'Iets wat niet beweegt, is dood of gaat dood' band 'Iets wat niet beweegt, is dood of gaat dood'. Dit Chinese spreek woord wordt nogal eens aangehaald als het gaat om het functio neren van bedrijven. De Rabobankorganisatie erkent dat een be drijf dat niet vernieuwt, verandert en met haar tijd meegaat, ge doemd is onder te gaan. Zij onderhoudt op verschillende manieren contact met de wetenschap. Zo vervullen drie medewerkers van Rabobank Nederland in deeltijd een hoogleraarschap aan een uni versiteit. Er zijn ambities om een RabobankAcademie in te stellen, het Projectenfonds steunt bijzondere leerstoelen en elk jaar vinden er stages plaats. Drie hoogleraren aan het woord over de samen werking tussen de Rabobank en universiteiten op hun werkterrein. Studentencontacten Projectenfonds Nummer 21/1 november 1993 Prof.mr. Jan Berkvens, medewerker Ju ridische en Fiscale Dienst en gespe cialiseerd in privacy-vraagstukken, prof.ir. Wim van Dinten, directeur Strategie Rabobank Nederland en prof.dr. Bert Kersten, hoofd CTW, vertellen over hun werkzaamhe den voor de Rabobank en de relatie met uni versiteiten. Informatica en recht Op het terrein van informaticarecht heeft de Rabobank sinds be gin jaren tachtig veel werk verzet. Alle ont wikkelingen omtrent automatisering en infor matisering hebben sinds het begin van de ja ren tachtig veel stof doen opwaaien op juridisch terrein. Privacy, computercriminali teit, computercontracten, elektronisch beta len zijn nieuwe vraagstukken waarmee de ju risten worden geconfronteerd. De Juridische en Fiscale Dienst van Rabobank Nederland heeft deze vraagstukken voortvarend opge pakt. Dat heeft ertoe geleid dat mr. Jan Berk vens in 1990 als bijzonder hoogleraar Infor matica en Recht werd benoemd aan de Ka tholieke Universiteit Nijmegen. 'Toen we hiermee begonnen, was het een volkomen nieuw terrein. Er bestond nog maar nauwelijks Naast de betrokkenheid met de weten schap door de hoogleraren, maken elk jaar studenten kennis met de Rabobank. Die contacten vinden in de meeste gevallen plaats in de vorm van stages. Tot juni dit jaar hebben ruim honderd studenten van HBO en universiteit hun stage bij een van de activiteiten van Rabobank Nederland vervuld. De activiteit Stages en Onder- wijscontacten bemiddelt tussen studenten en eenheden die met stage-opdrachten bij hen aankloppen. Ad Marien van Stages en Onderwijscontacten: 'Twee keer per jaar inventariseren we bij eenheden welke vra gen er liggen. Die leveren ons een korte be schrijving van opdracht en niveau, vaak aangevuld met een voorkeur voor een be paalde studierichting of vakkenpakket. Uit het grote aanbod individuele studenten dat zich aanbiedt voor een stage bij de Rabo bank zoeken wij de meest geschikte kan didaat.' Mariën benadrukt dat er een be paalde klus moet liggen, wil een student aan de slag kunnen gaan. literatuur over. Op de bank liepen we in het moderne technologieveld als eerste tegen al lerlei nieuwe vraagstukken aan. Daarvoor moest een oplossing worden gevonden, want het bedrijf gaat gewoon door. Later heeft de nieuwe situatie nadere wetgeving in het leven geroepen. De overheid probeert daarmee greep op de ontwikkelingen te houden.' Publiceren De medewerkers van de Ju ridische en Fiscale Dienst die werken op het terrein van recht en informatica hebben re gelmatig gepubliceerd in juridische en ban caire vaktijdschriften. 'De eerste boeken over computercontracten in Nederland zijn mede geschreven door medewerkers van Rabobank Nederland. Datzelfde geldt ook voor de eerste boeken over elektronisch betalingsverkeer. Vanuit de wisselwerking tussen het werk bij de bank en aan de universiteit zijn we op zoek gegaan naar praktische oplossingen. Vijf me dewerkers houden zich bezig met het onder werp informatierecht, leder met een eigen specialiteit', licht Berkvens toe. Privacy-bescherming Berkvens houdt zich voornamelijk bezig met privacy-bescher ming. Op dit terrein is hij uitgegroeid tot een autoriteit. Hij voert onder meer veel gesprek ken met vertegenwoordigers van het minis terie van Justitie, het parlement en het Euro pees parlement over de komende privacy- richtlijnen. Berkvens: 'Het is van groot belang dat de banken op de hoogte zijn van de hui dige en komende wetgeving op allerlei terrei nen. Wat zijn de consequenties van bepaalde wetgeving op de werkwijze van plaatselijke banken? Dat geldt met name voor de Euro pese privacy-richtlijnen die in voorbereiding zijn. Dat heeft zeker gevolgen voor marke tingactiviteiten.' Wetgeving 'De Europese Commissie volgt het elektronisch betalingsverkeer op de voet, terwijl ook consumentenorganisaties druk uitoefenen om te komen met wetgeving op het gebied van homebanking. De verscherp te wetgeving op het gebied van auteursrecht en automatisering heeft heel direct conse quenties voor de plaatselijke banken. Om de risico's bij de aanschaf van software te kun nen omzeilen is nu veel meer kennis nodig. Ook de voortschrijdende wetgeving om het oneigenlijke gebruik van collectieve voorzie ningen terug te dringen, heeft ertoe geleid dat de bank als onbezoldigd opsporingsambte naar moet optreden. De rente-renseignering speelt een belangrijke rol bij het opsporen van moneylaundering en fraude in de sociale voorzieningen.' Coöperatie De Rabobank kent als co- operatieve kredietinstelling heel specifieke problemen die alles te maken hebben met haar bijzondere structuur. Vraagstukken op het gebied van de bestuurskunde en de be drijfskunde van de Rabobankorganisatie wor den aangepakt door de stafgroep Strategie van Rabobank Nederland. Prof.ir. Wim van Dinten, directeur Rabobank Nederland en hoofd van de stafgroep Strategie, vertelt dat de uiteenlopende opvattingen bij medewer kers van Rabobank Nederland en plaatselijke banken over het begrip coöperatie, het heel moeilijk maken het bedrijf te leiden. 'Als ie mand de Rabobank als een sociale organi satie ziet, met een belangrijke functie in de gemeenschap, dan zal hij op die gronden be sluiten een kantoor in een wijk of dorp open te houden. Anderen wegen kosten en baten tegen elkaar af en komen tot de conclusie dat De Rabobank laat ook op een andere manier haar betrokkenheid bij de weten schap blijken. Het Projectenfonds steunt een aantal bijzondere leerstoelen, die het belang van de leden in het bijzonder dienen. Zo wordt onder meer de leerstoel voor 'Ondernemingscultuur en Ondernemings ethiek' aan de universiteit van Twente met een bijdrage gesteund. Aan deze leerstoel dragen ook de banken in de regio bij. Begin dit jaar heeft de Raad van Beheer besloten financieel bij te dragen aan de instelling van een bijzondere leerstoel 'De Coöpera tieve Onderneming' aan de economische fa culteit van de Rijksuniversiteit Limburg. het moeilijk wordt om het coöperatieve tarief voor de leden te handhaven door de hoge kos ten van het bijkantoor. Zo'n bijkantoor moet vanuit die visie dicht. Zulke tegenstellingen maken sturen lastig.' Overeenstemming Het gebrek aan over eenstemming binnen de organisatie leidde tot problemen op tal van terreinen en niveaus, zo als bij het ontwikkelen van systemen, oplei dingen en het ontwerpen van profielen voor di recteuren van plaatselijke banken. Strategie doet regelmatig voorstellen om een brug te slaan tussen de tegenstellingen binnen de Rabobankorganisatie. Daarnaast formuleert deze stafgroep mogelijke antwoorden op vra gen zoals: wat moeten wij doen met het Cen trale Bankbedrijf van Rabobank Nederland, de automatisering, de fusie met Interpolis en hoe nu verder met Robeco? Maar als het met het bedrijf op een aantal fronten minder goed loopt, gaat de stafgroep, als denktank van de Hoofddirectie en de Raad van Beheer, op zoek naar de knelpunten. 'Vanuit Rabobank Neder land worden allerlei produkten en diensten aangeboden die passen binnen de snelle tech nologische veranderingen in de bancaire sec tor. Het is echter de vraag of plaatselijke ban ken daarop zo snel kunnen inspelen. Er is sprake van een kloof en waar het een kennis- kloof betreft, zul je medewerkers en managers moeten opleiden', stelt Van Dinten. Visie op organiseren Van Dinten is sinds 1988 vooreen aantal dagen per jaar als bijzonder hoogleraar 'Bedrijfskundige Analyse en Synthese' verbonden aan de Erasmus Uni-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1993 | | pagina 6