Taakafspraken
Iedereen heeft er recht op te weten wat er van hem
verwacht wordt, maar ook waarom dat zo is en op welke
wijze dat moet gebeuren. Een beoordelingsgesprek, waarin
wordt teruggekeken op een bepaalde periode, is pas zinvol
als aan het begin van die periode ook taakafspraken zijn ge
maakt. Dit kan gebeurd zijn tijdens het vorige beoordelings
gesprek of een tussentijds gesprek.
Managementstijl
De manager reikt de middelen aan om het werk zo
goed mogelijk te doen en moet op een zo objectief mogelijke
wijze het functioneren beoordelen. Voorwaarde voor succes
vol beoordelen is een managementstijl die bestaat uit open
heid, overleg en overtuiging.
Meer dan eens per jaar
Iedere medewerker heeft recht op een officieel be
oordelingsgesprek en zo mogelijk op meerdere gesprekken
tussentijds. Voor iedereen die leiding geeft is het belangrijk
om regelmatig met de medewerkers te praten over hun func
tioneren. Niet alleen met medewerkers die succesvol zijn,
maar juist ook met medewerkers die wat minder goed uit de
verf komen en daarom extra aandacht of begeleiding nodig
hebben.
