Het beoordelingssysteem Het beoordelingssysteem van onze organisatie is ge wijzigd. De Centrale Adviesraad Arbeidsaangelegenheden Rabobankorganisatie (Caar) heeft aan de plaatselijke ban ken geadviseerd dit gewijzigde systeem bij wijze van proef voor een jaar te gebruiken. Daarna zal het in de Caar wor den geëvalueerd en eventueel worden aangepast. Voor Rabobank Nederland heeft de Ondernemingsraad zijn instemming al gegeven. Dit najaar zullen veel medewerkers van onze organisatie kennismaken met het beoordelingssysteem. Daarom willen wij in deze folder alvast iedereen op hoogte brengen. Met het beoordelingssyteem zal niet alleen gekeken worden naar de prestaties, maar ook naar de wijze waarop de functie is uitgeoefend. Deze zogenaamde gedragskenmer- ken zijn afhankelijk van de aard van de functie. Bij de be oordeling wordt ook gekeken of de medewerker in het bezit is van de noodzakelijke diploma's, kennis en vaardigheden om een bepaalde prestatie te leveren. De uiteindelijke totaal beoordeling geeft richting aan het salarisvoorstel. Het laatste onderdeel van het beoordelingssysteem is de toekomstverkenning. Hierbij wordt in overleg met de mede werker een zo reëel mogelijke inschatting gemaakt van de toekomstige inzetbaarheid en mogelijkheden van de mede werker.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1992 | | pagina 19