O
Rabovisie:
nieuw
visitekaartje
in de maak
Rabo
band
Alweer een nieuw blad? Die
vraag kan opkomen op het mo
ment dat volgende maand het
nieuwe blad Rabovisie ver
schijnt. Toch klopt de uitspraak
maar gedeeltelijk. Rabovisie zal
als tijdschrift inderdaad een
nieuwe verschijning zijn, maar
het is ook de opvolger van het
vanouds bekende blad Rabo
bank. Wat zit er achter de ver
nieuwing, wat zijn de verande
ringen en hoe kan de Rabobank-
organisatie het nieuwe blad ge
bruiken? Een kijkje achter de
schermen van de redactie.
Nummer 17/6 september 1993
m te weten waarom we nu een
nieuw blad lanceren, is het goed
even terug te kijken', aldus Ruud
de Kort, redacteur van het oude en van het
nieuwe blad. 'Het blad Rabobank was sinds
zijn verschijnen in 1972 vooral een blad voor
de directie en de bestuurders van de pas ge
fuseerde Raiffeisen- en Boerenleenbanken.
Het organisatiebeleid, de groeiende des
kundigheid op financieel en economisch ter
rein, de internationalisering van het be
drijfsleven en de bankwereld, de vele nieu
we produkten en diensten en ontwikkelin
gen op agrarisch terrein. Al die zaken kwa
men aan de orde in het blad.'
Externe functie Het brede scala aan
onderwerpen leidde ertoe, dat het blad
Rabobank meer en meer toegezonden werd
aan mensen buiten de Rabobankorganisa-
tie. Plaatselijke banken en ook Rabobank
Nederland zonden het blad naar externe re
laties: pers, overheid, allerlei maatschap
pelijke organisaties. 'Circa de helft van de
oplage ging naar lezers buiten de organisa
tie. Het blad voorzag dus ook sterk in de be
hoefte aan communicatie met externe doel
groepen', aldus De Kort. En die dubbele
doelgroep - binnen en buiten de eigen orga
nisatie - bleek weliswaar lastig. 'Niet alles
wat we met directie en bestuur van de plaat
selijke banken wilden communiceren, wil
den we op dezelfde wijze naar buiten bren
gen. En sommige zaken waren wel interes
sant voor mensen buiten de Rabobank,
maar niet voor bestuurders en directies.'
Externe Door de komst van het blad
Bank Bestuurder, het vakblad voor de be-
Redacteur De Kort: 'Rabovisie moet het
visitekaartje worden en er ook qua uiter
lijk en fotografie uitspringen.
stuurders van de plaatselijke banken, kon
Rabobank zich geheel gaan richten op de ex
terne doelgroep. 'Dat betekent echter datje
de formule van je blad moet bijstellen. En
al gauw kwamen we tot de conclusie dat we
eigenlijk een geheel nieuw blad gingen ma
ken. We zijn ons vervolgens gaan oriënteren
op de behoeftes van de banken. Daar bleek
de gekozen richting goed te vallen. Daarna
zijn we gaan kijken wie de doelgroep nu pre
cies is. Want we wilden geen blad voor alle
klanten van de plaatselijke banken maken.
Zo'n soort blad zou vooral lokaal moeten
worden ingevuld, met een eigen blad of door
Bank Ondernemer in te zetten.'
Opinieleiders Als doelgroep van Rabo
visie is gekozen voor opinieleiders. 'Het
gaat dan om mensen van wie de mening
een bepaalde meerwaarde heeft. Zij bepa
len mede het imago van onze bank bij an-
dere mensen', zo licht De Kort toe. 'Als
geen andere bank staat de Rabobank mid
den in de maatschappij. Op lokaal niveau is
dat natuurlijk het sterkst, maar ook op re
gionale schaal en op nationaal niveau heb
ben we als bank zeer veel verbindingen met
allerlei interessante en invloedrijke men
sen.'
Eenvoudig en gericht 'Die personen
zouden de plaatselijke Rabobanken, de re
giokantoren en de eenheden van Rabobank
Nederland eigenlijk op regelmatige basis
moeten aanspreken. Een persoonlijk ge
sprek is natuurlijk het meest effectief, maar
dat kost veel tijd en geld. Wanneer namens
de plaatselijke bank of namens de eenheid
van Rabobank Nederland een blad wordt
toegestuurd, is dat een eenvoudige en rela
tief goedkope aanvulling op die persoonlijke
contacten.' De Kort licht toe: 'Op lokaal ni
veau gaat het om mensen van de gemeen
telijke overheid, bestuursleden van
maatschappelijke organisaties zo
als ondernemersverenigingen, wo
ningbouwverenigingen, service
clubs, standsorganisaties en on
derwijsinstellingen, journalisten.
Verder zijn natuurlijk allerlei advi
seurs interessant: accountants, ad
vocaten, belastingconsulenten etc.
Ook de belangrijke, invloedrijke
commerciële relaties kunnen tot de
doelgroep worden gerekend.'
PR-blad Rabovisie wordt een
echt PR-blad. Het is de bedoeling
de kennis bij de doelgroep over de
Rabobankorganisatie te vergroten.
'Dat we een coöperatieve bank zijn,
dat we een internationale bank zijn,
dat we sterk lokaal geworteld zijn,
dat we op allerlei terrein de toon aangeven
en deskundig zijn. Dat soort dingen willen
we overbrengen. Het imago van de bank wil
len we positief beïnvloeden. Verder kan via
het blad ook de mening van de lezer over be
paalde thema's worden beïnvloed. Daarbij
valt te denken aan het betalingsverkeer of
aan bepaalde overheidsmaatregelen, bij
voorbeeld op belastinggebied.'
Opinie Rabovisie zal een verscheiden
heid aan onderwerpen kennen. Interviews
met toppers uit het bedrijfsleven, de politiek
en de wetenschap, reportages over bijzon
dere Rabobankonderwerpen en achtergron
den bij ontwikkelingen op maatschappelijk
en natuurlijk op financieel-economisch ge
bied. De deskundigheid van de Rabobank
en de opinies en meningen zullen in de ko
lommen een belangrijke plaats krijgen. Een
naam die bij zo'n blad past, bleek niet een
voudig te vinden. De Kort: 'Uiteindelijk zijn
we uitgekomen op Rabovisie: in het blad is
de kijk vanuit de bank op vele zaken in de
maatschappij te vinden en ook zullen men
sen van buiten de organisatie een blik op de
bank werpen.' De naam bleek overigens al
in gebruik voor het blad van de Rabobank
Wateringen/Kwintsheul. Daar was echter
geen bezwaar tegen gebruik van de naam
voor het nieuwe PR-blad.
Uiterlijk Veel meer dan Rabobank in
het verleden moet Rabovisie ook door de
kwaliteit van de vormgeving en fotografie
opvallen. Ten eerste is het blad een visite
kaartje voor de bank. En ten tweede moet
het blad een eigen, opvallend gezicht heb
ben. De doelgroep krijgt zeer veel leesvoer
voorgeschoteld en daartussen moet Rabo
visie eruit springen. Het blad moet, kortom,
een origineel en eigen Rabogezicht krijgen.
De Kort: 'Van de vier voorstellen hebben we
het meest passende gekozen. Dat is door
het vormgevingsbureau nog bijgeschaafd en
gecompleteerd tot een volledige vormgeving
van het nieuwe blad.' Momenteel wordt er
gewerkt aan het eerste nummer dat begin
oktober zal verschijnen. De Kort wil nog niet
alles onthullen, maar zoals het er nu naar
uitziet, zal daarin in ieder geval een opval
lend en spraakmakend interview te vinden
zijn. 'We denken namens de Rabobank een
mooi visitekaartje te gaan maken, dat iede
re lokale Rabobank en iedere eenheid van
Rabobank Nederland kan inzetten in de rich
ting van hun relaties. Zij geven op aan wie
het blad namens hen moet worden toege
stuurd.' Het aantal opgegeven abonnemen
ten van de lokale banken is momenteel naar
verwachting.
Door het vormgevingsbureau is voor Rabovisie
een opvallend en eigen Rabogezicht ontworpen.
