Een positieve houding ten opzichte van doelmatigheid en zuinig
beheer is van groot belang.
Planmatig worden tijd, geld en energie in medewerkers geïnves
teerd om hen in staat te stellen toegevoegde waarde aan de
organisatie te leveren.
Indien er sprake is van niet effectief (kunnen) functioneren worden
afspraken gemaakt die leiden tot de gewenste aanpassingen.
In de werkrelatie worden geloofwaardigheid, betrouwbaarheid en
consistentie beoogd. Daarvoor zijn openheid, overleg en
overtuiging in de onderlinge contacten belangrijke elementen.
Binnen de Rabobank wordt een grote betrokkenheid bij de
organisatie aan de dag gelegd. Dit komt tot uiting in de beleving
van de coöperatieve cultuur en in de loyaliteit tegenover de
organisatie.
d. Financiële sector
De Rabobankorganisatie is ook in haar interbancaire betrekkingen
trouw aan haar doelstellingen, die uiteindelijk gericht zijn op de
belangen van leden en cliënten in de reële economische sfeer.
Dit kan tot een andere opstelling leiden dan die van andere
marktpartijen.
e. Samenleving
De bank wil bijdragen aan de bevordering van een gezond sociaal-
economisch klimaat.
De bank heeft oog voor de maatschappelijke gevolgen van haar
activiteiten. Zo tracht zij bijvoorbeeld op het terrein van de milieu
problematiek actief en passief bij te dragen aan de kwaliteit van de
leefomgeving.
Bij financieringsaanvragen ten behoeve van genetische manipula
tie worden vanwege de maatschappelijke gevoeligheden niet
alleen de financiële maar ook de ethische aspecten in beschou
wing genomen.
11
