Rabobank Vleuten wil bank voor de plaatselijke gemeenschap zijn Rabo band De Rabobank is overal anders Prioriteit voor opleidingen Vleuten, centraal gelegen, op een steenworp afstand van Utrecht. In het kerkdorp wonen veel forensen. Toch is het agra rische karakter niet verloren ge gaan. Maar er zijn veranderin gen op til. De bank Vleuten houdt de ontwikkelingen nauw lettend in de gaten. Nummer 19/5 oktober 1992 Plaatselijke bank, UCB, regiokantoor, deelneming, ZL, BI, UM, buitenlandse vestiging, gelieerde instelling: de Rabobank kent vele gezichten. Raboband schenkt steeds aandacht aan één ervan. Deze keer de Rabobank Vleuten. y e gemeente Vleuten-De Meern bestaat uit drie ker- nen', vertelt Huub Broekhuijse, directeur van de Rabobank Vleuten 'Twee daarvan, Vleuten en Haarzuilens, zijn ons werkgebied. Vleuten is van oorsprong een agrarisch dorp. De lokale bedrijvigheid wordt nog steeds voor een deel beheerst door glastuinbouw en veehouderij. Haarzui lens, bekend vanwege kasteel De Haar, is een klein dorp met ongeveer 600 inwoners. Ook daar zitten agrarische bedrijven. Verder heeft het dagtoerisme voor horecabedrijven gezorgd. De meeste ondernemers in Vleu ten en Haarzuilens bankieren bij onze Rabo bank.' Ontwikkelingen Het aantal inwoners van Vleuten is in twintig jaar tijd gedaald van 7.500 naar 5.800. Dat komt door vergrij zing en doordat nieuwbouw beperkt is ge bleven. Maar dat zal gaan veranderen. 'De rijksoverheid wil in het glastuinbouwgebied tussen Vleuten-De Meern en Utrecht meer dan 20.000 woningen bouwen', vertelt Broekhuijse, zelf geboren en getogen in de regio. 'Dat betekent nogal wat voor het dorpse karakter van Vleuten, maar het kan onze bank mogelijkheden bieden. De glas tuinbouw zou dan moeten verhuizen naar een gebied tussen Vleuten en Harmeien. Dat is nog gedeeltelijk ons werkgebied. Die verhuizing kan ook een bedreiging zijn. Op zo'n moment zijn er veel kapers op de kust en stappen de ondernemers gemakkelijker naar een concurrent.' Voor de marktbewer king van een bestaand nieuwbouwplan wer ken de Rabobanken Vleuten en De Meern samen. Broekhuijse: 'Hypotheekadviseurs van beide banken gaan samen op pad en proberen daar zaken te doen.' Korte lijnen Broekhuijse kwam in 1960 als eerste en enige medewerker bij de Rabobank Vleuten. Voorheen beheerde de hoofdonderwijzer de bank in zijn vrije tijd. Nu telt de bank 26 medewerkers. 'Onze staf bestaat uit drie personen', licht Broekhuijse Glastuinbouw bij Vleuten, die wellicht wordt ■t vervangen door huizen. Op de achtergrond de contouren van de stad Utrecht. de particulieren als voor de bedrijven. Die bedrijven zijn niet alleen agrarisch. Ook het midden- en kleinbedrijf hoort tot onze cliënten', aldus Broekhuijse. 'Vaak zijn dat persoonlijke relaties, ik ken sommige mensen al jaren. Dat heeft zijn aardige, maar ook zijn lastige kanten. Net als andere banken merken we overigens dat de bank- trouw van cliënten is afgenomen. De laatste tijd voelen we de aanwezigheid van de ABN Amro vooral in de bedrijvenmarkt. Je moet goed op je tellen passen. Het is niet meer vanzelfsprekend dat men bij één bank blijft.' Activiteiten De ledenvergaderingen worden matig bezocht. Meer succes heeft de bank Vleuten met andere activiteiten. Zo organiseerde de bank voor haar relaties een bijeenkomst over Telebankieren. Daar voor was veel belangstelling. 'Dat spreekt de cliënten aan', legt Broekhuijse uit. 'Bij ontwikkelingen als Telebankieren zijn ze di rect betrokken.' Eind september nodigde de bank relaties uit voor een concert in Mu ziekcentrum Vredenburg. Broekhuijse: 'Bin nen onze bank zagen de meeste medewer- kers een concert voor cliënten niet zo zit ten. Ik wilde dat toch een keer testen. Aan de hand van een lijst met namen ben ik gaan bellen. Tot mijn verrassing bleken re laties heel enthousiast te reageren. Binnen de kortste keren was ik alle kaarten kwijt.' Over drie jaar bestaat de Rabobank Vleuten negentig jaar. De bank ziet de toe komst met vertrouwen tegemoet. 'We heb ben vorige maand het eerste gesprek over LAURA gehad. Wanneer we erin zullen stap pen, weten we nog niet precies. We denken aan volgend jaar. Ook als kleinere bank moet je redelijk vooraan meegaan met de ontwikkelingen', besluit Broekhuijse. Het dorp Haarzuilens hoort tot het werkge bied van de bank Vleuten. Trekpleister is kasteel De Haar. Directeur Broekhuijse onder de bijzondere plafond constructie in de bankhai: 'Korte lijnen zijn be langrijk. toe. 'We vinden het belangrijk dat de lijnen naar de medewerkers zo kort mogelijk zijn. Daarnaast geven we met z'n allen prioriteit aan opleidingen. Als er een kans is voor de medewerkers op dat gebied, laten ze die dan vooral grijpen. Het is goed voor de bank en ook voor de medewerkers. Zij blijven zo gemotiveerd. Dat is erg belangrijk. Mensen moeten elke keer weer een nieuwe uitda ging zien.' P/E-segmenten 'Daarom hebben we de medewerkers er ook toe aangezet om zelf contact te zoeken met relaties uit de P/E-segmenten', vervolgt Broekhuijse. 'Met als doel de bancaire zaken van de betere particuliere relaties door te nemen. Dat be gint nu vorm te krijgen. We leven per slot van rekening in een omgeving waarin een flink deel van de bevolking tot de P/E-seg menten mag worden gerekend. Een struc tuuronderzoek bevestigde, dat wij in de toe komst het accent moeten blijven leggen op de P/E-segmenten. Bij het benaderen van cliënten benadrukken we dat de Rabobank een bank is, die in feite alles kan bieden.' Bedrijven 'We willen de bank zijn voor de plaatselijke gemeenschap, zowel voor Rabobank Vleuten: 1 kantoor 26 medewerkers 24,3 mensjaren f 126 miljoen balanstotaal 6.200 inwoners werkgebied 266 leden f99 miljoen uitzettingen f 107 miljoen toevertrouwde middelen 2.669 betaalrekeningen 416 rekeningen-courant

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1992 | | pagina 11