Barneveld: Méér dan de kip en het ei
Rabo
band
De Rabobank is overal anders
De Rabobank Barneveld heeft
een niet ongebruikelijk cliënten
bestand: Zowel particulieren als
agrarische en niet-agrarische
bedrijven. Maar zo'n dertig jaar
geleden was dat anders. De
bank vormde jarenlang een een
heid met een veevoedercoöpe
ratie. Relaties waren hoofdzake
lijk afkomstig uit de agrarische
sector. 'We hebben onze huidige
positie bereikt vanuit een gi
gantische achterstand', aldus
directeur Aart van Beem.
Nummer 17/6 september 1993
Plaatselijke bank, regiokantoor, deelneming, Best, Zeist, buitenlandse vestiging, Utrecht, Eindhoven, gelieerde instelling of de beurs:
De Rabobank kent vele gezichten. In Raboband steeds aandacht voor één ervan. Deze keer de Rabobank Barneveld.
Directeur Aart van Beem, hoofd Bedrijfs
voering Marco Hofland en hoofd Commer
ciële Zaken Louis Moers (v.r.n.l.) vormen het
managementteam van de bank Barneveld.
het Barneveld College, dat deel uitmaakt
van het Agrarische Opleidingscentrum. Van
Beem: 'Aan het begin van het nieuwe stu
diejaar houden onze relatiebeheerders op
het instituut een verhaal over de Rabobank.
Dat doen ze in het Frans en in het Engels.
Praktisch alle studenten worden ter plekke
cliënt bij de Rabobank.'
Tweepoot In het eerste kwartaal van
dit jaar ging bij de Rabobank Barneveld een
nieuwe organisatiestructuur van start. De
bank is onderverdeeld in twee afdelingen,
Commerciële Zaken en Bedrijfsvoering. Me
dewerkers die cliënten adviseren, horen bij
Commerciële Zaken. Bij Bedrijfsvoering zijn
niet alleen de gebruikelijke werkzaamheden
op het gebied van bedrijfsvoering onderge
bracht, maar ook standaard-baliehandelin
gen. Van Beem: 'De medewerkers konden
Als enige plaats ter wereld beschikt
Barneveld overeen pluimveemuseum.
Het museum bankiert bij de Rabo
bank.
Bezoekers van Barneveld worden be
vestigd in een vooroordeel: Barneveld
betekent kippen. In de gemeente is
een pluimveemuseum gevestigd, dat overi
gens uniek is in de wereld. Kippen kakelen
in een ren vlakbij het station. Zij werden
door ondermeer de middenstand aan de ge
meenschap geschonken. Maar naast pluim
veehouderij komen ook intensieve veehou
derij en melkveehouderij voor. Daarnaast
drukt de sector handel, industrie en dienst
verlening (HID) een stempel op de bedrijvig
heid. 'Van schoenlapper tot windmolenbou
wer', typeert directeur Van Beem de FHID-
sector in het werkgebied van de Gelderse
bank. 'Industrie is op dit moment iets min
der aan de orde. Ruimte voor uitbreiding of
nieuwe vestigingen ontbreekt. Maar in de
komende jaren zal 120 hectare agrarische
grond worden vervangen door woningen en
industrieterrein.'
Individueel Het marktaandeel van de
Rabobank Barneveld in de agrarische sector
ligt rond de 80 procent. Voor het midden- en
kleinbedrijf is dat 24 procent en voor de non-
profitsector 43 procent. Van Beem is geen
voorstander van wat hij 'volumebeleid'
noemt. 'Wij hanteren in de bedrijvenmarkt
een individuele en selectieve benadering.
Geen kwantiteit, maar kwaliteit. We wilden
bijvoorbeeld niet per se alle schoenenzaken
als cliënt, maar alleen die bedrijven die aan
trekkelijk zijn voor de bank. Dat bleek er in
ons geval maar één te zijn. Die ondernemer
bankiert nu ook bij onze bank.'
Afrika Van de particulieren in Barne
veld heeft zo'n 40 procent een relatie met
de Rabobank. De particulier kan voor zijn
bankzaken terecht bij het hoofdkantoor in
Barneveld en het bijkantoor in Kootwijker
broek. De advisering aan bedrijfscliënten
vindt alleen plaats vanuit het hoofdkantoor.
De bank bezoekt oudere cliënten die in een
bejaarden- of verzorgingstehuis wonen
thuis. Tot het cliëntenbestand hoort ook een
aantal Afrikanen. Zij volgen een studie aan
De Rabobank Barneveld financierde de
bouw van 'Ruimzicht', een verzorgings
tehuis met 49 bedden en 35 aanleun
woningen.
meepraten over de reorganisatieplannen.
Wij hechten veel waarde aan openheid en
overleg.'
Kosten omlaag Drie jaar geleden be
gon de bank Barneveld met een kosten
reductie-operatie. Parallel daaraan loopt de
inkrimping van de personeelsbezetting. 'Bin
nen het managementteam zijn we actief be
zig met het personeelsbeleid', zegt Van
Beem. 'We kijken kritisch naar het aantal
medewerkers en hun functioneren, de out
put. We vinden dat iedereen op zijn eigen
werkplek een soort ondernemer is.' Met het
oog op toekomstige ontwikkelingen neemt
de bank al een jaar of zeven medewerkers
aan met minimaal MBO-niveau. Ook HBO-
ers zijn goed vertegenwoordigd bij de Gel
derse bank.
Geen reizen Sinds kort opent de
Rabobank Barneveld op maandagmorgen
haar deuren om elf uur. Die maatregel
droeg bij aan de verlaging van de kosten.
Van Beem: 'Als de doorbelastingskosten
van Rabobank Nederland niet waren toege
nomen, zouden onze bedrijfskosten vorig
jaar zelfs zijn gedaald.' In de toekomst zal
het hoofdkantoor, dat nu nog is geopend
tot vijf uur, wellicht ook eerder dicht gaan.
Een ander gevolg van het kritischer kijken
naar de kosten was het beëindigen van de
reizenverkoop bij de Gelderse bank. 'Het
produkt reizen was niet rendabel genoeg',
verklaart Van Beem. 'We verwijzen de cliën
ten nu door naar een reisbureau.' De enige
bank in Barneveld die nog reizen verkocht,
de Bondsspaarbank, heeft deze activiteiten
intussen ook gestaakt.
In de gemeente Barneveld zijn twee Ra-
bobanken actief: Barneveld en Voorthuizen.
Het industrieterrein scheidt de twee werk
gebieden grofweg. Hoe verlopen de contac
ten tussen de twee banken? 'We overleggen
veelvuldig', zegt Van Beem. 'Er zijn nauwe
lijks spanningen. Fusie is voorlopig niet aan
de orde. De omvang van de twee banken is
ruim voldoende.'
Rabobank Barneveld: 2 kantoren 58 medewerkers 49,6 formatieplaatsen f 300 miljoen balanstotaal 28.700 inwoners werkgebied 1.651 leden
f 230 miljoen uitzettingen f 240 miljoen toevertrouwde middelen 6.946 betaalrekeningen 1.509 rekeningen-courant 14.692 spaarrekeningen
