NS kiest Rabobank
als huisbankier
Intern communicatieblad voor de Rabobankorganisatie
In gesprek over
verzekeringen
Bron: Rabobank
Vergadering
in nieuwe hal
108 fusies
Robeco komt met
'Hollands Bezit'
Efficiencyoperatie
bij Interpolis
R ABOBAN D
NUMMER 5/7 MAART 1994
De samenwerking met Inter
polis houdt velen bezig. Zo ook
de verzekeringsspecialisten van
plaatselijke banken. Vier van
hen praten rond de tafel over
hun vakgebied. De klant komt
bij alle vier op de eerste plaats.
Maar die kan tegenwoordig
kiezen uit een toenemend aan
tal tussenpersonen. Pagina 12.
De deskundigheid van de
Rabobank wordt veelvuldig in
de media geëtaleerd. In dag- en
weekbladen, magazines en ook
op radio en televisie. Vaak gaat
het om een eenmalige bijdrage.
Maar er zijn ook structurele sa
menwerkingsvormen. De ver
melding 'Bron: Rabobank'
spreekt boekdelen. Pagina 5.
De Algemene Vergadering
wordt donderdag 9 juni gehou
den in de Prins van Oranjehal
van het Jaarbeurscomplex in
Utrecht. Deze nieuwe hal is
niet alleen mooier, maar biedt
ook de mogelijkheid om alle
onderdelen van de Algemene
Vergadering onder één dak te
organiseren. Ook kan de tem
peratuur op peil worden ge
houden door airconditioning!
Vorig jaar vonden 108
fusies plaats. Een abso
luut record in de ge
schiedenis van de Rabo
bankorganisatie. In de
afgelopen 20 jaar zijn er
regelmatig fusies ge
weest, maar de laatste ja
ren is het aantal enorm
toegenomen. Van 1990
tot en met 1993 waren
het er respectievelijk 59,
71,89 en 108.
Onlangs hebben drs. L. Schouten, lid van de Raad van Bestuur
van de NS, en drs. H. Visser, Hoofddirectielid van Rabobank
Nederland, een In-house-bank contract ondertekend. Dit
contract voorziet in de levering van bankdiensten door de
Rabobank aan bedrijfseenheden van de Nederlandse
Spoorwegen. In het kader van de verzelfstandiging van de NS
worden haar activiteiten ondergebracht in zelfstandige
bedrijfseenheden: reizigersvervoer, goederenvervoer, vastgoed
en stationsexploitatie. Ook wordt binnen de afdeling Treasury
een In-house-bank (IHB) ingericht.
De NS heeft in principe gekozen
voor centrale financiering. In de
toekomst worden de middelen
via de IHB aan de bedrijfseenhe
den en dochterondernemingen
ter beschikking gesteld. Voor de
afwikkeling van het interne en ex
terne betalingsverkeer werden
twee huisbankiers gezocht, waar
van de Rabobank nu als eerste is
gecontracteerd. Bij de opzet en
inrichting van de IHB werd een
NS projectgroep geformeerd on
der leiding van het hoofd Finan
ciën, Frans Vermaak. De project
groep werd bijgestaan door ex
tern adviseur Rens Koster van de
Van den Boom Groep. Daarbij
werd nauw samengewerkt met
een door Rabobank Nederland
geformeerde projectgroep onder
leiding van Ralph Landa, senior
Op maandag 14 maart start de
inschrijving voor een nieuw
beleggingsfonds van de
Robeco Groep. Het is een
fonds dat uitsluitend zal
beleggen in aandelen van
Nederlandse ondernemingen.
Rabobank Nederland is
syndicaatsleider van de
beursintroductie.
Het aandelenfonds zal zich rich
ten op de middelgrote en grote
beursondernemingen in Neder
land. Er wordt in kansrijke aan
delen belegd. Op langere termijn
wordt beoogd een hoger rende
ment te behalen dan het gemid
delde rendement op Nederlandse
aandelen. Er kan gebruik worden
gemaakt van opties en futures.
Voor het 'Hollands Bezit' staat de
waardegroei van haar portefeuil
le voorop.
accountmanager van het Direc
toraat Bedrijfsrelaties. Voor de
Rabobank resulteerde dat uitein
delijk in het ondertekenen van
het In-house-bank contract.
Landa: 'Wij kunnen ons huis
bankier van de NS noemen.
Daardoor zal er vanzelfsprekend
ook met ons worden gecommu
niceerd over de afname van an
dere bancaire diensten. Op dit
moment zijn bijvoorbeeld in
nauwe samenwerking met het
Directoraat Corporate Finance
bijzondere financieringsstructu
ren ontwikkeld, die voor beide
partijen interessant zijn en waar
over besprekingen met de NS
worden gevoerd. Ook zijn de
contacten met het Directoraat
Financiële Markten geïntensi
veerd.'
Interpolis bereidt een efficien-
cy-operatie voor die de concur
rentiepositie van het concern
sterk moet verbeteren. In een
reeds gestart onderzoek onder
de naam 'Vast en Zeker' licht
het adviesbureau McKinsey de
hele procesketen door van
plaatselijke Rabobanken tot en
met Interpolis.
Het onderzoek moet leiden tot
verlaging van de kosten, verkor
ting van de doorlooptijd en ver
betering van de kwaliteit van be
drijfsprocessen. Bij het onder
zoek zijn een stuurgroep, een
klankbordgroep en een project
groep betrokken. Namens Rabo
bank Nederland maakt Hoofddi
rectielid dr. Wim van den Goor-
bergh deel uit van de stuurgroep.
In de klankbordgroep en de pro
jectgroep zijn plaatselijke banken
vertegenwoordigd. Het doel van
de participatie van de Rabobank
is een gedegen beeld te krijgen
van de verzekeringsactiviteiten
bij de plaatselijke banken.