi veerd.' Interpolis bereidt een efficien- cy-operatie voor die de concur rentiepositie van het concern sterk moet verbeteren. In een reeds gestart onderzoek onder de naam 'Vast en Zeker' licht het adviesbureau McKinsey de hele procesketen door van plaatselijke Rabobanken tot en met Interpolis. Het onderzoek moet leiden tot verlaging van de kosten, verkor ting van de doorlooptijd en ver betering van de kwaliteit van be drijfsprocessen. Bij het onder zoek zijn een stuurgroep, een klankbordgroep en een project groep betrokken. Namens Rabo bank Nederland maakt Hoofddi rectielid dr. Wim van den Goor- bergh deel uit van de stuurgroep. In de klankbordgroep en de pro jectgroep zijn plaatselijke banken vertegenwoordigd. Het doel van de participatie van de Rabobank is een gedegen beeld te krijgen van de verzekeringsactiviteiten bij de plaatselijke banken.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1994 | | pagina 1