Uit de bank geklapt
Verbouwing hoofdkantoor
Utrecht
Bedrieglijke
bankbreuk
Uniforme
arbeidsvoorwaarden?
Nummer 3/8 februari 1993
De bankwereld is in beweging. Er gebeurt veel. Steeds weer komen we voor verrassingen te staan.
Al werkje bij een bank, niet altijd is duidelijk wat de betekenis van bepaalde woorden of zaken is.
In deze rubriek willen we antwoorden geven op vragen als: 'Wat betekent dit', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat zit daar nu achter?'.
Waarom wordt het hoofdkantoor aan de
Croeselaan zo ingrijpend veranderd als op
alle andere fronten wordt bezuinigd?
'Het gebouw aan de Croe-
selaan is er tien jaar gele-
«S V den neergezet als een ge-
T7 pF bouw waar niet of nauwe
lijks externe klanten werden
ontvangen. Rabobank Ne
derland was vooral gericht
op het ondersteunen van
de plaatselijke banken', vertelt Maarten
Claessens, hoofd directoraat Verzorging en
Gebouwen. 'Het interieur is toen heel be
wust sober gehouden. In de tussenliggende
periode is daar verandering in gekomen. Zo
is de Rabobankorganisatie zich steeds meer
gaan ontwikkelen tot een bedrijven- en een
internationale agribusinessbank. In de nieu
we positie die het Centrale Bankbedrijf
daarbij is gaan innemen, bezoeken veel
meer grote externe cliënten het gebouw aan
de Croeselaan dan in het verleden het geval
was. Hierdoor is de representativiteit van
het gebouw, zowel aan de buitenkant als van
binnen, veel belangrijker geworden. Dat
heeft tot gevolg dat de delen van het ge
bouw waar bezoekers komen - zoals de
hoofdingang, het gebied waar directie en
hoofddirectie zetelen en het gastenrestau-
rant - een opwaardering nodig hebben. Daar
komt nog bij dat het gebouw, na tien jaar in
tensief gebruik, hier en daar slijtagever-
schijnselen is gaan vertonen, terwijl ook en
kele logistieke onvolkomenheden werden
geconstateerd die dringend om verbetering
vroegen. De slecht gesitueerde wachtruim
te voor bezoekers bij de hoofdentree, de om
slachtige weg naar de receptieruimte en het
gastenrestaurant en de te smalle gang naar
het personeelsrestaurant zijn daar voor
beelden van. Ook de beveiligingstechniek
dient up-to-date te zijn en afge
stemd op de techniek van vandaag
en niet op die van tien jaar gele
den. Al deze zaken worden met
deze verbouwing achtereenvolgens
aangepakt.'
Je leest in de krant weieens over
'bedrieglijke bankbreuk'. Wat is
dat?
Vragen van lezers worden behandeld
door deskundigen. Het adres is:
Redactie Raboband, Uit de bank geklapt,
interne adrescode UCR 514,
fax (030) 901904.
Daarin wordt bedrieglijke bankbreuk als
volgt omschreven: 'Strafbaar feit gepleegd
door een failliet, die ter bedrieglijke verkor
ting van de rechten van zijn crediteuren
schulden heeft verzonnen of bezittingen
heeft verzwegen of zaken heeft wegge
schonken, danwel tegen een te lage prijs
heeft verkocht, of een crediteur heeft be
voordeeld op een tijdstip dat hij wist dat zijn
faillissement aanstaande was, of zijn boek
houding niet in ongeschonden staat kan ver
strekken.'
'Aangezien na het faillissement slechts za
ken worden gedaan met de curator, zullen
de gevallen waarin de bank met bedrieglijke
bankbreuk te maken krijgt zich met name in
de periode vlak voor het faillissement voor
doen', zegt Creemers. 'Ook dan zal de bank
overigens niet zo snel het verwijt kunnen
worden gemaakt dat zij tot het plegen van
bedrieglijke bankbreuk gelegenheid heeft
gegeven. Daarvoor moet zij op de hoogte
zijn van het naderend faillissement van de
cliënt én van het oogmerk van de cliënt om
de crediteur te bevoordelen. Een cliënt die
onder dergelijke omstandigheden een be
talingsopdracht bij de bank inlevert, zal zich
vaak niet bewust zijn van de gevolgen. Het
is daarom goed de cliënt op deze conse
quenties te wijzen. Bovendien kan de bank
daarmee beargumenteren waarom zij de be
treffende opdracht niet uitvoert. Dit voor
beeld is slechts één van de gevallen waarin
sprake is van bedrieglijke bankbreuk. In de
praktijk zal niet altijd duidelijk zijn of er
inderdaad sprake is van een handeling die
onder de betreffende omschrijving valt.'
Creemers: 'Wanneer bij de bank bekend is,
dat het faillissement van een cliënt onaf
wendbaar is, en de bank de indruk heeft dat
die cliënt een opdracht tot betaling geeft om
Mr. Gabriëlle Cree
mers van Juridi-
sche Adviezen WAB
slaat voor het be-|
antwoorden van
deze vraag het in pe centrale kern van het gebouw van Rabobank Nederland aan de Croese-
Banklexicon van /aan ;n utrecht worden op alle etages ontvangstruimtes ingericht voor
het NIBE erop na. externe bezoekers.
een crediteur te bevoordelen, bijvoorbeeld
omdat het een goede relatie is, doet zij er
verstandig aan deze opdracht niet uit te voe
ren. Zou een bank deze opdracht uitvoeren,
dan loopt zij het risico dat haar medeplich
tigheid aan bedrieglijke bankbreuk wordt ver
weten'.
Ik zag onlangs in de krant een personeels
advertentie van Interpolis. Daarin werd als
één van de secundaire arbeidsvoorwaarden
een premievrije ziektekostenverzekering
aangeboden. Hoe zit het eigenlijk met de
uniformiteit in arbeidsvoorwaarden tussen
de verschillende eenheden van de Rabo
bankorganisatie?
'Rabobank Nederland en de
plaatselijke banken hebben
een uniform arbeidsvoor
waardenpakket', zegt Wim
van Manen, hoofd Arbeids
voorwaarden en Rechts
positie. 'De CAO voor het
bankbedrijf is op de mede
werkers van de Rabobankorganisatie van
toepassing, terwijl ook de overige arbeids
voorwaarden en regelingen gelijk zijn. NV
Interpolis heeft een geheel eigen arbeids
voorwaardenpakket. Interpolis valt onder de
CAO voor het Verzekeringsbedrijf. Daarnaast
kent Interpolis eigen secundaire arbeids
voorwaarden. Het ligt niet in de bedoeling
om te komen tot een uniform arbeidsvoor
waardenpakket voor Interpolis en de rest
van de Rabobankorganisatie. Het harmoni
seren van arbeidsvoorwaardenpakketten
gaat altijd met kostenverhoging gepaard,
ledereen wil natuurlijk de krenten uit de pap:
De beste voorzieningen zouden dan uit bei
de pakketten worden opgenomen in een
nieuw pakket. Dat zijn vaak de duurste voor
zieningen. Bovendien is er veel voor te zeg
gen om de arbeidsvoorwaarden
van Interpolis in de pas te laten
lopen met die van de overige
verzekeraars. Dat ligt meer
voor de hand, dan dat er aan
sluiting wordt gezocht bij de ar
beidsvoorwaarden van het
bankbedrijf.'
Dit voorjaar wordt door de ban
ken onderhandeld over de nieu
we CAO. De arbeidsvoorwaar
den voor de Rabobankorgani
satie die niet in de CAO zijn ge
regeld, worden besproken in de
Centrale Adviesraad Arbeids-
aangelegenheden Rabobankor
ganisatie, de Caar. Daarin zit
ten werknemers- en werkge
versvertegenwoordigers van
Rabobank Nederland en de
plaatselijke banken. Zij bren
gen advies uit aan de Raad van
Beheer.