CAO-resultaat bereikt na bijna 50 uur vergaderen Hoofdpunten van het CAO-resultaat Werkgelegenheid Rabo band Vrijdagochtend 16 april om acht uur bereikten werkgevers en bonden een onderhandelingsre sultaat over een CAO voor het Bankbedrijf. De vakbondsleden moeten zich daarover nog uit spreken. Bij de nieuwe CAO zijn zo'n 80 banken betrokken, met in totaal 112.000 medewerkers. Overeengekomen is, dat de CAO een looptijd heeft van één jaar en zal gelden van 1 april 1993 tot 1 april 1994. Arbeids ongeschiktheid Afspraken over nader onderzoek Ziektekosten verzekering Lonen omhoog Kinderopvang Overwerk Nummer 8/26 april 1993 Zowel de werkgevers als de vakbonden noemen de CAO-onderhandelingen van dit jaar langdurig en moeizaam. De vierde en laatste ronde duurde zelfs 22 uur. Voor en tijdens het laatste overleg von den werkonderbrekingen plaats bij de Post bank in Arnhem. Het Interbancair Vertegen woordigend Overleg, dat ondernemingsra den in het bankbedrijf vertegenwoordigt, deed een oproep aan haar leden om bij de bestuurders het belang van een snelle tot standkoming van een nieuwe CAO te bena drukken. Hoewel de ondernemingsraden for meel geen rol spelen bij de CAO-onderhan delingen, gaf de OR van Rabobank Neder land gehoor aan de oproep en stuurde Hoofddirectievoorzitter Wijffels een faxbe richt. WAO-reparatie Onenigheid over de WAO-reparatie speelde tijdens alle gesprek ken een belangrijke rol. In het nu bereikte re sultaat is sprake van een verplichte collec tieve verzekering per bank van het volledige WAO-gat, tot 70 procent. Van de premie komt 80 procent voor rekening van de werknemers en wordt 20 procent bijgedragen door de werkgevers. 'De bankwerkgevers toonden zich bereid te zoeken naar mogelijkheden om de kosten van de premie voor de werkne mers zo laag mogelijk te houden', luidt de toelichting van Jaap Ruiter, tweede voorzitter van de Werkgeversvereniging voor het Bank bedrijf. 'Die hebben we gedeeltelijk gevon den in de aanvulling op de WAO-uitkering tot 80 procent, die alleen geldt voor werkne mers van 57,5 jaar en ouder.' Blanco advies De vakbonden vinden dat de leden zich moeten uitspreken over het onderhandelingsresultaat. Ze geven een 'blanco' advies. Twee jaar geleden was dat nog een positief advies. Werkgeversonder handelaar Ruiter spreekt over een goed re sultaat. 'De belangrijkste zaken zijn gere geld. Voor de bankwerkgevers zijn de kosten van het totale pakket redelijk.' Wim van Ma nen van de Centrale Dienst Personeel van Rabobank Nederland deelt de mening van Ruiter, maar vindt dat de kosten voor 1994 'niet meevallen'. Duidend op de loonsverho ging van 2,75 procent zegt hij: 'De nieuwe CAO is iets duurder dan we hadden ver wacht. Voor dit jaar zijn de kosten wel onge veer zoals ze waren begroot. Maar de insteek voor 1994 is meteen al een stukje duurder. Een aanzienlijk deel van de kosten van de loonsverhoging komt pas volgend jaar ten volle - voor 2,75 procent - tot uitdrukking. Dit jaar hebben we alleen te maken met 1,25 procent in juli en 0,5 procent in oktober.' Leden beslissen Woordvoerder Slot boom van het FNV-actiecentrum geeft aan dat de Dienstenbond FNV tevreden is met de af spraken over de werkgelegenheid en met de regeling voor aanvulling van de WAO-uitkering voor medewerkers van 57,5 jaar en ouder. 'De leden beslissen over het onderhandelingsre sultaat. Zij bepalen ook of de acties, die nu zijn opgeschort, weer worden opgestart.' Rui ter van de Werkgeversvereniging voor het Bankbedrijf is positief gestemd: 'Ik maak me geen zorgen over het tekenen van de over eenkomst. Het is een goed pakket maatrege len voor de werknemers.' Het beslissende woord is aan de vakbondsleden. Zij worden in de komende dagen geraadpleegd. Per bank komt er een verplichte col lectieve verzekering van het volledi ge WAO-gat tot 70 procent. Werkge vers betalen 20 procent van de pre mie, werknemers 80 procent. Voor de gemiddelde medewerker van de Rabobank komt dat neer op ongeveer 1 procent van het bruto salaris. WAO-uitkeringen voor werknemers van 57,5 jaar en ouder worden aan gevuld tot 80 procent. Er wordt een studie gedaan naar het terugdringen van het ziekteverzuim. Alternatieven voor de VUT worden onderzocht. Gedacht wordt aan on der meer flexibele pensionering en spaarregelingen. Flexibele arbeidsvoorwaarden wor den bestudeerd. Voorbeelden daar van zijn méér salaris in plaats van een pensioenverzekering voor na bestaanden of de inkoop van extra pensioenjaren. De werkgeversbijdrage voor de par ticuliere ziektekostenverzekering wordt verhoogd van 50 naar 60 pro cent. Voor medewerkers van de Ra- bobankorganisatie die op 31 maart 1989 in dienst waren, geldt een an dere regeling. De totale loonsverhoging bedraagt 2,75 procent. De opbouw is als volgt: per 01.07.1993: 1,25 procent per 01.10.1993: 0,5 procent per 01.01.1994:1 procent Het maximale budget voor de werk geversbijdrage aan de kosten van kinderopvang wordt 0,3 procent van de totale loonsom. Tot nu toe be droeg de bijdrage 0,2 procent. Bij het opdragen van overwerk aan deeltijdwerkers zal rekening worden gehouden met 'zwaarwegende' be langen van de werknemer. Werkgevers en bonden spraken over de zaterdagopenstelling af, dat daarvoor 'dispensatie zal worden verleend als de werkgever aanne melijk maakt dat die openstelling op grond van concurrentie-overwegin- gen noodzakelijk is'. Vrouwen die willen herintreden na zwangerschap krijgen negen maan den langer de tijd om daarover een beslissing te nemen. Jongeren blijven voorrang houden bij de werving, maar de streefcijfers in de paragraaf over jeugdwerkgele genheid zullen verdwijnen. Voor kansarme mensen op de ar beidsmarkt - bijvoorbeeld allochto nen en langdurig werklozen - wor den werkervaringsplaatsen gecre- eerd. Werkgevers stellen daarvoor 0,15 procent van de bruto salaris som ter beschikking.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1993 | | pagina 3