Personeels
advertenties
vernieuwd
Winst
Nedship Bank
iets gedaald
Beoordelen
is ook
vooruitblikken
Wat doet de
Caar?
i
Rabobank gaat door
met gratis Museumjaarkaart
Forse groei
kredietverlening
eerste halfjaar
Rabobank
presenteert
nieuwe folderlijn
Intern communicatieblad
voor de Rabobankorganisatie
De aanpak van de perso
neelsadvertenties is vernieuwd.
Reclamebureau De Bussy heeft
het uiterlijk aangepast aan
de Aangenaam-campagne. De
Rabobank kan nu consequent
naar buiten treden als één
herkenbare organisatie.
Pagina 7.
De netto winst van de Ned
ship Bank, een dochter van
Rabobank Nederland, bedroeg
in het eerste halfjaar f 7,9 mil
joen. Vorig jaar was dat in de
zelfde periode f 8,7 miljoen.
Oorzaken van de daling zijn de
lage dollarkoers en een lager
resultaat van deelnemingen.
In het kader van het perso
neelsontwikkelingsbeleid wordt
het oude groene beoordelings
formulier vervangen door een
nieuwe versie. Nu wordt niet al
leen teruggeblikt, maar ook
vooruitgekeken. Pagina 3.
In november zijn er verkie
zingen voor de Caar. Gebleken
is, dat het werk van de Centra
le Adviesraad Arbeidsaangele-
genheden Rabobankorganisatie
niet bij iedereen bekend is. De
Caar stelt zich voor. Bijlage.
A^AANSENAAM
NIEUWE
BROCHURE-
EN FOLbER
LIJN
Mm
Voor intern gebruik
- M
Op 25 augustus werd in het museum van 's-Rijks Munt in
Utrecht het contract ondertekend door v.r.n.l. directeur Hamer-
lijnck en voorzitter Horstmann van de Stichting Museumjaarkaart
en de heren Van Brunschot en De Haas van Bankpasbetaal
diensten. De samenwerking wordt hierdoor met nog eens twee
jaar verlengd tot eind 1994. De Rabobank startte twee jaar gele
den met het verstrekken van een gratis Museumjaarkaart voor
rekeninghouders met een Europas. Uit onderzoek is gebleken dat
86 procent van de ruim twee miljoen Europashouders positief
denkt over de Museumjaarkaart. Bijna de helft van de cliënten van
de Rabobank met een Museumjaarkaart zegt nu vaker een
museum te bezoeken. De actie draagt dus in belangrijke mate bij
aan de doelstelling van de Stichting Museumjaarkaart: het bevor
deren van het museumbezoek in Nederland.
In de eerste zes maanden
van dit jaar is de kredietverle
ning door de Rabobankorgani
satie weer fors gegroeid. De
rentebaten en de provisie-in
komsten namen toe. De toe
vertrouwde middelen lieten
een lagere stijging zien. De
bruto winst groeide met bijna
5 procent. Dit blijkt uit het on
langs verschenen verslag over
het eerste halfjaar.
De uitstaande kredietverlening
aan de private sector nam in
het eerste halfjaar met f 5,0
(1991: 5,5) miljard toe tot
f 142,7 miljard. De financie-
ringsvraag vanuit het bedrijfsle
ven bleef hoog. De kredietverle
ning aan particulieren nam toe
onder invloed van het herstel
van de markt voor woninghypo
theken. De toevertrouwde mid
delen groeiden, met f 3,7 (7,4)
miljard tot f 124,2 miljard, de
helft minder dan in dezelfde pe
riode van 1991. De spaarmid-
delen namen toe met f 1,6
(3,2) miljard tot bijna f 83 mil
jard. De provisiebaten stegen
fors, vooral door de inmiddels
vrijwel voltooide invoering van
transactiegebonden tarifering.
Het geconsolideerde balansto
taal van de organisatie kwam
uit op f 224,1 (217,1 over
1991) miljard. De totale baten
namen met 7,3 (15,3) procent
toe tot f 3.473 miljoen. Het
groeicijfer is vertekend door het
effect van de integratie van In
terpolis. De kostenontwikkeling
nam een keer ten goede. De to
tale lasten stegen met 8,6
(17,7; exclusief Interpolis 10,7)
procent. Het aantal werkne
mers daalde met 26 tot
39.024. De ontwikkeling van
baten en lasten resulteerde in
een bruto winst, die met 4,8
(11,5; exclusief Interpolis 7,0)
procent groeide tot f 1.177
(1.123) miljoen. De toevoeging
aan de VAR werd verhoogd tot
f 350 (325) miljoen. Bij een wat
hogere belastinglast kon de
netto winst toenemen met 2,6
(8,6; exclusief Interpolis 1,9)
procent tot f 544 (530) miljoen.
Eind vorig jaar stelde de
Rabobank zich opnieuw voor.
Dat gebeurde onder andere
door middel van grote adver
tenties en indringende tv-com-
mercials in de zogenaamde
'tussensprint'-cam-
pagne. Vanaf dat
moment werd ook
een begin gemaakt
met het invoeren
van een nieuwe
vormgeving voor
publiciteitsmateria
len. Advertenties,
posters en com
mercials waren
daar een voorbeeld
van. Nu is begon
nen met het aan
passen van de fol
ders en brochures.
In de bijlage bij deze
Raboband wordt de
nieuwe vormgeving
van deze materialen
gepresenteerd en toe
gelicht.
