Rabo
band
Geachte redactie
Nieuws uit de markt
Idee was
f 25.000,- waard
Vestiging
in Mexico
Museum
voor geld- en
bankwezen i.o.
Nummer 19/4 oktober 1993
Brieven voor deze rubriek zijn welkom bij de redactie van Raboband,
interne adrescode UCR 514 of fax (030) 901904.
In het artikel 'Een goed
wachtwoord ligt niet voor de
hand' dat stond in de Raboband
van 23 augustus, worden goede
voorzetten gegeven voor het ont
houden van een wachtwoord.
Medewerkers van plaatselijke
banken moeten echter meer
dan één wachtwoord onthou
den. Bijna alle systemen ken
nen verschillende lengtes voor
inlognamen en wachtwoorden.
Daarbij komen de verschillende
vervaltermijnen voor het ver
plicht wijzigen van het wacht
woord. Hoe kun je dan nog een
veilig systeem bedenken om de
diverse wachtwoorden met hun
inlognamen te onthouden of vei
lig op te schrijven? Als automa
tiseringsmedewerker kan ik in
meer dan vijftien systemen, een
gemiddelde medewerker in zes.
Deze inlognamen met wacht
woorden kun je niet meer ont
houden en daar is geen systeem
meer voor te bedenken. Het lijkt
mij dus niet echt zinvol om de
beveiligingscampagne te star
ten. Zorg er als Rabobank Ne
derland eerst voor dat je de
eigen systemen gelijk maakt
voor de inlognamen, wacht
woorden en dergelijke. Dat zou
de beveiliging echt verbeteren.
P. Barzilaij
Rabobank Bleiswijk
Naschrift
De heer Barzilaij heeft volkomen gelijk als hij signaleert dat de ge
middelde medewerker veel tot zeer veel toegangscodes moet ont
houden. Ook wij onderkennen dit probleem al geruime tijd. Daar
om is voor Laura in samenwerking met Olivetti de zogenoemde
'siient loginontwikkeld. Daarmee is het mogelijk om het systeem
de aanlogprocedure te laten uitvoeren, zodat de medewerker in
principe alleen de toegangscode tot Laura moet onthouden. Een
goede geheimhouding van dat wachtwoord wordt daardoor es
sentieel voor de veiligheid van de achterliggende systemen. Er be
staat geen algemene standaard op grond waarvan leveranciers
hun toegangscontrole dienen in te richten. De huidige variatie aan
toegangscodes en verschillen in eisen aan wachtwoorden, komen
voor een groot deel voort uit de gebruikte standaard toegangs
controle-pakketten van leveranciers. Daarnaast wordt nog gebruik
gemaakt van netwerkdiensten van derden - zoals touroperators -
die een eigen controlesysteem hanteren. Als de respectievelijke
leveranciers al bereid zouden zijn tot harmonisatie, zou een en an
der gepaard gaan met zeer hoge kosten. Laura zal met de inte
gratie van de diverse netwerkdiensten in de toekomst de veelheid
van wachtwoorden kunnen terugdringen.
P. van Dok
Informatiseringsbeleid en Structurering AB
Informatie over activiteiten van concurrenten.
Bijdragen aan deze rubriek zijn welkom via interne
adrescode UCR 514 of fax (030) 901904.
ING Bank positioneert De
ING Bank is op 13 september
het vervolg van een campagne
gestart waarmee zij zich in de
markt wil positioneren. De ING
wil 'een toonaangevende, on
dernemende bank zijn, die zeer
betrokken is bij haar cliënten en
graag een stapje meer doet'.
Twee tv-commercials richten zich
op de zakelijke markt en een der
de op particulieren.
ABN Amro in Londen De
ABN Amro heeft Londen gekozen
als hoofdvestiging voor haar we
reldwijde aandelenactiviteiten.
Volgens topman Jiskoot kan de
bank alleen op deze manier haar
partijtje meeblazen in de inter
nationale concurrentiestrijd. De
operatie begint volgend jaar.
Kunstfinanciering WVC ver
mindert de rentesubsidie voor
kunstaankopen. De Lage Lan
den, die de regeling van WVC
uitvoert, biedt een alternatief
waarbij de kunstkoper en de ga
leriehouder bij gespreide be
taling de rentekosten delen. In
middels heeft ABN Amro-doch-
ter Albank zich geworpen op
operationele lease van kunst in
kantoor- en praktijkruimtes. De
ING Bank heeft financieringsar
rangementen ontwikkeld voor
de Holland Art Groep en de Ne
derlandse Vereniging van Gale
riehouders.
Rob Lamers, vestigingsma
nager van het kantoor Mill van
de Rabobank Raamland is
sinds vorige maand een stuk
rijker. De Ideeëncommissie be
loonde een idee met een kwart
ton. Lamers moest het bedrag
delen met een oud-medewer
ker van een collega-bank, die
toevallig hetzelfde idee had in
gediend.
Het was de tweede keer in het
bestaan van de Ideeëncom
missie dat een dergelijk bedrag
werd uitgekeerd. Het bekroon
de idee betreft het van nieuwe
linten voorzien van oude cas
settes voor de geldautomaat.
Het idee werd in 1990 inge
diend en was een jaar later
goed voor een aanmoedigings
premie van f 250,-. Inmiddels
is een bedrijf ingeschakeld
voor het herlinten van de cas
settes. Jaarlijks worden in de
organisatie zo'n 17.000 lint
cassettes in gea's gebruikt.
Een nieuwe cassette kost
f 63,25, herlinten slechts
f 32,90. Dat betekent een be
sparing van zo'n half miljoen
per jaar.
Vorige maand heeft de
Rabobankorganisatie een kan
toor geopend in Mexico. De
vestiging heeft de status van
een vertegenwoordiging en
staat onder leiding van Frits
Mönking, die tot voor kort bij
de Rotterdamse vestiging van
Rabobank Nederland werkte.
De dienstverlening van het kan
toor richt zich op de begeleiding
en advisering van bedrijfscliën-
ten van de organisatie, die za
ken doen of willen gaan doen
met Mexico. Daarnaast houdt
het kantoor zich ook bezig met
de financiering van handels
stromen op het terrein van de
agribusiness.
De 'Oficina de Representación
en México' heeft nu nog een tij
delijke huisvesting, maar ver
huist in december naar een
eigen kantoor.
paiiAntonio
Chihualiu
van
Mexico
Go//van
Nederland heeft nog geen
museum, dat gespecialiseerd
is in het geld- en bankwezen.
'Hoog tijd dat het er komt',
vond Leopold Lindner, manager
Facilitair Betalingsverkeer bij
Rabobank Nederland. Hij nam
op persoonlijke titel het initia
tief om de haalbaarheid van
een dergelijk mu
seum te onderzoe
ken.
Een aantal Neder
landse banken
heeft al belangstel
ling getoond. Bin
nenkort hoopt Lind
ner een stichting
op te richten, die
de plannen gaat re
aliseren. Er wordt
al druk gedacht
over een locatie.
Lindner heeft een
bestaand gebouw
in Amsterdam op c
het oog en wil be-|
gin 1994 met del
opbouw van het
museum begin-f
nen. I
Eind volgend jaar zou het mu
seum al voor het publiek ge
opend kunnen zijn. Lindner
hoopt op bijdragen van alle ban
ken, de Nederlandsche Bank en
's Rijks Munt. 'Rabobank Ne
derland heeft inmiddels het eer
ste museumstuk ter beschik
king gesteld. Het staat nu nog
in de kelder van het kantoor
Eindhoven', zegt hij. 'Een oude
geldauto, uit de tijd dat we nog
eigen beveiligd waardevervoer
hadden.'
